初夜之后的百度
来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/05/10 23:55:11
初夜之后的百度
截止目前,ROBIN LEE同志已经不妄此生了。BAIDU这股价搁谁身上,都有得心脏病的危险。太爽了,太爽了,太爽了……
初夜爽完之后的BAIDU,其实也同时将自己最后一块遮羞布给揭开了,从现在开始都要赤裸裸的让公众、让投资人监督了。光说没用了,我们可以查你的财务状况了。每个IPO的企业其实都形同裸奔(当然,在国内上市的企业非也),就冲这裸奔的勇气,就值得称赞——这比某些成天叫嚣自己利润多少,就是不想上市的一些企业强多了。其实,他是不敢IPO 啊……
不扯这些了,忽悠点正经的——关于初夜之后的百度如何走呢?持续技术创新等等套话、废话就不说了。只想说说多元化的问题。
因为但凡中国企业有了钱,首先都想多元化,别管是相关的还是非相关的多元化。并且美其名曰为分担风险、战略延伸。道理其实不错,但很遗憾,迄今没见过一家中国企业多元化之后路走顺的,而且还很多是芝麻、西瓜一起丢……
想必百度是十有八九都要走相关多元化道路的,但多元化并不是有了钱就可以玩的。很多中国企业在多元化的时候,并不是受制于资金的问题,都是因为资金充裕才多元化的。为什么有钱还玩不转呢?究其根本来看,如下:
1、为了多元化而多元化的企业高层们通常并不真正理解所要进入的市场、领域或产品线,因而容易产生战略性偏差,哪怕很小却也会带来极大危害;
2、即使挖到了专业高人来做相关的新产品或新领域。企业文化的磨合很难快速形成,会让新人、旧人一起哭。不仅干扰新业务推进,还会影响原先的作业体系。几条业务线争夺公司资源其实在很多企业都是普遍行为,多元化步子迈的再大点,恐怕就更麻烦了
3、产品线延伸,敌人越来越多,竞争强度和广度都增加了,与消费者、客户的品牌接触点也越来越多了。很多企业缺乏抵御风险和危机的能力、系统。更别说今天一个官司,明天又被一顿K的BAIDU了。
天天爽,才叫真的爽!所以激情初夜之后的百度,还是需要多点理智对待多元化的问题。
截止目前,ROBIN LEE同志已经不妄此生了。BAIDU这股价搁谁身上,都有得心脏病的危险。太爽了,太爽了,太爽了……
初夜爽完之后的BAIDU,其实也同时将自己最后一块遮羞布给揭开了,从现在开始都要赤裸裸的让公众、让投资人监督了。光说没用了,我们可以查你的财务状况了。每个IPO的企业其实都形同裸奔(当然,在国内上市的企业非也),就冲这裸奔的勇气,就值得称赞——这比某些成天叫嚣自己利润多少,就是不想上市的一些企业强多了。其实,他是不敢IPO 啊……
不扯这些了,忽悠点正经的——关于初夜之后的百度如何走呢?持续技术创新等等套话、废话就不说了。只想说说多元化的问题。
因为但凡中国企业有了钱,首先都想多元化,别管是相关的还是非相关的多元化。并且美其名曰为分担风险、战略延伸。道理其实不错,但很遗憾,迄今没见过一家中国企业多元化之后路走顺的,而且还很多是芝麻、西瓜一起丢……
想必百度是十有八九都要走相关多元化道路的,但多元化并不是有了钱就可以玩的。很多中国企业在多元化的时候,并不是受制于资金的问题,都是因为资金充裕才多元化的。为什么有钱还玩不转呢?究其根本来看,如下:
1、为了多元化而多元化的企业高层们通常并不真正理解所要进入的市场、领域或产品线,因而容易产生战略性偏差,哪怕很小却也会带来极大危害;
2、即使挖到了专业高人来做相关的新产品或新领域。企业文化的磨合很难快速形成,会让新人、旧人一起哭。不仅干扰新业务推进,还会影响原先的作业体系。几条业务线争夺公司资源其实在很多企业都是普遍行为,多元化步子迈的再大点,恐怕就更麻烦了
3、产品线延伸,敌人越来越多,竞争强度和广度都增加了,与消费者、客户的品牌接触点也越来越多了。很多企业缺乏抵御风险和危机的能力、系统。更别说今天一个官司,明天又被一顿K的BAIDU了。
天天爽,才叫真的爽!所以激情初夜之后的百度,还是需要多点理智对待多元化的问题。
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