企业留人的核心关键是什么?

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/27 01:48:24
大部分企业总是用优厚的薪金、稳定的福利,是很难长久的留住员工,让员工为企业勤恳工作。只要想办法让员工热爱工作,在工作岗位上越做越开心,才能很好地发展下去。如何让员工在工作岗位上越做越开心呢?我们认为以下的几个核心关键我们可以参考:
关键一:赋予员工使命感
使命感可以驱策人向前走。企业必须赋予员工使命感,鼓舞企业员工去接纳公司的概念,分享公司管理者的感受及态度,认同公司的方向,并且去执行。这样员工就有可能在工作中更投入,更多地关心公司的成长,以至于时时敏感于每一个成本价格,为公司省钱。
关键二:给予员工自由
企业要敢于释放员工的能量与想象力。如果员工处于一个自由、不拘小节、有机会真正参与的环境之中,他们将可以发挥更大的能量。
关键三:让员工对工作产生主动性
当员工知道公司的成功有他们的一份功劳时,就能激发他们的积极性。反之,处处让员工唯命是从,将会扼杀员工的创造性,使员工像一部机器被动地、机械地工作。
关键四:使员工开心
开心是孕育创意的土壤。给员工提供一个轻松的工作环境,将使员工充分发挥其特长,把工作当成乐趣。另外,在工作之余,公司应适时开展丰富多采的企业文化活动,增强员工的归属感,融洽同事之间的感情,从而达到留住人才,使员工越做越开心的目的。
每个人都想当一个闪光的金子