神马文学网從 職場西遊記 Vs. 團隊運作
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/29 03:20:08
從 職場西遊記 Vs. 團隊運作
1．※
◎知識經濟時代就是一個‘’英雄淡出,團隊勝出“的時代 !
◎迪士尼五年的經驗告訴我們：要一起凝聚向心力!
◎團隊合作能勝出在信任與角色互補。夢幻團隊不都由天才組成，而是由一群不同能力分配的人組成。
2．團隊合作三原則
※體驗原則：練習角色扮演,迪士尼總經理變小螺絲釘.
※分配原則：薪獎應與績效掛鉤，個人應與團隊連結。
※異質原則：成功團隊的四種性格特徵—唐僧、悟空、悟能、悟淨。
◎揚棄通通有獎，差異化激勵才有效，釐清個人與團隊績效的關聯性。
◎大鬧天宮的孫悟空屈服於緊箍咒，在不覺中改變自我。贏得個人與團隊成功。西遊記其實就是悟
◎四性格：完美型、活潑型、力量型、和平型，缺ㄧ不成事！
3．唐僧：完美型
◎唐僧的謹慎周密與八戒的活潑開朗雖形成強烈的對比，但在團隊運作上
◎完美型應多了解團隊成員的特質，才能在決策時帶領團隊取得優勢。
◎若沒有唐僧，所謂的團隊只是一群烏合之眾，不會有甚麼遠大的前程。
4．孫悟空：力量型
猴子的提醒--◎悟空最大的特點是堅強，總能不屈不撓實現目標，取得拍手叫好的績效
◎但悟空和其他三人關係不佳，原因在他的態度總是強硬和粗暴，喜歡自
◎應多取得夥伴的支持，力量型平常不善傾聽，唯一方法就是主動溝通.
◎若沒有孫悟空，很難想像團隊是如何艱難進步的，唐僧的遠大報負將成
5．豬八戒：活潑型
◎八戒其實頗為欣賞悟空的生氣勃勃與節奏明快，但也很討厭他的沒同情
◎八戒討厭嚴肅，喜歡濃濃的人情味，他認為相互了解是相當重要的。
◎八戒型喜歡接受表揚，尤其在公開場合，有榮譽感。
◎若沒有豬八戒，很難想像團隊是如何枯燥乏味和令人厭倦，於是乎，工
6．沙悟淨：和平型
優：重視團隊和諧、平和冷靜有耐心，承擔團隊的事務
缺：不善拒絕、不願承擔責任畏縮觀望
◎和平型個性溫和、遭遇困難逆來順受，對人則在乎情感。
◎和平型待人小心翼翼，喜歡穩定有序的環境，只要明確角色、方向、程序，他們就能出色的工作。
◎和平型能成為團隊的穩定器是由於他們的忠實於紀律、夥伴、團隊。也希望你能夠有同樣的忠誠，對團隊裡有無端的攻擊會感到很反感。
◎若沒有沙悟淨，團隊將暴露在走鋼索的危險中。
7．健康的組織需集優勢之大成
※積極除去心理障礙，主動向性格相反的人學習
※性格不可替代，同時無法取代別人
◎唐僧(謹慎周密)
◎培養互相幫助的文化，促進彼此協調合作。
◎團隊內部的寬容度若不夠，效率將相抵；性格不同，衝突難免；多協調
◎尊重差異，懂得欣賞也是一種藝術喔！
8．英雄淡出、團隊勝出
猴子的提醒--『一個團隊，一個聲音！』
◎進入21世紀，有6成跨國高階主管認為：團隊是企業勝出關鍵！
◎只有團隊贏了，我們才算是贏了！
結
但，我相信~~
你、我都做得到！