对项目中用户体验工作的初步总结

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/27 15:32:11
2007-06-18 | 对项目中用户体验工作的初步总结
作者:西贝      时间:2007-6-18
今天看到了这样一篇文章“我对最近这个交互设计项目的总结”和我的现在的处境一样,公司为了大家学习,也买了《About Face 2》,看了近半年了,好像也没有什么长进,今天也总结一下把;
结合图说一下我对项目的看法把:

(借用朋友的图片)图示中写的很详尽,确实给了我一些指导,在我的项目中,首先我定义了使用系统的人,和他们使用系统的目的,合理的拆分出来我们要用系统给用户提供什么(who?what?);
其次,我了解了我的主要角色和次要角色甚至是反面的,使用的方式是用word画头脑风暴图示,从主要的工作中,找到他每天,每周,每月要做的主要事情和次要事情(how);
再次,我梳理了他们的任务,哪些是他的核心工作,哪些是辅助工作,甚至为了提高工作效率,可以提供哪些更多的增值服务;
而后,“跟踪”了解他的使用习惯,验证我在上一步记录下来的工作,验证合理性和他实际操作的习惯;包括他日常桌面上的便签,还有那画花的日历等等,记录下来,用拼图的少儿技巧,累计他的习惯;再制作卡片,让用户对自己测试,适当的为自己排序,当然,我会尽量避免不用引导性的词语;有用了一些“会议访谈--专题采访”的方式,有目的的挖掘我想要的东西;
最后,整理成用户角色文档,包括他的使用习惯,他的主要职责,他的环境照片,他的工作流程,以及他个人的系统需求;这样用户角色调研就告以段落了,下面是分析阶段;
按照梳理好的用户角色文档和业务流程图,画交互图(在纸上,用铅笔),就像Ami说的一样,用别针把一个一个流程夹好,相似的流程放到一个档案袋中,再梳理一下总的流程框架,划分系统的主要流程和辅助流程,用图示表示直接的关系,分析整理,搭建好系统界面的框架;
框架好了,接下来我就按照大功能点,再次梳理流程草图,制作visio界面demo,请流程分析师和需求人员,听我演示流程的场景,提出疑问和修改意见;最后自己整理成visio,紧接着,对界面流程的页面跳转做细致的交互,从每一个下拉,每一个窗口的名称,甚至按钮用图标还是文字等都做一致性的定义,输出初稿界面;有界面了,有了讨论的依据就可以找用户测试了,记录我的失误和不足,反复测试修改;(当然我只能做到打印出来界面,口述讲解)
这就是我开发的过程,其实还有很多不足的地方和困难,今天要看柯南了,明天继续呀!!