神马文学网平台应用：中国软件业的趋势
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/29 18:52:16
东软金算盘软件有限公司董事/杨汉东（供《IT时代周刊》专稿）
中国经济要完成向高速增长与稳健经营的两重嬗变，实现工业化与现代化的双重目
标，就 必须尽快实现关键信息化的应用，从整体上规划企业的信息化战略，使得系
统在设计之初 就能够避免信息孤岛的出现，实现业务到战略的支撑转移。但是，业
务的日益复杂与软件 技术的日新月异之间无法调和，使得应用日益复杂与用户的需
要日益简单之间形成新的矛 盾。
软件开发设计模式的变革
管理软件平台是企业应用系统的基础模型和支撑环境。由应用切入，通过技术的变
革提升 软件的应用程度与范围，规避信息化的风险与提升信息化的价值。
当前，管理软件产品的既定模式和用户定制的矛盾始终难以解决。用户不得
不按照 软件的模式进行流程重组，或是开发商按用户的要求做2次开发。这两种途
径的成本都非常 高，这归根于产品的僵化与中间商、用户、供应商的无法协同。
平台改变了传统软件开发和实施的模式，就像在一条现代化的软件生产线上
作业。 以金算盘VP为例，VP由核心层、工具层、公共业务对象层、公共应用层4层
组成，从下到上 符合软件开发的逻辑。具有完整的基础组件、业务框架和应用框架
，实现了技术无关性和 数据无关性，具备快速适应业务变化、深度满足用户需求的
能力。VP核心解决了技术问题 ，VP开发工具解决了开发和实施问题，VP业务框架解
决了业务问题，VP公共应用解决了应 用问题，这使得软件开发更加高效、高质量和
低成本。
软件商业运作模式的变革
平台的出现是用户对软件需求的结果，软件产业作为一种产业同样在不断细分和成
熟，市 场细分度越高合作也越紧密。随着用户地位日益突出，以用户为中心的出发
点逐渐得到普 及，应用将更加被重视。以前软件相对封闭的结构，各种联盟只是基
于“销售”存在，软 件供应商下面是代理商，中间商靠代理差价生存，然而用户对
软件提出了更高要求后，僵 化体系的软件所维系的松散联盟合作空间不断压缩，服
务也只限于产品的升级与修改，这 一切都是商家占主导，以产品为中心所至。
平台应用以前，中间商与用户被隔离在产品研发、修改之外，不能保证用户
满意与 合作伙伴的成功，以至供应商的空间也不断萎缩。平台扩展了中间商的生存
空间，从靠销 售差价转移到软件的深度加工与服务上来，有了增值服务的舞台。平
台使得供应商、中间 商、用户共同进入了一个丰富多彩的软件服务世界，使得中间
商与用户变得主动，真正实 现了软件产业联盟的生态化与动态化。
平台通过产业链条的方式来推进，一般从客户端的应用来促进包括平台提供
商、中 间商的丰满完善，逐渐组建绿色生态链。我们把客户应用软件的全过程看成
是软件开发的 一个生命周期。由平台开发商提供优秀的平台、基于平台的通用产品
，以及产品品牌和销 售渠道；由合作伙伴提供增值开发和服务；由客户自己解决个
性化需求。3方协作，共同创 造应用软件的客户价值，将是一个最为良性的生态链
。
软件应用价值的提升
对于个性化要求日益强烈的现代竞争，企业需要根据自己的意愿设计系统，并且可
以随时 根据业务来变化。有了平台和基于平台的应用产品，带来了对传统产品服务
模式的变革。 平台时代，基于平台的开发工具，客户可以随时修改自己的系统，以
满足业务变化带来的 个性化应用。这种改变简单、低成本、高效、高质量。
平台应用将提升3方的价值。在客户价值方面：客户在吸收先进管理思想的同
时，可 以保留原有竞争优势。另一方面，客户只要稍加培训就可以进行产品配置，
也可轻松开发 出与基于平台的应用软件；在合作伙伴方面：平台的推出，意味着我
们的合作伙伴将获得 一个能够快速实现客户价值的软件工具。合作伙伴可以深入开
发行业应用，可以借助彼此 的渠道推广产品，同时随着更多的合作伙伴加盟，彼此
之间将获得更多的产品和解决方案 ，多方面满足客户需要；合作伙伴不再是仅仅依
靠销售软件许可获得价值，而可以变成一 个独立开发商，也可以是一个软件服务商
，彻底改变盈利模式；对于平台开发商而言：平 台不仅开创了中国软件个性化时代
，也开创了中国软件的服务时代，作为平台开发商公司 也将在创造客户价值的同时
实现自身的价值。
中国企业未来的发展，必然面向全球化、集团化。系统的扩容与业务量的急
剧增加 ，带来将是信息孤岛与业务无法支撑的后果，因此平台的出现给企业提供了
一个整体规划 的载体，为软件应用带来实质性变革。
中国经济要完成向高速增长与稳健经营的两重嬗变，实现工业化与现代化的双重目
标，就 必须尽快实现关键信息化的应用，从整体上规划企业的信息化战略，使得系
统在设计之初 就能够避免信息孤岛的出现，实现业务到战略的支撑转移。但是，业
务的日益复杂与软件 技术的日新月异之间无法调和，使得应用日益复杂与用户的需
要日益简单之间形成新的矛 盾。
软件开发设计模式的变革
管理软件平台是企业应用系统的基础模型和支撑环境。由应用切入，通过技术的变
革提升 软件的应用程度与范围，规避信息化的风险与提升信息化的价值。
当前，管理软件产品的既定模式和用户定制的矛盾始终难以解决。用户不得
不按照 软件的模式进行流程重组，或是开发商按用户的要求做2次开发。这两种途
径的成本都非常 高，这归根于产品的僵化与中间商、用户、供应商的无法协同。
平台改变了传统软件开发和实施的模式，就像在一条现代化的软件生产线上
作业。 以金算盘VP为例，VP由核心层、工具层、公共业务对象层、公共应用层4层
组成，从下到上 符合软件开发的逻辑。具有完整的基础组件、业务框架和应用框架
，实现了技术无关性和 数据无关性，具备快速适应业务变化、深度满足用户需求的
能力。VP核心解决了技术问题 ，VP开发工具解决了开发和实施问题，VP业务框架解
决了业务问题，VP公共应用解决了应 用问题，这使得软件开发更加高效、高质量和
低成本。
软件商业运作模式的变革
平台的出现是用户对软件需求的结果，软件产业作为一种产业同样在不断细分和成
熟，市 场细分度越高合作也越紧密。随着用户地位日益突出，以用户为中心的出发
点逐渐得到普 及，应用将更加被重视。以前软件相对封闭的结构，各种联盟只是基
于“销售”存在，软 件供应商下面是代理商，中间商靠代理差价生存，然而用户对
软件提出了更高要求后，僵 化体系的软件所维系的松散联盟合作空间不断压缩，服
务也只限于产品的升级与修改，这 一切都是商家占主导，以产品为中心所至。
平台应用以前，中间商与用户被隔离在产品研发、修改之外，不能保证用户
满意与 合作伙伴的成功，以至供应商的空间也不断萎缩。平台扩展了中间商的生存
空间，从靠销 售差价转移到软件的深度加工与服务上来，有了增值服务的舞台。平
台使得供应商、中间 商、用户共同进入了一个丰富多彩的软件服务世界，使得中间
商与用户变得主动，真正实 现了软件产业联盟的生态化与动态化。
平台通过产业链条的方式来推进，一般从客户端的应用来促进包括平台提供
商、中 间商的丰满完善，逐渐组建绿色生态链。我们把客户应用软件的全过程看成
是软件开发的 一个生命周期。由平台开发商提供优秀的平台、基于平台的通用产品
，以及产品品牌和销 售渠道；由合作伙伴提供增值开发和服务；由客户自己解决个
性化需求。3方协作，共同创 造应用软件的客户价值，将是一个最为良性的生态链
。
软件应用价值的提升
对于个性化要求日益强烈的现代竞争，企业需要根据自己的意愿设计系统，并且可
以随时 根据业务来变化。有了平台和基于平台的应用产品，带来了对传统产品服务
模式的变革。 平台时代，基于平台的开发工具，客户可以随时修改自己的系统，以
满足业务变化带来的 个性化应用。这种改变简单、低成本、高效、高质量。
平台应用将提升3方的价值。在客户价值方面：客户在吸收先进管理思想的同
时，可 以保留原有竞争优势。另一方面，客户只要稍加培训就可以进行产品配置，
也可轻松开发 出与基于平台的应用软件；在合作伙伴方面：平台的推出，意味着我
们的合作伙伴将获得 一个能够快速实现客户价值的软件工具。合作伙伴可以深入开
发行业应用，可以借助彼此 的渠道推广产品，同时随着更多的合作伙伴加盟，彼此
之间将获得更多的产品和解决方案 ，多方面满足客户需要；合作伙伴不再是仅仅依
靠销售软件许可获得价值，而可以变成一 个独立开发商，也可以是一个软件服务商
，彻底改变盈利模式；对于平台开发商而言：平 台不仅开创了中国软件个性化时代
，也开创了中国软件的服务时代，作为平台开发商公司 也将在创造客户价值的同时
实现自身的价值。
中国企业未来的发展，必然面向全球化、集团化。系统的扩容与业务量的急
剧增加 ，带来将是信息孤岛与业务无法支撑的后果，因此平台的出现给企业提供了
一个整体规划 的载体，为软件应用带来实质性变革。
平台应用：中国软件业的趋势
中国软件业的七大痛楚
中国软件业期待后起之秀带来的变数
评《CMM欺骗了中国的软件业》
CMM欺骗了中国的软件业
中国的软件业如何做强
中国软件业期待后起之秀带来的变数
趋势线的应用
Moodle平台的应用现状
中国软件业首次摆擂台
一个大学生的感慨：从招聘看中国软件业
ERP平台化：不可阻挡的趋势
ERP平台化：不可阻挡的趋势
ERP平台化：不可阻挡的趋势
ERP平台化：不可阻挡的趋势
未来web应用的趋势
应用服务器的技术发展趋势
应用服务器的技术发展趋势
应用服务器的技术发展趋势
软件业
软件业
中国散裂中子源（CSNS）——多学科应用的大科学平台
中国软件业人才打造模式
中国软件业失望与希望