大连理工大学管理学专业考研资料（QQ:380784572）

来源：百度文库编辑：神马文学网时间：2024/05/03 13:12:25

姓名：__________                        大连理工大学
学号：__________
课程名称：管理学原理     试卷： A             考试形式：闭卷
学院（系）：_______   授课院（系）：__管理学院     考试日期：2008年 4月 18 日   试卷共 6 页
_____ 级_____ 班
一
二
三
四
五
六
七
八
总分
标准分
20
20
20
10
10
100
得分
一、简答（每题5分，共20分）
装                 1.MBO
2.市场
3.计划
订                4.领导
二、判断（每题2分，共20分，仅在（）中正确的选项上划“∨”）
（）1.根据马斯洛的需要层次理论，人的行为是由最高一级的需要所决定的。
线                 （）2.强调权力下放，主要是为了减轻领导者的工作负担。
（）3.领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。
（）4.企业的规章制度一旦制定出来，就必须不折不扣地加以执行。
（）5.企业员工的士气越高，企业的经济效益也必定越好。
（）6.企业规模越大，其经营的风险性就越小。
（）7.企业文化建设是现代企业管理不可或缺的重要组成部分。
（）8.控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。
（）9.追求最大利润应该始终作为企业定价的唯一目标。
（）10.一般说来，企业的规模越大就越倾向采取更为分权的组织形式。
三、单选（每题2分，共20分，在所选项目上划“〇”）
1.现有两个所需代价相同的投资方案，其失败的可能性与损益情况如下表：
情
形
成功
失败
获利（万元）
可能性
损失（万元）
可能性
第一方案
100
60%
-50
40%
第二方案
500
60%
-650
40%
根据以上情况，你认为以下几种说法中，哪一种说法更为科学？
A.由于这两个方案都有40%的可能失败，所以，均不可能获利
B.第二方案的经营风险性要比第一方案大
C.这两个方案的获利期望值都是40万元，所以，这两个方案没什么差别
D.第二方案成功时获利500万元，由此可见，第二方案要比第一方案好
2.管理控制工作的一般程序是：
A.建立控制标准→分析差异产生原因→采取矫正措施
B.采取矫正措施→分析差异产生原因→建立控制标准
C.建立控制标准→采取矫正措施→分析差异产生原因
D.分析差异产生原因→采取矫正措施→建立控制标准
3.某企业管理部门在制定劳动定额时，出现了以下四种分歧意见，你认为哪一种意见比较正确？
A.劳动定额主要是为了考核用的，所以，应该选择最先进的标准
B.定额标准的确应该结合企业实际，并考虑有助于员工积极性的调动
C.为使绝大数员工都能超额完成任务，应该选择最低的定额标准
D.考虑到员工操作水平的差异性，定额标准宜取最先进与最低标准的平均值
4.许多从小到大发展起来的企业，在其企业发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有的最大优点是：
A.能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益
B.加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率
C.每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致
D.命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高
5.假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果发现其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论，耽误很多时间，你认为如何应付这种情况为好？

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