林彪的战争指挥艺术之"争取主动，先敌行动，先声夺人"： - 中国历史 - 铁血历史论坛 ...

1948年10月23日，林彪致电各纵及东北局、军委：“各级干部，每次攻击之前均须走在部队的前面，迅速侦察地形。指挥员勇敢积极的标志，是肯自动走在部队的前面，亲自侦察地形和布置攻击准备，但不是指随便暴露目标，或在部队冲锋时也跑在前面，这仅是个人勇敢，对战斗指挥无大益处。”林彪是这样说的，也是这样做的，他要求下级做的，他自己首先做到了。

林彪这种“自动走在部队的前面”的举动有记录的就有多次：长征途中打青石嘴敌人骑兵前，林彪行军在所有部队包括前卫团之前，紧跟在军团侦察队后，身为军团长却走在师长、团长、营长、连长之前面，结果把敌人的骑兵消灭在浑然不知中（见中将刘忠回忆）；在陕北东征前，此时中央甚至还没有决定东征，红一军团军团长林彪亲自先到黄河边侦察，为东渡黄河选择渡河点（见中将曾思玉回忆）。当时上有***，彭德怀，下有参谋长左权、红一师长陈庚、红二师长陈光，还有平级的红15军团军团长徐海东等，可是只有林彪先行一步。在抗日战争初期的平行关，林彪虽然后于部队出发，但却急速追赶部队，在部队到达平行关前已经3次化装侦察了地形。在这些重要的关头，林彪都表现出了这样的超前意识。

这种举动在高级指挥员中不说元帅，就是大将中也并不多见，这是林彪常打胜仗的重要原因之一。因为指挥员先声夺人的意识，可以为部队赢得先敌行动的主动权，这可使“遭遇战”变成“伏击战”，导致完全不同的结果。这也是为什么在抗日战争初期，同样是遭遇战，115师是袭击敌人，129师（771团）却是被敌人袭击。林彪当115师师长时，115师总是主动去打击敌人，林彪负伤离开后，115师就被动挨打（陆房战斗）的重要原因。

遭遇战与伏击战打出的结果通常是不同的，遭遇战通常在双方准备不足的情况下进行的战斗。往往是双方的先头部队（或叫第一梯队）首先打响，不利的一方可以立即后队变前队，迅速向后撤退脱离战场。伏击战则通常是一方的部队先开到战场，把部队摆成环型口袋，只留一个入口让敌人钻，等敌人进入口袋阵后切断敌人退路，让敌人无法逃脱，一般可以全歼敌人。伏击战一般是前中后同时打响，或首先打击的是敌人后卫或第二梯队，敌人的指挥中枢也突然受到猛烈打击，往往使敌人失去指挥，乱作一团，不能形成有效的抵抗，伏击一方通常可以用较小的代价，较短的时间消灭敌人。在伏击战中，武器较差的一方可以突然接近敌人，进行近战和肉搏，扬长避短，充分发挥局部的兵力优势。所以，“遭遇战”通常打成击溃战，伏击战经常打成歼灭战。但显然，伏击战对指挥员的要求比较高，要有先声夺人的意识，还要预先侦察地形，组织部队，需要比较多的时间进行战场准备。

1934年在黄陂，大概是因为情况紧急，周恩来，朱德，刘伯承命令前敌总指挥林彪“以遭遇战的方式歼灭来敌”。但林彪此人脑子里整天都在考虑打仗，对苏区的地貌又非常熟悉，对各个参战部队的位置和即将达到战场的时间有着周密的计算，林彪几乎在一夜之间就形成了打伏击战的设想。林彪率主力一军团赶到他预想的战场后，立即把部队埋伏起来，而且没有象遭遇战那样打敌人的先头部队，而放一个旅的敌人过去让尚未赶到战场的三军团打，自己指挥一军团直接打敌人的第二梯队，一举歼灭敌59师。然后转移兵力支援5军团，再消灭敌52师，一战歼灭敌人2个师，为第四次反围剿胜利做出了关键性贡献。

如果林彪到朝鲜，以林一惯的指挥风格，决不会轻易的把开始敌我双方的“遭遇战”打成击溃战，而是努力把它打成伏击战和歼灭战。林彪1934年在黄陂，1937年在平行关和广阳都把“遭遇战”都打成了伏击战的歼灭战! 林彪是个经常创造奇迹的人,在别人看来应该是无准备的遭遇战, 到了林彪那里往往成了精心组织的伏击战, 差别在于指挥员先声夺人的意识，在于战前的组织和准备。在朝鲜战争1-3次战役，特别是第一次战役，美军根本不知道我军已经参战，骄傲自大，盲目冒进，疏于戒备，与抗战初期的日军非常相似，遭到打击后是惊慌失措，一泻不止，比日军表现差远了。可惜彭德怀没有很好的认真筹划，利用这个时机给敌人以歼灭性打击，打成了击溃战。几个回合下来反被敌人摸索出我军的规律和弱点，在第4、5次战役中，敌人是有组织的撤退，这时的仗就不好打了。如果彭德怀也能象林彪在抗战初期打日军那样，能在部队出国前去实地勘测地形（不是仅去与金日成会谈），初战时就进行认真细致的组织和筹划，打伏击战，首先打敌人后卫或第二梯队（敌人的指挥中枢通常在此），使敌人无法逃跑，并充分发挥我军的长处，突然接近敌人，与美国人打近战、夜战，那么第一次战役就很可能由“遭遇战”变成“伏击战”，“击溃战”变成“歼灭战”，就可以在敌人还没有了解我军特点的情况下彻底打败敌人，整个朝鲜战争的结果都可能改写。