乌鲁木齐市“1.2”大火后的几点启示

关键词：调集力量  救人  防御  排险  总攻灭火

1.引言

2008年1月2日，新疆乌鲁木齐市德惠国际广场批发市场发生火灾。该批发市场地上12层、地下2层，面积6.5万平方米；这次火灾事故是新疆历史上前所未有的，整座广场1100余家商户的商品全部被烧毁，并引燃了毗邻的德惠大酒店，2名群众被烧死，3名消防官兵壮烈牺牲，火灾损失巨大。全体参战消防指战员和社会救援力量，冒着严寒、滴水成冰的恶劣气候奋战27小时，终将大火扑灭，共疏散出120名旅客，从批发市场大楼救出6名被困群众，保住了大楼背面地下2吨的柴油罐和赫德惠大酒店、长江批发市场、国贸商厦等商业圈的安全。大火发生后，引起了全国人民的广泛关注，笔者作为一名长期从事灭火技术专业的老战训，职业的神经必然驱使对此高度关注，对每天的电视新闻、报纸都详细收看、反复阅读，引起了对此类火灾扑救诸多问题的思考。此次大火燃烧面积大，火灾荷载大，燃烧强度大、燃烧时间长，建筑结构复杂，扑救难度大，面对这样的大火，应如何组织进攻防御，如何组织疏散、救人，灭火救援中应注意那些问题，如何避免官兵伤亡等，确实是值得认真总结研究的很复杂的问题。下面谈几点粗浅的启示，与消防同仁商榷。

2.及时调集调足灭火、救援力量

此类火灾燃烧面积大、火势蔓延扩大迅猛、情况复杂，灭火救援任务重、持续时间长，需投入的力量多等，须快速、及时地调集足够的灭火救援力量。力量调集切忌零打碎敲。此次大火发生后，当地公安消防部队第一到场的力量通过侦查，立即组织开展救人和防御控火，并及时报告了新疆消防总队和乌鲁木齐市委市政府；消防部队先后调集了84辆消防车、400余名消防官兵、8辆洒水车、6辆铲车投入灭火救援，并及时调集了社会相关力量，为灭火救援奠定了有利基础。

2.1消防力量调集要遵守规程。

2.1.1按出动编成调集。建筑火灾第一出动应根据建筑特点、使用性质等，加强第一出动力量，即本中队力量应全部一次性调出。到达现场后，如火场面积大、难以控制火灾发展蔓延，要在布置力量灭火救援的同时，及时报告上级请求增援。支、总队全勤指挥部在出动的同时，命指挥中心要问清现场情况，一次性调集足够的灭火、救援力量，并视情及时报告当地党委政府和上级指挥中心。

2.2.2依照预案调集。如大型商场、宾馆、饭店等重点单位发生火灾，要按照预案一次性调齐本市消防部队力量；根据先期到场中队报告的情况指挥后援力量到场或撤回；同时要视情报告当地党委、政府和公安及社会联动单位、上级指挥中心等。

2.2社会联动单位力量调集。如火灾升级，要及时通知公安、驻军、医疗卫生、供水、供电、供气、气象和相关专家到场参与灭火救援；医疗卫生部门要及时调集急救车在现场等候急救，并做好医院接纳救治准备；同时视情调集有关单位和一定数量的铲车、吊车、推土机、运输车等至火灾现场，用于建筑坍塌时的抢险救援。

2.3未雨绸缪，提前准备。对社会联动单位、专家组或社会联动单位参加灭会救援的有关人员，要制定活动规章，按时开会商讨灭火救援事宜，确定通信联络、交通等事宜，落实社会力量如装备和驾驶人员、单位负责人员联络方式、调集命令等，一旦接到通知，确保及时、快速抵达现场。

3.疏散与救人

类似乌鲁木齐这次大火，建筑密集，单体空间大，火灾荷载大，火势迅猛的情况下，消防官兵坚持“救人第一”的战术指导思想，积极抢救人员无疑是正确的。如当地消防部队从德惠大酒店疏散出120余名旅客，从批发市场大楼通过举高车等措施救出6名被困群众，但在搜救人中牺牲三名特勤官兵是意想不到的。类似的火场，火势熊熊，烟雾弥漫，深入内部搜救人员能否进、如何进，不进里面有人，进又有很大危险，这确实是一个很难把握的问题。笔者认为类似火场组织疏散与救人应把握如下几点。

3.1火场处于初起或进入发展阶段时应大胆进。

3.1.1此阶段火场燃烧面积不大，局部或是区域性燃烧，未燃空间很大，室内温度还相对不高。此时应在深入内部阻击控火的同时，大胆快速的深入内部疏散被困群众；当然外部也要部署力量控火。

3.1.2如在火灾初起或发展阶段火场内有被困群众，一是采用举高车救人；二是深入内部组织搜救并组织疏散、引导群众撤离现场。在救人通道上一定要有水枪阻火、防卫；在着火层下一、二层要设指挥所实施指挥。

此阶段，如白天一般是群众处于逃生疏散；如夜间很有可能有众多的被困者或遇难者（宾馆、饭店）。

3.2火场处于发展阶段应慎重进。

3.2.1此阶段火场燃烧面积逐步增大，室内温度也会逐步增高，火场内未然部分极有可能瞬间轰然，造成与燃烧相近的局部或某一层同时烧起。进入这样的火场内部救人须慎重。

3.2.2如有等待救援的人员，可通过举高车、消防梯从外围施救；如无法实施外围施救（超高等），可安排救援小组通过水枪（炮）打开通道强攻施救。

3.2.3如内部有被困或遇难人员，尤其在人数、位置不确定的情况下，要在水枪（炮）实施控火的同时，慎重进入内部搜救。此时的阻击控火也是为了实施救人。一要编组进入，有水枪掩护；二要做好防护，严禁单独行动；三要设定指挥所，实施定组、定向指挥；四是设法如通风、水枪（炮）射水冷却等破坏轰然条件；五是安排梯队，做好替换或应急准备等。

此时火场内部很复杂，如有许多求生亟待救援者，内部有被困或遇难者，有更多涉计个人利益的群众情绪不稳，哭、喊乱叫者等。指挥员要指挥若定，胸有成竹，有秩序有计划地部署力量，组织施救。

3.3火场处于猛烈发展阶段不能进。

3.3.1此阶段，火场内肆虐猛烈燃烧、迅猛发展，火场内部温度之高，未燃面积逐步减少，大火失控。此阶段，很难深入内攻实施灭火、救人，只能外围实施控火。此时，在内的灭火、搜救人员也会被逼后撤或紧急下令撤出，不然，既灭不了火，还会随时有葬送火害之危险。

3.3.2如确有明确的救人目标，可在条件允许的情况下，如大火还未烧过等，可组织强攻小组在水枪（炮）掩护下实施强攻救人，如火势很猛进攻受阻，应立即撤出，放弃救援。

此阶段，等待救援、疏散救人任务已完毕，内部被困或遇难者的情况居多，此时一般是搜救行动接近尾声，或难以实施搜救。

3.4问题提示。

3.4.1大面积大跨度单层或多层钢结构商场、宾馆或饭店火灾灭火、救援。如发生火灾15—20分钟建筑即会发生坍塌，就难以深入内攻实施灭火、救人。如还未坍塌，也要根据建筑结构情况如是否粉刷防火涂料、有无实体墙等，适当减少内攻人员，或随时作好撤离准备。

3.4.2发展阶段内攻灭火、救人。一是掩护人员进攻不能中断供水，如供水中断，指挥员应立即命令灭火、搜救人员撤出。二是据情设立数个指挥所，每个指挥所负责阵地、救援小组要分工明确，实施阵地指挥，严禁无规程无组织无纪律擅自实施灭火救援行动。三是安排人员实施不间断地观察火场发展和建筑结构被损坏情况等，为指挥部实施正确指挥提供科学依据。

3.4.3发展阶段、猛烈燃烧阶段强攻救人。一是要评估是否有内攻的条件，若有则攻，若无则弃。二是强攻救人时，须要水枪掩护，步步为营，将人救出；搜救人员要严守纪律，严禁擅自行动。

4.控火与排险

4.1控火是扑救建筑火灾的基本战法，火灾扑救成功与否，关键看控火.火被控住了，即打赢了一半；如大火被控制在初期阶段可以说打赢三分之二；如未控制住大火蔓延（或战术失误、或到场已错过战机），即客观被动作战，许多建筑火灾着大烧了，大都是初起或发展阶段该进而不敢进错失战机造成的。整座大楼燃烧，又因外围控火有利，燃烧建筑毗邻还有建筑物未被引燃造成火烧联营，仍可以说是基本胜仗；不该烧的全部烧掉，说是胜仗就难以解释了。

4.1.1火灾初起阶段，该进实施内攻未敢进，只是在外围打火，即形不成控制火灾发展蔓延之势，必然会错失战机，这是火灾扑救成功与否的关键环节。此时，指挥人员要根据起火时间、建筑结构、火灾荷载等判断准确，指挥部队毫不犹豫的组织内攻，对燃烧部位形成控制包围之势，以取得灭火战斗的最大胜利。

4.1.2发展阶段内攻控火尚有条件，即有内攻进入的必要，如火势燃烧的范围小，未被燃烧的空间、面积大，或是没有轰然的危险、供水及时有效（不间断供水）等。此时，能进则要抓住火场的主要矛盾部署力量（蔓延通道）强行内攻阻击火灾蔓延；同时要注意破坏轰然条件，如向未燃的物质上喷水、在阻火的下首（进攻的另一方向）打开门窗释放燃烧热能、将进攻阵地附近的窗子打开通风等，此战法，既有能降低防御阵地的温度，利于官兵坚收，也利于防止轰燃的发生。

4.1.3如大火接近或已进入猛烈发展阶段，官兵难以坚持，要立即撤出，只能再选择占领有利部位射水，防止大火引燃比邻建筑。如乌鲁木齐“1.2”大火，在德惠国际广场批发市场大火进入猛烈发展阶段时，大火引燃了毗邻的德惠大酒店，消防部队及时组织兵力疏散德惠大酒店的旅客，遏制并消灭火灾，同时摆兵布阵，严防大火蔓延至毗邻的其他建筑发生火灾，此战法故然正确。

4.2善抓主要矛盾，排除险情。火场中如有爆炸物、机房、精密仪器室等，消防部队要组织精兵强将合理布阵，或强攻突破、或强行冷却，以排除险情。如乌鲁木齐“1.2”大火，着火大楼背面地下有一2吨的柴油罐，大火发生后，当地消防部队加强了控火冷却防御力量，自始至终进行射水冷却，防止发生爆炸。如疏忽大意，一旦油罐发生爆炸，火场就会发生恶变，后果不堪设想。

5.总攻灭火

5.1初起阶段。火灾初起阶段，谈总攻灭火不好体现，此时主要是打防御战，即内攻控火，如控得住，进而歼之；如火强我弱的情况下控不住，即撤出阵地再选择新的防线。

5.2发展阶段。如能将火灾控制住，要看燃烧范围、火灾荷载大小，时时把握时机，在大火接近下降时实施总攻，多枪由防御转入进攻，进而将火扑灭。

5.3猛烈阶段。即大火完全失控，此阶段肆虐的燃烧会持续一个阶段，内部火灾荷载大，外部射水压火，诺大的建筑内大批量的商品要烧完必然需要一定的时间，此时不能内攻灭火。如乌鲁木齐“1.2”大火持续27小时，此战，只能外围控火压火，待大火燃烧减弱时，抓住战机实施总攻，多面进入内攻，逐步将火灾消灭。

此阶段外围控火、总攻灭火，都要特别注意建筑物倒塌，如有倒塌的危险，宁愿放弃也不要冒险。美国消防队扑救建筑火灾10条原则中讲：任何建筑物或财产都不及消防队员的生命宝贵；在没有抢救生命和可救财产的可能性的情况下，任何危险都是不能接受的。

6.结束语

大面积多层建筑（宾馆饭店、商场、批发市场等）火灾，国际、国内曾发生多起，建筑形式、火灾荷载、报警早晚、气候和环境等不同，决定了火灾形势也不同，消防部队指挥员欲指挥部队打胜仗确实有难度，学问很深。为此，消防部队官兵素常要注重建筑火灾的学习研究，掌握更多的扑救此类火灾的经验、教训；战时要根据火场实际及火灾变化情况，占领有利水源，客观地部署力量，灵活的运用灭火救援战术，立足多大胜仗。