权雷明：职场自我粉碎3步曲--力陷阱(权谋)

雷明经典语录
2012年06月13日 18:00
来源：百分网
1.重男轻女的人
杨石头的话语中，提到男的次数是25，而女的次数仅仅只有13次，所以从侧面反映了杨石头的一些倾向;
2.情大于理
在杨石头的语录分析当中，杨石头提及心、情这样的次数是27与38，而提及老与理的次数仅有2和11次，整体反映下来是一个情大于理的人;
3.只说好不说坏
杨石头对大家非常好，在对求职者的点评当中，提及好的次数是48，而提及坏与差的次数是0与2，对比非常强烈，最多就是说差，也不说坏;
例如，杨石头说“你”这个字说了89次，说“我”这个字说了45次，说明他是博爱的;说真16次，说假4次，说明他是很虚伪的;说对18次，说错4次，说明他是没有原则的;说有59次，说无16次，证明他是很虚的;因为一个男人说什么，证明他缺什么!
3.看得出哪里是台阶，也是本事。
4.只要看得起自己，别人就不会看不起你。
5.要干掉对手，就要找出他的缺点，绕过他的优点。
6.不要再把自己知道的那一点点东西全部表现出来，那不是你的优势。
7.咱们都说笨鸟先飞,早起的鸟有虫吃,可是早起的虫会被鸟吃掉,所以很马虎的性格,很容易负伤!
8.一直以来我们找不到对的人，是因为我们不能改变错误的自己。这句话适用于爱情，也同样适用于职场中的你。
9.同样是一个人，选择了正确的方向，你就是NB;选错了方向，你就是SB。人没错，方向错了，整个就错了。每个人在人生的道路上都需要指南针。
10.面试需要的，是一种双赢的局面;在这过程中，求职者应该更多关注的，是用人单位的买点，而非自己的卖点。
11. 无论是工作还是做人，傻子用嘴说话，聪明的人用脑子说话，智慧的人用心说话。
12. 在工作方式的选择上，男人关注的是大气，女人关注的是细节。
13. 企业用人的态度是：二十岁时看此人可不可教，三十岁时看此人可不可用，四十岁时看此人可不可捧。
14.我们在面试的时候不是在看他在表现什么，而是看他掩饰什么，他掩饰什么就是什么人。
15. 不要把别人对你的好感当尊重，把尊重就当认同。这对于一个职场中人来说不理性，也不成熟。
16. 职场三十岁综合症：昨天没做好的成为今天的问题，明天想要的成为今天的焦虑。
2012年06月13日 19:31
雷明：必备职场理念 要把岗位压榨干净
2012年06月13日 19:24
来源：凤凰讲堂
在大学生讲座中，CHRD常务理事雷明讲到“五个必备职场理念要把岗位压榨干净”，以下为文字实录：
雷明（CHRD常务理事）：在进入职场之前，在给大家讲方法之前，我先要给大家灌输理念，不多，五个，五个。今天这五件事情，你大概想明白了，会让你们在进入一个新企业的时候舒服的多。五个理念，第一个这帅哥认识吗？有不认识的举下手，一看你们就不翻墙，这翻墙的没有不认识他的。有一个美剧叫《越狱》知道了吧，里面有一个人号称叫温帅，就是他。他扮演了什么人呢？一个建筑师，他的亲哥哥被人诬蔑杀死了总统的弟弟，被投进了监狱，然后他在整个越狱当中，他想干吗呢？他想用一个知识分子的身份故意犯罪进入这个监狱，就有一个目的，把自己的哥救出来，他是一个建筑师，这是一个岗位。
一个建筑师到最后怎么变成一个越狱高手的，你进入一个新企业，你就要面对一个岗位，这个岗位有很多个称谓。比如说公关、比如说销售对吧，然后比如说你是个会计，比如说你是一个心理医生，你面对一个岗位，这个岗位对你而言意味着三件东西。第一件东西薪水，甭管是哪个老板，你给他干活，他给工资对吗？第二件事情意味着乐趣，我做这行，我乐意，薪水少点也没关系。第三件事情很少有同学会去看，一个岗位还有第三件事情，第三种价值，我可以压榨，就是能力培养。每一个专业它的专业要求，时间长了就会在你身上培养起一种、两种、三种，各种各样的能力。这种能力在你面对下一个职场岗位之前很有用，比如说这个帅哥，他做建筑师的时候，培养他一个能力，就是越狱的能力，他把个监狱的所有的设计图纸全用纹身的方式纹在自己身上，进去之后他顺利越狱。
如果他没做过建筑师，他是得不到这种能力的。同学都知道我是哪个学校毕业的，中国政法大学，这一看就是经常看《职来职往》的，中国政法大学毕业的，纯文科，但是呢，我还有一个中国科技大学计算机专业模式识别方向的工学硕士。有些同学可能知道法学是纯文科，意味着什么？意味着法学的那四年大学生涯里我连高等数学都没学过，意味着高二一分班，我连什么高等代数，什么叫微积分全不知道。然后，大学毕业以后，我突然间觉得每天在法庭上替人打架斗殴吧，这事没多大意思，一睁眼满眼的官司，后来我就想有没有一个事，咱就和机器打交道，不天天跟人较劲了。
后来，朋友告诉我，你干脆考一个计算机专业的那个硕士得了，你把那个考下来天天跟机器打交道，那个windows比谁都听话，后来我一想对，脑门一热，也不知道哪根筋错住了，我就去报名了，然后糊弄糊弄，然后考试还就过了，但是一开始上这个工学硕士疯了，真疯了，咱们这现场有没有学理工科的？有学理工科的吧。这个理工科里面有那么两门特悲摧的专业。一门叫数值分析，在大学本科阶段叫计算方法，到了研究生阶段叫数值分析，另外一门叫组合数学。当时我一看那个教材，完了，我这辈子算交代了。真的，一个三次样条插值机函数公式A4纸能打三片。一公式，我这个连高等代数都没学过的纯文科生面对这种情况的时候，我还得过考试，然后我疯了。
仔细想，我是推开窗户跳下去呢？还是就跟它死磕，然后我仔细想，我有什么样的能力能跟这样一门变态的课程死磕，现去学高等代数来得及吗？那考试就在那等着呢，然后后来想，我以前学法律的时候给了我什么能力，是周围所有的理工科生没有的，你怎么知道的?啊，你学过，就是背，以前我在中国政法大学，那时候陈默还没入校呢，我在那练的时候，那时候岳屾山可能还在高三。我在政法大学有一个特别有名的这么一个事，我能民法通则从最后一个字倒着背到第一个字，后来我又想，拿得出来的就这个背了，那怎么办，我就用这个背能不能过这个数学的、工学的这么一个考试。
当时我做了一件事，咱毕竟干过几年律师，有点积攒。从北京大学我请了一位，请了一位学数论的博士，开始他以为就做一简单家教，来了之后，雷明怎么了，哪道题不会，我帮你讲。我说不是，您甭给我讲，你讲我也听不清楚，我连什么（00：06：15），什么叫（00：06:16）都认不明白，怎么办？你来这就一事，给我解题，给你解题，这事容易，我就把我们的那个教科书，那么厚，那么大一本那个数值分析的教科书，我就给他了，你给我解，然后这哥们拿回他们那个北大数论的那个博士生的那个宿舍楼，他们一屋四个学数论的博士，给我解了两礼拜。当时解题的时候我有一个要求，任何步骤不许少，任何步骤不许缺，他说行，我把一道题当一论文给你解，你等着，两礼拜之后给我打一电话，服了你了，给你解完了，我当时在家，我说真的，这么快就给我解完了，说成，解完了你给我拿来吧，拿来了我就在你们家楼下呢，你下楼帮我搬一趟。
我下去了，我下去了之后，A4纸，A4纸，A4纸横着用，要不然那公式太长了你知道吗？横着用A4纸这么大一一摞。我们俩搬回家，搬回家的第二天开始，我开始背，所有的符号不认识是吧，我认识就用图像记忆愣背。我那个背书的功力我给你说，那家伙发挥的淋漓尽致，这是一个文科生，一个学法律，法律这个专业给我培养的这么一个能力，我用这个能力要死磕数值分析研究生，中国硕士资格前的同行，背完了，一道题也不会解，上考场，你们知道吗？我是第一个交的卷，你们去考场考试的时候，像这种考试是允许带计算机的，你真算。我不用算，我把那题看一遍，跟哪道题像，就开始，就开始在卷子上面背，你们能有我快吗？我不用算，我全班第一个交卷。然后，我就发现咱们中国的考试里有一点好，过程分占绝大多数，一共11道大题，一共11道题，我所有的答案全错，它不可能对，但是我不但是第一个交卷，我拿了89分。
我那个路程指导教授，中国科学院自动化研究所研究员田捷，那田捷老师最后拿到成绩单的时候，到今天都坚定的认为是那个判卷老师判错卷子了，把人家的分写我那个。他说雷明怎么可能得89分，雷明他能得61，我就阿弥陀佛了，89分，而且我跟大家澄清一件事情，我作弊了吗？绝对没有吧，但是今天你问我，那个符号念？我还不知道，过了，用同样的方式过组合数学88分，一个职位能够给你的东西仅仅是薪水，仅仅是乐趣吗？它给你培养的某一件能力有可能会在你的职业生涯当中，在某个拐弯的地方非常给力的帮你一下，帮了你那一下才说明你对那个职位压榨干净了。
很多咱们一毕业的同学，一进入一个企业到哪，进去的半年，雷老师我不喜欢这专业，我不喜欢这工作，你没有把它压榨干净之前，你有什么资格说你不喜欢它，后来我明白了，原来是这么回事，每到一个岗位，这个岗位能够提供给我的能力，我要一一筛查，什么时候掌握了，什么时间再去判断我喜不喜欢它。前一段时间碰上我以前那个论文指导教授田捷老师，在一个那个发改委了会议上，当时他给身边很多很多个教授介绍我的方式，我跟你们说，这就是我们的学生雷明，他是一个很神奇的人，这是一个观念。
第二个观念公平，很多同学都跟我说，说去了一个工作岗位，然后发现比如说跟我一块进来的，学历跟我一样，跟我入职时间一样，我每天风里雨里在外面拼搏，他怎么就能平步青云。有一次做咨询，来了一个小伙子，非常的郁闷，很不顺，跟我讲，我做销售的，我做销售的时候，我那销售部门有另外一个那小伙子，跟我同事入职，跟一样的学历，我每天风里雨一里面的，还招领带不待见。然后他每天在那不是睡觉，就是修指甲，就是看报纸。然后领导对他很客气，我这个领导一定是猪头，他一定看不明白我才是有潜力的，我才是愿意付出的，凭什么对他那么客气，一肚子愤怒。
我向你们保证，你们进入任何一个，进入任何一个公司，任何一个团队都会发现这种明显的不公平存在，后来我了解完所有的情况，我也解决特别奇怪，但是这个小伙子当时他们那个集团公司EAP服务内容的一部分，打包，EAP打包服务内容，叫员工辅助计划。我跟他们公司的那个人力资源部门的头特别熟，后有一次我就把那么那个头约出来一块喝茶。我就问他，我说这小伙子工作态度怎么样？好，特别好，能吃苦，从来不把自己当名校毕业生。我说那你为什么老骂他呀，然后那头反问我，雷老师，你骂你们家门口那卖烟的吗？我说骂人家干嘛，街里街坊的，有病啊。他说你不骂他还有一原因，他对你没意义。我为什么要骂他，我是在教他，我一看你说的有道理，那我问问你，你们公司就那个销售部门有另外一人叫什么什么，天天趴桌上睡觉，看报、喝茶、咂摸牙花、修指甲，你怎么不骂他呀？
说老雷你不知道，说他有一娘舅，他这个娘舅是我们公司甲方，我们公司这个甲方按年收我们的东西，收我们的产品，占我们公司所有销售份额的30%，我当时搁楞一下，我知道找我咨询那哥们每个月月底他提成的时候，他提成的时候，大概那个时间他能提9000到10000。大家听着很高啊，他确实很努力，我一算，也就是这哥们每个月销售提成的30%来自那个趴在桌子上睡觉那哥们的娘舅。我一看这事有意思，我把那个小伙子又一次咨询的时候，坐我面前，我就跟他说，我就跟他说现在有一个选择，一个选择是每一个月你少挣3000块钱，他是将近10000万嘛，咱就按10000算嘛，每个月你少挣3000块钱，然后让趴桌子睡觉这哥们人间蒸发，还有一个方式就是你让他经常在那睡觉，你挣那3000块钱，我问那个小伙子你选哪个？小伙子一扒来脑子，我要那三千块钱，我说是啊，明白人都要那三千块钱。
我告诉你，为什么你要那3000块钱，然后我把趴睡觉那哥们娘舅的故事给这小伙子讲了一遍，这小伙子眼里，后来我就说你觉得他趴哪还讨厌吗？好像没那么讨厌。我跟你说，就是你进入公司，你可能会觉得有些在对比上出现明显的不公平，但是你是在你这个视线看，有不公平，每个人都有独特的视线，都有他自己的一个视觉高度，在所有的事实你没有掌握之前，你觉得公平不公平都是你的主观感觉。
第二，心态我想告诉大家，职场当中永远别论凭什么，凭什么，一会咱们就一次又一次的讲到这个问题，凭什么，给会大家解答的，不要问这是公平问题。第三个心态，职场人际关系，什么样的职场人际关系好，什么职场人际关系不好，有很多年轻人会带有那样的问题，什么问题呢？就是说我性格外向，我性格内向，我周围的人跟我之间关系好，关系不好等等各种各样的，我怎么能够营造一个特别特别好的职场人际关系，所有提这样问题的同学，我要告诉你一个答案，职场人际关系有无所谓好坏，职场人际关系的评价只有一点，只有一点有效、无效。什么是有效的人际关系。
我刚才来到咱们大学，从外往里走的时候，那个咱们搞接待的咱们那个学生干部都干见了，学校有一个溜鸟的大爷，咱们这个小环境不错，一看就是住在旁边溜鸟的大爷，推车，车上挂一个鸟笼子，里头放着一只八哥，哎呀叫的挺好听。然后，我们一路走，一路聊，突然间从身边起响起一句，没错吧，响起特亲切，雷明，我一学员吓一跳，我以为碰上我娘舅了。啊，雷明，然后我发现不认识，你好呀，我说你好呀大爷，我们过去了，我跟这个大爷人际关系好吗？他冲我客气，我冲他客气，问题是有效吗？好的人际关系不等于有效的人际关系，就跟刚才那位人说的似的，我为什么不骂我们家楼下卖烟那老头啊，我每天出来进去都点头，唉，你好，唉吃了吗？吃了您呐？过去了。过去了之后，我们俩挺客气的，人际关系挺好的，但是我跟他一起干了什么事呢？确实有一件事，有点效果，我在他那买点什么东西能给我打折。 但是除此之外有甚么效果，职场人际关系首先必须是有效的人际关系，有效的人际关系我们说三种，一种只有巴掌，这说明什么？这说明人际关系不平衡。一方太把自己当回事，另外一方太哈着人家了。
另外一种只有甜枣，天天给你甜枣吃，说明什么，除了不平衡之外，可能还很虚伪，有效的，良好的人际关系，就是老百姓那句俗话在职场里，打一巴掌给三甜枣。你跟你周围任何合作伙伴都是，如果你发现你们的人际关系里只有客客气气，对不起，你还没有跟他建立有效的人际关系，如果你发现你们的人际关系里是单项的，或者只有巴掌或者只有甜枣，对不起，你的人际关系不健康，职场人际关系不健康，什么时候你发现我跟身边的某一个人之间有巴掌，有甜枣了，你可以考虑这个人是不是你的合作伙伴。什么叫做职场人际关系的回答我，两字。我们知道了职场人际关系的基本了，我们来一进阶，认识吗？谁呀？
学生：和珅。
雷明：一个和珅，一个乾隆是吧，我还应当问你们所有的同学们一个问题，何绅是乾隆的什么？那个谁说的兔宝宝，野史上是这么说的，正史上是不是呢？和珅是乾隆的什么？刚才这边出现了一个答案，什么？还有什么？这乾隆只要自己活着，一辈子舍不得杀这胖子，一辈子舍不得杀，为什么？我们大家从他们的人际关系模式开始分析，分析，你们以后入职场，你们以后入职场，你们有可能就处在一个下属的位置，你们会有老板，会有领导，会有上司，他们两个人之间第一层人际关系下属。和绅是乾隆的下属，很多人都是乾隆的下属，所有的臣子们都是，和绅也是，他也得干活，他也得去管着他们内务府，他也得去替乾隆穿上马褂去打仗，他也干事，他是下属，但是他是只干事吗？
第二层人际关系是什么？我跟你们说，人家和绅中过探花，不敢说是文学家，起码是一文艺青年在那时候，是什么，乾隆又喜欢做诗，同好，他们两个有共同爱好，乾隆做诗，你们觉得好吗？前面那女孩直摇头，那个表情真活灵活现是吧，跟杜甫老师比呢，差很远吧，但是如果你站在乾隆身边，好，谄媚，你喊好，没喊在点上，为什么和绅必须是探花才能坐到这位置，因为他才能喊好喊在点上，他们两个必须有共同爱好，共同爱好，问问在座的诸位，你们都有什么爱好？我听出来了，水煮鱼也可以作为一个爱好，喊的很大声有一个女孩我听见了，吃饭。
然后接下来，和绅还是乾隆的什么？那边那个同学说了，亲家，不但有共同爱好，和绅还是乾隆的亲家，这正史有记载，两家真的乾隆的一个公主，一个女儿嫁给了和珅的儿子丰胜殷德，这是真的。这时我问大家一句，乾隆这一刀砍下去，砍掉的是和绅的脑袋，砍掉的也是自己女儿的贤名和一辈子的幸福，对吧。好，除了亲家还是什么？还有好多事呢，哥们，这个野史记载比较多，就是乾隆一看见漂亮的女性基本上藏在谁家？对吧，还是什么？和绅是乾隆的知音，乾隆喜欢玩古玩，和绅到处去给他淘换，乾隆喜欢品评书画，和绅就也品评书画。乾隆写诗，和绅就给他出诗集，两个人是知音。你想跟你的上司当知音吗？想不想？
他们俩还是什么？当乾隆在他的职位，皇帝这个职位上跟整个国家的利益出现冲突的时候，第一个跳出来站在乾隆角度上说话的一定是和绅，那么这个时候，我们为什么叫职场人际进阶，我不是鼓励大家去跟很多很多人攀亲的，我也不是鼓励所谓的什么办公室恋情，我不是。我只是想让大家回忆一下凭什么那个问题，凭什么和绅坐这？凭什么和绅贪赃枉法全天下皆知，就一刀挨不上呢？因为乾隆一刀垛和绅，他得有垛掉自己一根胳膊的勇气。那么你们，首先我们不去做亲家，我们也犯不上去做知音，做什么代言人，都不去做。龌龊的，不积极的，我们都不去做，但是我问你们怎么做同好，你们怎么做哥们，你怎么做知音，这些是你职业生涯发展在办公室门槛之外要下的功夫，一会我们会讲到，一会我们会讲到，职场人际关系，有效的人际关系，然后，谁和谁关系是有有效的，谁和谁关系无效，谁和谁关系深，谁和谁关系浅。
当你在另外一个人的生活当中代表着很多很多个角色的时候，你跟他的关系就很复杂了，当你跟他的关系复杂了以后，每一个你代表的那个角色，那个形象，如果都对对面那个人有价值的话，那么你跟他的关系就深了。今天我跟大家讲的这些东西可能有一些大家听了哎呀，不那么阳光，从来没有人特别系统的跟我们讲过，就是里面有光有阴影，有没有人给你们系统的分析过和绅这个人，有没有人给你们分析过一些不太健康的词，我们今天讲实话，因为很多毕业界的同学马上就走上社会了，给你们讲一些实话，我们只是用比较学术的方法把这些实话让大家听明白。
好，我们继续下一个，第五个这词虚吗？格局，一个人的，格局，你说坐在我面前的什么的格局什么区别，你不要以为没有，我告诉你有，如果你们相互了解坐在身边的人，我相信从刚才占座那镜头，你们都了解身边的那人。
雷明：职场自我粉碎 疼是必须的
2012年06月13日 19:28
来源：凤凰
在大学生讲座中，CHRD常务理事雷明讲到“雷明：职场自我粉碎 疼是必须的”，以下为文字实录：
雷明（CHRD常务理事）：下面第一步是组织融入，组织融入当中所有的技巧方向性的东西基本上刚才我告诉诸位了，基本上刚才我告诉诸位了，好吧，然后接下来我们进入第二步，接下来两步会很快，因为接下来两步呢第二步，这一步是让大家在这个过程里，刚才我们都看见了，不是有一个过程吗？沮丧的时候、难受的时候不至于太疼，什么时候也不至于太疼了，你知道他在干吗的时候你就会发现原来没那么疼，不要被这种疼痛、被这种茫然、被这种沮丧和挫折感给打蔫了，不要被打蔫，原因是今天在这我已经给你讲了这个过程，他们所有的出招他们所有的目的，记着啊。
雷明：这个过程很典型，大家仔细看。没看过的没关系，连贯的看下去，接下来三段视频是一个扣一个的，然后咱们现在看到的第一段视频前半部分，首先我问四个人同时进入一个新的企业组织，同时进入一个新的组织，一个新的这么一个部队，进去之后谁记得自己是少尉、少校，谁记得？我们一个中尉一个少校轮得着你们发扬风格？班长，班长怎么了，我是被挖过来的人，谁记得这些，那个叫拓永刚的人对不对，他记着呢，你们每个人我知道，我知道你们每个人都有曾经的成绩记着，你们每个人尤其比如说我在学生会当过干部，我获得过几等几等奖学金，你们每个人都有曾经的成绩曾经的辉煌记着，那么现在实际上你们跟拓永刚一样，你们每个人都会认为未来得新上司起码在某个领域跟你相比好猪头啊，都会有那种感觉，没关系，我们接着看啊，每一个组织都希望来的是什么人，每一个组织希望来的是什么人，我问你，你来到一个组织这个组织希望你来改变这个组织还是希望我们能够塑造你，前者后者？我们接下来看是不是。
雷明：企业需要什么人，企业需要人需要第一点，需要能用的人，第二点需要能塑造的人，你们很快走上社会第一次求职，当然了还有我们以后要讲的面试技巧，面试技巧那是一门大学问，很多应届毕业生去面试的时候很棒槌，你们进入第一个企业你们觉得那个企业怎么样？就现在坐在这你们觉得那个企业怎么样？没概念吗？你们觉得那个企业好吗？你们将来要进入的第一个企业，你们进入的第一个企业，你们觉得好吗？没人回答？我再重复一遍，企业需要两种人，第一种是能用的，来了就能用，他就有经验的，第二种是可塑造的，你们将来进入入职的第一个企业他们起码没有跟你要从业经验，他们没打算你进来我就用你，你进去之后他们都知道这个人得从最基础的学徒干起，这样一个企业你们觉得好吗？再想想，我不知道你们怎么判断他，反正我非常感激所有招收应届毕业生的企业，就是我还有另外一个身份国家发改委中国人力资源开发研究会的常务理事，我们每年对中国的就业是有一个统计一个知道，我很感激这些企业。
那好，既然你第一份入职的企业他本着塑造的心，本着锻造的心本着训练一个人的心，这个时候你进去了，你进去了之后你们里面有多少个拓永刚？而他们的期待是什么呢，作训期间没有军衔、没有兵种，都没有，甭管你们曾经是我的上级你们是学生会主席还是你们拿过什么奖学金，我们把官价的兵游戏都扔到一边去，没有军衔、没有军种，穿上作训服之后零，为什么是零，因为一张白纸好填空，一张白纸好填空，我可以帮他写所有所有我需要的东西，每一个第一个你们就职的企业，你们应届毕业生他招收你的时候都希望你是一张白纸，好塑造，什么叫自我粉碎，曾经有的什么东西都要放下，很多人会在微博上跟我去沟通，领导我们那头就是一猪头，我们那头我跟你说他也就不上网，上网就是一屌丝级别，然后我问你是应届毕业生吗？是啊，我是应届毕业生啊，以前我在学校怎么怎么，在微博上包括私信里面，我见过好多好多的。
我们刚才看一个人带着所有的自己对自己曾经成绩的记忆进入了一个新企业，而这个新企业对他的要求是我想塑造你，说的很清楚了我想训练你，我要作训啊，我想训练你的时候我希望你们是零，我希望你们不是什么官，没有什么牛气，我们是一起训练的，共同达标的，接下来
雷明：这样的领导我先问是贵人吗？他在干吗？他为什么要侮辱你？会的，会的，你们会遇上这种侮辱你的领导，你们会的，至少在人生的某一个阶段躲不开，会的，遇到这种侮辱你的领导他要干吗，实际上我期待我作为一个企业我期待所有的应届毕业生我们这边是一本院校，我期待我所有的来的新员工他们能够在心态上是零，但是我是不是我期待你们来了就真是零，万一有那么个把不是的我们怎么办，砸碎你的自尊，有的和风细雨似的和你说要谦虚，要多和工人师傅学，要多问为什么，有些就袁郎那样，就刚才这个头那样，别迷信什么老部队老兵的，娘娘腔也传染，随便从地方上找几个老百姓都跑不成这个熊样，为什么拿一辆救护车摆在边上，跑不动你可以上救护车，为什么要侮辱他们原本的部队，为什么要侮辱他们原本的在你们身上为什么要原本侮辱你以前的学校，甚至侮辱你以前的专业，为什么？大学都学什么了，你在大学吃了四年屎啊，为什么？就是希望促进你们把那些东西放下，放下了之后扔掉了之后把曾经有的荣誉扔掉了之后，接受新企业的新规矩，这是一，第二接受新环境的新的判断标准，你以前的荣誉是在过去作为一个学生那个时候，为了判断标准下别人认可你的成绩，如果我想激励你如果我想在内部竞争当中鼓起你的干劲来，你必须先得接受我这一套评价标准吧，不然我拿什么激励你。
所以会出现这样的领导，所以会出现这种跑不动就上救护车，别迷信什么老部队老兵这一类的侮辱，我刚才说了你知道他出什么招了，你知道他为什么这样，当他这样的时候第一啊最聪明的人会怎么做？我不等你这样，我不等你这样，我就把自己搁那，你满意了吧，我早清零了，有人来的那天就说我就平常心，有人来的那天就只记着我就一班长，别做那个永远记着我是中尉，我是被挖过来的，别做那种，然后呢一旦不幸发现周围环境有这种，很正常，然后大家开始锻造你了，开始让你们开始从身上褪掉那层高傲的皮的时候，你知道他出招想干吗，他在说大学里吃屎，我明白，那时候不就没这么疼了，我们今天要么缩短那个过程，要么在那个过程到来之前让你们先有免疫力，就完了，他不是针对你，他有他的管理目的，理解这个管理目的到时候别哭，到时候别哭，去了新单位以后到时候别哭，我这么跟你们说吧，透露一个事实，这个事实是大家可能看到刘彤（音）经常在收人，大家经常会看到彤彤在收人，他为什么经常在收人，私下里他跟我谈过，三个月试用期到就走一半，他也没办法，为什么会走一半，觉得我们那苦，觉得我们对他们的要求过分，然后彤彤就是他也那么过分过，怎么后来他就戳那了有一半的同学就走了呢，为什么呢？区别在哪呢，对谁要求都是一样的，对吧。
好，什么人能从这个过程当中存活下来，什么人？或者说什么人在这个过程当中不但很痛苦，不但很痛苦而且存活不下来。
雷明：有多少人在微博上在网络上表达过自己对歪风邪气的不耻，对吧，谁还没把自己放在那，我中尉我被挖过来的，我是枪械全能我能用11种枪打出接近满分的成绩，这份荣誉感把谁烧死了？然后他跟顶头上司较劲，这个叫脑袋被门夹过，哎别人都老老实实说我打不出来就是打不出来，这新环境新的竞争机制，打不出来是正常的，就他，谁不能通过那个过程，谁在那我现在大家允许我现在把这个PPT从新倒回去一下，咱们看，咱们看这张图，大家注意下顶点在放下那个词边上是有两根曲线，有一根曲线平直，再说吧您呐，你们这歪风邪气我对你们不耻，拜拜了您呐，他放弃了，另外什么人能适应，什么人那根曲线才能重新回到上扬状态，大家去想，你要做什么人，这个过程你都理解了之后，等你理解了他就没那么疼了，如果你知道在这个过程三步过程当中哪些地方我怎么使劲，我们去回忆，我们刚才去回忆，去发现什么样的人作为自己的职场贵人，作为自己的导师和潜在的能够形成非正式指导的同僚，我用什么样的东西去和他们建立那种非正式的朋友式的人际关系，用什么样的方式，等这些都有了我用什么样的方式快速融入一个组织，让那个组织哪怕一个团队的局部认为我有价值，这些是技巧，接着刚才我给大家讲的更多的是什么呢，更多的是心态，在这个过程当中我们不但要尽量快的压缩它，不光对你们有价值，对企业也有价值，另外我们知道了所有的招数之后我们就没那么疼了。
雷明：扛住职场负强化 达成心理契约
2012年06月13日 19:31
来源：凤凰讲堂
在大学生讲座中，CHRD常务理事雷明讲到“扛住职场负强化 达成心理契约”，以下为文字实录：
雷明：第三步，粉碎完了，我愿意开始重新适应一个组织了，那么这个组织开始要对我进行塑造，他打算怎么塑造我，大家注意，我给大家呈现一些比较疼的过程，比较疼。
大家注意啊，大家注意，第一步是什么，大家能看明白刚才这出招吗？你的领导在你面前出的第一招很可能是什么？我告诉你，叫立威，越是名校毕业的毕业生，越有可能碰到先要立威，怎么立威，你知道为什么大清朝行礼要三拜九叩吗？为什么他就不能叩六下呢，知道为什么吗？因为规矩是我定的，每一个规矩它的价值不在于他有道理，而在于你服从。
大家仔细去体会这里面的区别，你以后进入了一个新的团队、新的企业你必须要明白，那里有各种各样的规矩，比如你去美国的亚利桑那州有那么一条法律，规定在美国的亚利桑那州圆周率是3.14，你是打算去那填空的时候就填3.14呢，还是打算跟亚利桑那州的人民群众讲讲祖冲之，你打算怎么做？这就对了。有些规矩立规矩的人都知道没道理，有些规矩立规矩的人都知道谁执行是傻，但是我就看他们是不是宁愿傻也要执行，如果是，他是我们团队的人，如果不是他认为我们团队的规矩傻而不执行，他的智商问题我在考虑，他藐视我们团队共同的规矩。一个人如果藐视了团队共同的规矩，我们怎么做？简单的做法把他踢出去，那么复杂点的做法呢？
听到了吗？我不知道今天星期日啊，我知道，我就要你跑，你跑吗？你跟我着抖机灵，你说今天星期日不可以跑。
大家注意啊，大家注意啊，高智商的来了，高智商的来了。
大家注意最后这句话很关键，一个高智商的发言，因为我智商高，因为我理解，所以我要置疑你的规矩，我置疑你的规矩记住啊，实际上是在我置疑你的权威，没道理的规矩你凭什么让我执行，高智商吧，说说有道理吧，长期睡眠匮乏对身体造成影响吧。大家注意，这个，这个狗头教官他最后加了一句，另外以后说话别娘娘腔腔的，加的这句是什么，骂你娘娘腔这是什么？侮辱的不够，我得再侮辱你一下。哎嘿，你智商高，藐视我的权威，还说的那么有道理，看来侮辱的不够，还没把自己放下，我再踩你一脚。
所以他智商高吗？实际上他智商高，但是他不狡猾，要不有我这么一狡猾的偷偷告诉他为什么，所有的规矩真正的目的，有些规矩他的目的是有价值的，有些规矩他的目的在事务性工作上没价值，就在管理上有价值，三拜它就得九叩，你多叩一下照样掉脑袋，然后之上高的完了吧，真傻得出来了。
你们现在知道什么叫真傻了吧？我跟你说，你们进入一个新团队可不能犯这种傻，有人是基于自尊，有人是基于智商高去藐视人家权威，他可倒好，他是真傻到藐视权威的位置，你不是这样的人，我不知道啊，负强化，什么叫负强化，在你出现与你要扮演的角色第一个不符合的行为细节的第一时间让你感到疼，有吗？第一时间让你感到疼，让你把所有不符合那个角色的动作从此戒除，这就是负强化，会很疼，会很疼，疼在身上的时候你知道那个管理你的人正在做什么就是了，懂吗？疼在身上的时候你知道你冒犯了什么就是了，别给亚利桑那的人民群众讲祖冲之，人的规定就3.14，懂了吗？我们继续看啊，负强化之后，开始角色扮演。
为什么特紧张？因为还剩15分，在负强化过程当中制造的竞争想一下他快被淘汰了，负强化的目的就为这个，目的就为让你紧张，让你害怕，真要是最高用到你们身上的时候咱是不是能好点？
但是这个负强化，正强化甭管是怎么去强化，行为强化，我们讲行为模式强化，到最后只能实现你在行动上开始扮演那个岗位要求的角色，心理上是否如此呢。
行动上你完全是那个岗位上要求的那个人了，但是你到底是还是不是，我们说我们可以在就现代管理学，可以在行动上去塑造一个人，很迅速。如果足够距离，如果你们的耐受力足够高，我相信经过今天晚上你们耐受力会有一定的提升，因为大致对一个新兵的塑造，如果是一个有组织的规范型的大企业的话，大致对一个新兵的塑造就这么几招，但是在心态上你是不是那个人，很难。
咱们中国人有那么一句话，叫什么，叫时穷节乃见，在生死关头你是不是那个人。这么说吧，实际上你一旦完成了行动上的角色扮演，你已经做得很好了的时候，你已经不再是新兵了，实际上你已经达到了，你的目的不再是新兵了，再往前，再往前心理契约一会我会给大家看到，那个东西今天晚上不够时间给大家讲，一会儿我会给大家看到，什么叫做心理契约，我们今天晚上讲到所有的技巧，我在这带着大家复习一遍。
对了，首先角色扮演，第一个角色说明完备不完备，如果你以后加入了一个新的企业、新的组织，角色说明不完备怎么办，不完备怎么办？问谁？大点声，问谁？大点声再，我让你们找了半天找谁？就我所有的技巧去，正负强化的时候别疼，自我粉碎的时候它加速你自我粉碎的时候别疼，你要知道他的招数。然后总结，刚才我们看到一个总结过程，那是你的管理者带着你做总结，用否则的方式带着你做总结，如果没有这样的总结谁去总结？谁？在什么时间？在什么时间？刚才说了自己总结，自己在什么时间总结？分分秒秒，每个晚上，自己去总结，加速，加速帕科（音00：14：15）曲线的过程。接下来我们下一个视频之后就开始回答大家的问题，我给大家看一下什么叫心理契约。
这个东西讲很难，这个东西要讲的话咱们得拿出一下午，职业化三步曲最重要达到什么目的。
你看见心理契约了吗？
这先问一句，你们认为许三多角色扮演在心理上完成了吗？他是个军人，他还差最后一步，我教你的一切是要让你杀人的，杀人了吗？杀了，然后人崩溃了，实际上他心里层面的角色扮演最终都没有完成，但是有一件东西把他给救了。
你看见心理契约了吗？你看见了吗？
今天时间不多没法给大家讲这个问题，我们今天讲的职业生涯三步曲，第一步组织融入，那个说明就是一小白，然后接下来怎么变成，从一个新兵变成一个骨干，我们讲什么呢？我们讲去寻找自己的导师，我们讲怎么去营造和交流，我们讲怎么样去发现自己职场中的贵人，我们去讲什么叫做建设性反馈，我们讲了所有的这些，我们讲企业会对你做怎么去粉碎怎么去负强化，那个时候你发现了他们在这么做，怎么能够摆脱那种人格层面的痛苦。
我们讲所有的这一切最终实现的目的是什么，向职业化，职业化到什么份上算到家了？形成心理契约的时候算是到家了，但是接下来的问题，接下来的问题是一个严肃的问题，是一个所有达人们没有统一答案的问题，你一旦和一个职业一个岗位形成了心理契约怎么办？就前两天录《职来职往》的时候有一个场景让我非常震撼，陈默，突然之间毒蛇马丁出了一个问题，就说让现场的，有一个来求职想当记者让他去访谈，访谈谁呢？访谈胡悦鑫，胡悦鑫不在场上，说就把陈默当成胡悦鑫，来进行对胡悦鑫的访谈，你要问他三个问题怎么问，当时非常非常惊讶，陈默完全没有任何准备，从没有任何准备，他要访谈我，把我当成胡悦鑫访谈，如果我一句话说错我有可能得罪一个后起之秀，我应该得罪这个后起之秀吗？我怎么做既让胡悦鑫听了之后不会勃然不努，又能够考出眼前选手的真实的能力。
陈默花了不到5秒钟，把自己变成了央视实习的新的主播，胡悦鑫的媒体发言人，5秒钟，陈默是干什么的？什么叫做心理契约，那段时间，就那个过程我特别希望所有看《职来职往》的观众，就是我估计里面有，到时候要反复的看，你能看到一个风华正茂的年轻人跟一个行业之间形成的那种心理契约，跟他工光岗位之间形成的那种心理契约。5秒钟在极度复杂的情况下已经变成了胡悦鑫的媒体发言人，非常精彩三个问题答完，非常精彩，问题就在这。
你一旦你发现你和一个岗位一个专业甚至一个团队形成了某种在经济利益和个人发展生涯之外的心理契约的时候，这个时候你面前有很多的机会，你应该怎么做？你应该怎么做？我们刚才看到了这个许三多以他的能力开个保安公司有问题吗？以许三多的能力他现在已经培养出各种各样的能力了，他完全已经压榨干净一个岗位，回到我们第一张PPT，他已经把一个岗位、一个角色压寨的干干净净了以后，他该干吗了？
但是那句话那你还能活回以前日子吗？一旦一个心理学形成积极的方向是什么，你绝对专业在你这个岗位上，消极的方向是什么？你还敢换一条发展道路吗？从职业生涯发展的角度上看，心理契约会给你带来什么，你一旦发现自己已经形成了你应该怎么做，没有一个标准答案，没有。但是呢，我给大家看到了，职业化的终极目标，一个职业我们要把它从一个新兵从一个小白逐渐职业化变成骨，干形成心理契约走到头了之后，之后怎么办？
来源：凤凰讲堂<<越狱》揭秘怎样压榨岗位
2012年06月13日 19:06
来源：凤凰讲堂

《越狱》揭秘怎样压榨岗位
在给大学生的公开课上，《职来职往》嘉宾雷明讲解了职场中的五个理念，他指出，《越狱》中的男主角是建筑师，却主导了整个越狱的过程，是什么样的职场经验让他具备了这样的能力？雷明还用自己的亲身经历还证明，你学的东西能力，总会在一个拐弯处帮到你。
有一个美剧叫《越狱》知道了吧，里面有一个人号称叫温帅。他扮演了什么人呢？一个建筑师，他的亲哥哥被人诬蔑杀死了总统的弟弟，被投进了监狱，然后他在整个越狱当中，他想干吗呢？他想用一个知识分子的身份故意犯罪进入这个监狱，就有一个目的，把自己的哥救出来，他是一个建筑师，这是一个岗位。
一个建筑师到最后怎么变成一个越狱高手的，你进入一个新企业，你就要面对一个岗位，这个岗位有很多个称谓。比如说公关、比如说销售对吧，然后比如说你是个会计，比如说你是一个心理医生，你面对一个岗位，这个岗位对你而言意味着三件东西。第一件东西薪水，甭管是哪个老板，你给他干活，他给工资对吗？第二件事情意味着乐趣，我做这行，我乐意，薪水少点也没关系。第三件事情很少有同学会去看，一个岗位还有第三件事情，第三种价值，我可以压榨，就是能力培养。每一个专业它的专业要求，时间长了就会在你身上培养起一种、两种、三种，各种各样的能力。这种能力在你面对下一个职场岗位之前很有用，比如说这个帅哥，他做建筑师的时候，培养他一个能力，就是越狱的能力，他把个监狱的所有的设计图纸全用纹身的方式纹在自己身上，进去之后他顺利越狱。
如果他没做过建筑师，他是得不到这种能力的。同学都知道我是哪个学校毕业的，中国政法大学，这一看就是经常看《职来职往》的，中国政法大学毕业的，纯文科，但是呢，我还有一个中国科技大学计算机专业模式识别方向的工学硕士。有些同学可能知道法学是纯文科，意味着什么？意味着法学的那四年大学生涯里我连高等数学都没学过，意味着高二一分班，我连什么高等代数，什么叫微积分全不知道。然后，大学毕业以后，我突然间觉得每天在法庭上替人打架斗殴吧，这事没多大意思，一睁眼满眼的官司，后来我就想有没有一个事，咱就和机器打交道，不天天跟人较劲了。
后来，朋友告诉我，你干脆考一个计算机专业的那个硕士得了，你把那个考下来天天跟机器打交道，那个windows比谁都听话，后来我一想对，脑门一热，也不知道哪根筋错住了，我就去报名了，然后糊弄糊弄，然后考试还就过了，但是一开始上这个工学硕士疯了，真疯了，咱们这现场有没有学理工科的？有学理工科的吧。这个理工科里面有那么两门特悲摧的专业。一门叫数值分析，在大学本科阶段叫计算方法，到了研究生阶段叫数值分析，另外一门叫组合数学。当时我一看那个教材，完了，我这辈子算交代了。真的，一个三次样条插值机函数公式A4纸能打三片。一公式，我这个连高等代数都没学过的纯文科生面对这种情况的时候，我还得过考试，然后我疯了。
仔细想，我是推开窗户跳下去呢？还是就跟它死磕，然后我仔细想，我有什么样的能力能跟这样一门变态的课程死磕，现去学高等代数来得及吗？那考试就在那等着呢，然后后来想，我以前学法律的时候给了我什么能力，是周围所有的理工科生没有的，你怎么知道的?啊，你学过，就是背，以前我在中国政法大学，那时候陈默还没入校呢，我在那练的时候，那时候岳屾山可能还在高三。我在政法大学有一个特别有名的这么一个事，我能民法通则从最后一个字倒着背到第一个字，后来我又想，拿得出来的就这个背了，那怎么办，我就用这个背能不能过这个数学的、工学的这么一个考试。
当时我做了一件事，咱毕竟干过几年律师，有点积攒。从北京大学我请了一位，请了一位学数论的博士，开始他以为就做一简单家教，来了之后，雷明怎么了，哪道题不会，我帮你讲。我说不是，您甭给我讲，你讲我也听不清楚，都认不明白，怎么办？你来这就一事，给我解题，给你解题，这事容易，我就把我们的那个教科书，那么厚，那么大一本那个数值分析的教科书，我就给他了，你给我解，然后这哥们拿回他们那个北大数论的那个博士生的那个宿舍楼，他们一屋四个学数论的博士，给我解了两礼拜。当时解题的时候我有一个要求，任何步骤不许少，任何步骤不许缺，他说行，我把一道题当一论文给你解，你等着，两礼拜之后给我打一电话，服了你了，给你解完了，我当时在家，我说真的，这么快就给我解完了，说成，解完了你给我拿来吧，拿来了我就在你们家楼下呢，你下楼帮我搬一趟。
我下去了，我下去了之后，A4纸，A4纸，A4纸横着用，要不然那公式太长了你知道吗？横着用A4纸这么大一一摞。我们俩搬回家，搬回家的第二天开始，我开始背，所有的符号不认识是吧，我认识就用图像记忆愣背。我那个背书的功力我给你说，那家伙发挥的淋漓尽致，这是一个文科生，一个学法律，法律这个专业给我培养的这么一个能力，我用这个能力要死磕数值分析研究生，中国硕士资格前的同行，背完了，一道题也不会解，上考场，你们知道吗？我是第一个交的卷，你们去考场考试的时候，像这种考试是允许带计算机的，你真算。我不用算，我把那题看一遍，跟哪道题像，就开始，就开始在卷子上面背，你们能有我快吗？我不用算，我全班第一个交卷。然后，我就发现咱们中国的考试里有一点好，过程分占绝大多数，一共11道大题，一共11道题，我所有的答案全错，它不可能对，但是我不但是第一个交卷，我拿了89分。
我那个路程指导教授，中国科学院自动化研究所研究员田捷，那田捷老师最后拿到成绩单的时候，到今天都坚定的认为是那个判卷老师判错卷子了，把人家的分写我那个。他说雷明怎么可能得89分，雷明他能得61，我就阿弥陀佛了，89分，而且我跟大家澄清一件事情，我作弊了吗？绝对没有吧，但是今天你问我，那个符号念？我还不知道，过了，用同样的方式过组合数学88分，一个职位能够给你的东西仅仅是薪水，仅仅是乐趣吗？它给你培养的某一件能力有可能会在你的职业生涯当中，在某个拐弯的地方非常给力的帮你一下，帮了你那一下才说明你对那个职位压榨干净了。
很多咱们一毕业的同学，一进入一个企业到哪，进去的半年，雷老师我不喜欢这专业，我不喜欢这工作，你没有把它压榨干净之前，你有什么资格说你不喜欢它，后来我明白了，原来是这么回事，每到一个岗位，这个岗位能够提供给我的能力，我要一一筛查，什么时候掌握了，什么时间再去判断我喜不喜欢它。前一段时间碰上我以前那个论文指导教授田捷老师，在一个那个发改委了会议上，当时他给身边很多很多个教授介绍我的方式，我跟你们说，这就是我们的学生雷明，他是一个很神奇的人，这是一个观念。
和珅告诉你职场中有效人际关系
2012年06月13日 19:09
来源：凤凰讲堂

和珅告诉你职场中有效人际关系
何绅是乾隆的什么？那个谁说的兔宝宝，野史上是这么说的，正史上是不是呢？和珅是乾隆的什么？刚才这边出现了一个答案，什么？还有什么？这乾隆只要自己活着，一辈子舍不得杀这胖子，一辈子舍不得杀，为什么？我们大家从他们的人际关系模式开始分析，分析，你们以后入职场，你们以后入职场，你们有可能就处在一个下属的位置，你们会有老板，会有领导，会有上司，他们两个人之间第一层人际关系下属。和绅是乾隆的下属，很多人都是乾隆的下属，所有的臣子们都是，和绅也是，他也得干活，他也得去管着他们内务府，他也得去替乾隆穿上马褂去打仗，他也干事，他是下属，但是他是只干事吗？
第二层人际关系是什么？我跟你们说，人家和绅中过探花，不敢说是文学家，起码是一文艺青年在那时候，是什么，乾隆又喜欢做诗，同好，他们两个有共同爱好，乾隆做诗，你们觉得好吗？前面那女孩直摇头，那个表情真活灵活现是吧，跟杜甫老师比呢，差很远吧，但是如果你站在乾隆身边，好，谄媚，你喊好，没喊在点上，为什么和绅必须是探花才能坐到这位置，因为他才能喊好喊在点上，他们两个必须有共同爱好，共同爱好，问问在座的诸位，你们都有什么爱好？我听出来了，水煮鱼也可以作为一个爱好，喊的很大声有一个女孩我听见了，吃饭。
然后接下来，和绅还是乾隆的什么？那边那个同学说了，亲家，不但有共同爱好，和绅还是乾隆的亲家，这正史有记载，两家真的乾隆的一个公主，一个女儿嫁给了和珅的儿子丰胜殷德，这是真的。这时我问大家一句，乾隆这一刀砍下去，砍掉的是和绅的脑袋，砍掉的也是自己女儿的贤名和一辈子的幸福，对吧。好，除了亲家还是什么？还有好多事呢，哥们，这个野史记载比较多，就是乾隆一看见漂亮的女性基本上藏在谁家？对吧，还是什么？和绅是乾隆的知音，乾隆喜欢玩古玩，和绅到处去给他淘换，乾隆喜欢品评书画，和绅就也品评书画。乾隆写诗，和绅就给他出诗集，两个人是知音。你想跟你的上司当知音吗？想不想？
他们俩还是什么？当乾隆在他的职位，皇帝这个职位上跟整个国家的利益出现冲突的时候，第一个跳出来站在乾隆角度上说话的一定是和绅，那么这个时候，我们为什么叫职场人际进阶，我不是鼓励大家去跟很多很多人攀亲的，我也不是鼓励所谓的什么办公室恋情，我不是。我只是想让大家回忆一下凭什么那个问题，凭什么和绅坐这？凭什么和绅贪赃枉法全天下皆知，就一刀挨不上呢？因为乾隆一刀垛和绅，他得有垛掉自己一根胳膊的勇气。那么你们，首先我们不去做亲家，我们也犯不上去做知音，做什么代言人，都不去做。龌龊的，不积极的，我们都不去做，但是我问你们怎么做同好，你们怎么做哥们，你怎么做知音，这些是你职业生涯发展在办公室门槛之外要下的功夫，一会我们会讲到，一会我们会讲到，职场人际关系，有效的人际关系，然后，谁和谁关系是有有效的，谁和谁关系无效，谁和谁关系深，谁和谁关系浅。
当你在另外一个人的生活当中代表着很多很多个角色的时候，你跟他的关系就很复杂了，当你跟他的关系复杂了以后，每一个你代表的那个角色，那个形象，如果都对对面那个人有价值的话，那么你跟他的关系就深了。今天我跟大家讲的这些东西可能有一些大家听了哎呀，不那么阳光，从来没有人特别系统的跟我们讲过，就是里面有光有阴影，有没有人给你们系统的分析过和绅这个人，
《士兵突击》中的职场理念
2012年06月13日 19:13
来源：凤凰讲堂

《士兵突击》中的职场理
你能在组织中保持你的个性和价值观吗？在上榕树那个小地方，在你们现在每天生活的环境里，你们可能都带有自己的价值观，对于许三多而言，他带有的价值观就是，见面他老乡，给根烟抽好办事。你这些价值观到你刚刚入职的那个新团体当中，你能否继续下去呢？谁教你扯这个淡呢？来自相互，相互原生环境的所有价值观在新的组织当中，在新的判断标准面前完全被砸碎，我们接着看，我们看研究成果是不是一一对照。
人家要当狙击手了。人家要当狙击手了，他连枪都没摸过，看上一张。你在组织中有发展机会吗？人家是马上就要变成狙击手了，要接狙击手的班了，你连枪都没摸过，连抢都没打过，你在组织中有发展机会吗？这都是许三多在加入一个新组织、一个新团队、一个新的企业事业单位，大概3到6个月都感到，感到，感受到了那种，无一例外都会，这个时候你会感觉到迷茫，感觉到疼。今天我们讲座的目的就是帮着你们怎么尽快地度过这一段，怎么在意识上，思想观念上，接下来采取的所有的动作上，比别人聪明、比别人老练。今天晚上如果我能达到这个目的，大家就没白来。
首先入职焦虑的发展，发展过程，首先这些内容大家注意，入职焦虑的所有内容，如果有，有那一天你觉得很焦虑的时候，回去想想是不是这几项。然后时间发展周期什么样我现在告诉大家。1983年管理政治学，克里斯帕克曲线，首先角色试探自我粉碎，角色扮演。最开始，你周围所有的人都认为你是个小白，不会吧特别有挑战性的工作交给你，因为他们知道这是新人，你在周围人这种刻意地保护和回避之下会觉得自己还不错，然后他们的耐心都是有限的，在短时间内他们就会认为理所应当掌握了该掌握的技巧，你大概就应该懂得了该懂得的规矩，这个时候，把各种真正的事务性工作交给你，你就会开始进入自我粉碎阶段。
从周围人对你的相互评价，不行，这么不对，这个时候你的心境会有一个巨大的落差，写的是沮丧。怎么把这个阶段尽量缩短，怎么尽量顺利地开始角色扮演，怎么在角色扮演多成当中尽快地适应角色，我告诉你，克里斯帕克曲线有过这么一个计算，对于基层比较多，一个新入职的基层比较多，3个月到半年，对于一个空降兵，比如说忽然之间老板从上层派来了分公司一个总经理，对于他来说多久，我告诉大家，18个月，最长得达到1年半，入职焦虑都过不去，我们今天目的就是加快它过去。
结论就一个，大家主要看第一句，第二句是给企业讲座时间用的。与同僚之间、与上级之间、与自身同事相互促进以及指导。就是有多少看过《士兵突击》这电视剧的，大家都知道，上帝为了爱护许三多这么一笨小孩，给他安排了一位天使叫史今班长。你们入职以后谁会给你们安排史今班长，谁？我期待一个回答，谁会给你们安排史今班长，谁？说自己的举下手，上帝不安排谁安排。接下来一个问题，怎么安排。看我们看看在同僚与上级之间自身同事相互，相互促进以及指导。
对方大家熟悉吗？熟悉不看了，没关系，咱只看大家想看的。我有4个操作建议给诸位，第一个操作建议，寻找老师，谁寻找？自己寻找。寻找一个老师你要开始注意，进入一个新的环境的第一天，熟悉规矩、熟悉业务能力，除此之外你要开始干嘛，把视线集中在身边的每一个人身上，集中在他们每一个人身上，开始其中发现可以成为你导师的人，哪些人一会儿我会一一列出来，哪些人一会儿我都会给你们一一列出来，有价值的人。如果你发现了一个人，这个人具备成为导师的前置，接下来你要怎么做。你要开始营造有针对的交流。
你可能不明白什么叫有交流，我问大家一事，孙燕姿怀孕了你知道吗，就那小伙子你头点的，跟你有关系？哎呦，你要对别人负主要责任哦。我再问大家一事，你们觉得谢霆峰和张柏芝会复婚吗？有说会的，有说不会的，说会的举手，有说会的，说不会的呢，谢谢，你看说不会的女孩最多。我们刚才所有的交流内容跟今天的事情有1毛钱的关系，但是是不是会短时间吸引到很多人的关注，我跟大家说，我要是张柏芝或者谢霆峰的经纪人，我不会让他们俩，我会每3个月安排他们一次共同看孩子，每半年安排他们一次闹着要，要复婚。然后每9个月再，再联系一下那个经纪人，多少事啊，多少事件营销啊，能，能这么浪费吗？那你觉得他们会复婚吗？所谓伪交流，就是与工作实质内容没有关系，看似没有关系的沟通内容，所谓的伪交流。
权力陷阱(权谋)
黑熊，灰狼，狐狸组成了一个强盗团伙，常常肆无忌惮的侵袭羊群，使羊群不得安宁。
羊群中的头羊决定采取分化的办法对付这伙强盗。于是采取进谗言，挑拨，离间等办法，都没有成功，因为黑熊灰狼狐狸团结的紧密，他门并不相信谣言。
后来头羊死了。死前,它把位置交给了一头年轻的羊.这位年轻的羊并没有直接上任,而是提出了一个让大家十分吃惊的计划.他说,要请黑熊,灰狼,狐狸其中的一个来担任羊群的头领
对此，大家都坚决反对，但是被委任以重任的年轻山羊却坚持己见.它把这一决定传递给了黑熊灰狼,还有狐狸.他们都十分兴奋.谁要当上羊群的头领,就意味着可以拥有整个羊群的指挥权,这里的好处太多了。
可是有谁来担任这个羊群的头领呢？
黑熊想：我在团伙中力气最大,做的贡献也不小,这羊群的头领应该由我来当。
灰狼想：我在团伙中最为凶猛,咬死的山羊最多,论贡献我最大,这羊群的头领理应有我来当。
狐狸想：我在团伙中是智多星,很多垫子都是我想出来的,我起的作用最大,这羊群的头领应该我来担当。
为此,他们争执起来,谁也不服谁.大家这样僵持起来,火气越来越大.黑熊首先起了杀机,他决定用武力除掉灰狼和狐狸。
黑熊趁灰狼不备时突然向他发起了攻击,一下子就咬断了灰狼的脖子。
狐狸看出了黑熊的心思.他处处防备这黑熊,同时准备除掉黑熊。
他找到一个经过猎人伪装的陷阱,陷阱上只有一层树枝.于是他便假装躺在上面睡觉.因为狐狸的身子比较轻,并没有陷下去的危险。
黑熊发现了动手的机会,于是他猛扑向狐狸,可狐狸却迅速的躲开了.黑熊一头载进了陷阱里。
剩下的只有狐狸了,可是它已经对羊群构不成威胁了。
这时,众山羊才知道,权力原来时一个陷阱。