立项建议书参考格式1

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/29 14:04:40

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1. 产品介绍
1.1 产品定义
用简练的语言说明本产品“是什么”,“什么用途”。
1.2 产品开发背景
从内因、外因两方面阐述产品开发背景,重点说明“为什么”要开发本产品。
(1) 内因方面着重考虑:开发方的短期、长期发展战略,开发方的当前实力。
(2) 外因方面着重考虑:市场需求及发展趋势,技术状况及发展趋势。
1.3 产品主要功能和特色
(1) 给出产品的主要功能列表;
(2) 说明本产品的特色。
1.4 产品范围
(1) 说明本产品“适用的领域”和“不适用的领域”;
(2) 说明本产品“应当包含的内容”和“不包含的内容”。
2. 市场概述
2.1 客户需求描述
(1) 阐述本产品面向的消费群体(客户)的特征;
(2) 说明客户对产品的功能性需求和非功能性需求;
(3) 说明本产品如何满足客户的需求,以及给客户带来什么好处。
2.2 市场规模与发展趋势
(1) 分析市场发展历史与发展趋势,说明本产品处于市场的什么发展阶段;
(2) 本产品和同类产品的价格分析;
(3) 统计当前市场的总额,竞争对手所占的份额,分析本产品能占多少份额。引用数据应当写明数据来源,最好有直观的图表。
3. 产品发展目标
说明本产品的短期目标与长期目标,绘制产品的Roadmap。目标必须清晰并且可以度量。
4. 产品技术方案
4.1 产品体系结构
(1) 绘制产品的体系结构;
(2) 阐述设计原理;
(3) 如果有多种体系结构,需比较优缺点。
4.2 关键技术说明
阐述本产品的关键技术,评价技术实现的难易程度。
5. Make-or-Buy分析
确定哪些产品部件应当采购、外包开发或自主研发,说明理由,分析相应的风险。
6. 项目估算
(1) 估算项目所需的人力资源;
(2) 估算项目所需的设备资源;
(3) 估算项目所需的经费。
7. 项目开发计划
制作任务进度表,绘制Gantt图。
8. 市场营销计划
8.1 产品价格和销售目标
(1) 给出产品的赢利模式和价格结构;
(2) 给出短期和长期的销售目标
8.2 销售和促销方式
9. 总结
给出清晰的结论,便于上级领导决策。