神马文学网什么叫做好文章-----竞底战略
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/30 03:25:57
以下观点转自《商略》作者孙力
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这次奶粉事件，可是越来越大了，其实这根本不是一个偶发事件。
我在下一本书＜竞底战略＞中，就专门论述这种经营战略：其实这是中国人的一个最传统的战略。
中国人自禹帝以来，五千年一直都在玩这个，只不过有人玩得好如李世民、曾国藩，有人玩得不好如王莽、袁世凯。
所谓的“竞底”，顾名思义，就是尽可能地向底线靠拢，把自己或对方打到底线。
谁能在底线边上玩得越稳，谁就是高手。
往奶粉中加三聚氰胺，现在看来，根本就是乳制品业的一个竞底潜规则：加了就可以人为提高氮含量，显得蛋白质高了，那么牛奶掺水就可以遮掩过去了。
关于这个行业现象，有人如此解释：“07年为了抑制通胀，曾经出台了政策，要求重点是食品行业，要涨价的必须先通过发改委的核准，当时食用油长的最厉害，方便面联合涨价，这个大家都知道。乳品也要长，后来zf出台规定，涨价必须先核准，乳品企业就是蒙牛伊利三鹿。ZF家为了抑制通货膨胀，就不想让乳品涨价。但都知道，这几年原材料和能源价格暴涨，牛奶的成本大涨，农民养奶牛成本提高了很多，都在长，尤其是饲料，豆油我们知道从30涨到了80一桶，饲料用的豆粕价格也翻了翻。牛奶的成本上升了很多，但ZF要求企业卖给人民的牛奶不能长钱，企业怎么办，只能将成本向下游奶农转移，加之本来在中国奶农就处于相对低下没有话语权的位置，乳制品亏损的成本只能向他们转移。奶农有什么办法，都是小散户，只能兑水啊，兑水蛋白质不够了，怎么办，只能加蛋白精啊。”
我觉得这有点象真的（这年头什么都不敢确定），这说明奶粉事件的源头，是政府对服制品企业竞底，把它们打到底线（没钱赚了），然后企业对奶农竞底（假设是奶农掺假，如果是厂家自己掺假，道理是一样），最后是厂家对婴儿竞底，让他们得了结石。
这些著名厂家如三鹿、蒙牛、伊利、........都在加，因为在同一个市场，劣币驱逐良币，不加就没法生存，大家都在玩底线游戏。
大家都指望少加点，没事，他们的本意肯定也不想让婴儿结石的，因为那样底线就击穿了，竞底游戏就玩不转了。
不过三鹿太胆大，它的添加量是第二名（600毫克/公斤）的3倍（2200毫克）！！！！！
****MD，真是胆大。
于是，底线被击穿，出现了三鹿门，然后爆出所有的乳制品企业都在玩底线。
估计现在行业内这些厂家，个个把三鹿给恨得，牙根都要出血。
食品行业的竞底就不必多说，象油条、粉丝、生猪等等的添加，地沟油、死猪肉香肠之类，大家都耳熟能详。其它行业，包括商略在写的通信行业，华为的战略其实也是特别典型的竞底战略，所以华为才会频频发生橫死事件。
我会在书中着重分析华为的案例，也将涉及联想、海尔、比亚迪、富土康等一系列中国的顶尖企业，把他们画在自己身上的的“文化”、“理念”、“使命”等等画皮去掉，看看竞底战略是如何让他们发家、立业、扩张的。
他们都是成功的竞底典型，但也有失败的，如爱多、德隆、巨人、秦池、三株。
唉，尽说别人了，其实我们每个人，不都在被竞底吗：
老板把业绩指标拚命往上提
财务却把费用指标拚命往下压
呵呵，祝大家早日赢得对别人竞底的地位，而不是总被别人打到底线。
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这次奶粉事件，可是越来越大了，其实这根本不是一个偶发事件。
我在下一本书＜竞底战略＞中，就专门论述这种经营战略：其实这是中国人的一个最传统的战略。
中国人自禹帝以来，五千年一直都在玩这个，只不过有人玩得好如李世民、曾国藩，有人玩得不好如王莽、袁世凯。
所谓的“竞底”，顾名思义，就是尽可能地向底线靠拢，把自己或对方打到底线。
谁能在底线边上玩得越稳，谁就是高手。
往奶粉中加三聚氰胺，现在看来，根本就是乳制品业的一个竞底潜规则：加了就可以人为提高氮含量，显得蛋白质高了，那么牛奶掺水就可以遮掩过去了。
关于这个行业现象，有人如此解释：“07年为了抑制通胀，曾经出台了政策，要求重点是食品行业，要涨价的必须先通过发改委的核准，当时食用油长的最厉害，方便面联合涨价，这个大家都知道。乳品也要长，后来zf出台规定，涨价必须先核准，乳品企业就是蒙牛伊利三鹿。ZF家为了抑制通货膨胀，就不想让乳品涨价。但都知道，这几年原材料和能源价格暴涨，牛奶的成本大涨，农民养奶牛成本提高了很多，都在长，尤其是饲料，豆油我们知道从30涨到了80一桶，饲料用的豆粕价格也翻了翻。牛奶的成本上升了很多，但ZF要求企业卖给人民的牛奶不能长钱，企业怎么办，只能将成本向下游奶农转移，加之本来在中国奶农就处于相对低下没有话语权的位置，乳制品亏损的成本只能向他们转移。奶农有什么办法，都是小散户，只能兑水啊，兑水蛋白质不够了，怎么办，只能加蛋白精啊。”
我觉得这有点象真的（这年头什么都不敢确定），这说明奶粉事件的源头，是政府对服制品企业竞底，把它们打到底线（没钱赚了），然后企业对奶农竞底（假设是奶农掺假，如果是厂家自己掺假，道理是一样），最后是厂家对婴儿竞底，让他们得了结石。
这些著名厂家如三鹿、蒙牛、伊利、........都在加，因为在同一个市场，劣币驱逐良币，不加就没法生存，大家都在玩底线游戏。
大家都指望少加点，没事，他们的本意肯定也不想让婴儿结石的，因为那样底线就击穿了，竞底游戏就玩不转了。
不过三鹿太胆大，它的添加量是第二名（600毫克/公斤）的3倍（2200毫克）！！！！！
****MD，真是胆大。
于是，底线被击穿，出现了三鹿门，然后爆出所有的乳制品企业都在玩底线。
估计现在行业内这些厂家，个个把三鹿给恨得，牙根都要出血。
食品行业的竞底就不必多说，象油条、粉丝、生猪等等的添加，地沟油、死猪肉香肠之类，大家都耳熟能详。其它行业，包括商略在写的通信行业，华为的战略其实也是特别典型的竞底战略，所以华为才会频频发生橫死事件。
我会在书中着重分析华为的案例，也将涉及联想、海尔、比亚迪、富土康等一系列中国的顶尖企业，把他们画在自己身上的的“文化”、“理念”、“使命”等等画皮去掉，看看竞底战略是如何让他们发家、立业、扩张的。
他们都是成功的竞底典型，但也有失败的，如爱多、德隆、巨人、秦池、三株。
唉，尽说别人了，其实我们每个人，不都在被竞底吗：
老板把业绩指标拚命往上提
财务却把费用指标拚命往下压
呵呵，祝大家早日赢得对别人竞底的地位，而不是总被别人打到底线。