陈栋向阿里巴巴挑战

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/30 04:03:01
苏荣(2007-04-07)
著名电子商务网站阿里巴巴的总裁马云曾说过,“我就是打着望远镜也找不到对手”。现在,他的对手就在眼前。
陈栋,29岁,深圳伊西威威网站(ECVV)的总裁。他1999年大学一毕业即投身电子商务领域,是中国为数不多的B2B先行者之一。如今,他摒弃了传统B2B网站以年费为主的收费模式,采取了“按效果付费”的方式,现在公司每个月的营收以两位数增长,竞争的矛头直指阿里巴巴和环球资源等行业“大佬”。
曾是马云旧将
在陈栋的ECVV,用户不必像在阿里巴巴、环球资源那样,每年付出人民币(下同)5万-10万元(1万-2万新元)的固定费用,而是根据不同的信息自主决定付费。客户收到买家的询盘之后,只能看到询盘的内容,而看不到买家的联系方式。如果客户觉得这是垃圾信息,可以不予理睬;如果觉得买家是值得联系的,就点击“联系方式”进行查看,与此同时后台将自动扣除30元的费用。陈栋说,“这就好像收一笔生意介绍费一样。”
陈栋曾是马云的“旧将”,1999年底进入阿里巴巴,担任大区经理,负责阿里巴巴在福建、浙江和上海的业务。当时,马云的阿里巴巴刚刚起步,员工也就100多号人。到2002年3月,陈栋离开阿里巴巴,开始创业。他一边做海外产品的总代,一边聚集起以前的旧部,于2003年正式搭建ECVV的平台,重新操起B2B的业务。
以小利润搏大市场
这位眼光锐利的湖南人经过调查发现,阿里巴巴和环球资源的门槛相对来讲并不低,比如阿里巴巴收费最低就是5万元,但随着人民币升值,企业出口利润下滑,大部分注册资金在300万元以下的中小外贸企业,不愿意也没有能力支付5万元的会员费。
他说,阿里巴巴目前注册会员不到2万家,环球资源的用户量也不超过3000家,那么中国还有约2000万中小企业,类似义乌、温州的一些小作坊企业,它们更需要低成本的电子商务。
据艾瑞市场统计,2005年有153万家企业使用了电子商务,这些企业使用B2B 电子商务网站服务的支出多在1万元以下,占总体的61%,低成本的电子商务占据一半的市场需求。
“如果把环球资源比作奔驰,把阿里巴巴比作丰田,那么,ECVV就是桑塔纳。”桑塔纳轿车很便宜,全国各地都能看到,但它占领的市场很大。陈栋说,ECVV就是要甘心做桑塔纳,以小利润搏大市场,“在长尾市场上做第三个品牌”。
平台设立后前2-3年,服务是免费的。等到2005年底ECVV的平台逐渐成熟,陈栋开始试着收费,最低门槛是5000元。据陈栋透露,自2006年5月ECVV正式开始实行按效果付费以来,注册用户以平均每天200-300人的速度增长,截至2006年年底,公司已经实现1,000万元的营业收入,基本实现收支平衡。
B2B越来越廉价
ECVV宣称,目前已有30万海外买家的数据,这与阿里巴巴300万的海外注册用户相比,尽管差距明显,但陈栋信心十足。他认为,阿里巴巴的崛起更多的是因为它更懂得中国的潜规则,但现在环境变了,很多中小企业变得非常脆弱,它们试图以更少的投入获取更多的回报。
陈栋认为,从行业发展的规模看,B2B的高价路线不会支持太久了。随着越来越多中小企业出口利润的下降,未来3-5年,电子商务一定会变成大众化的便宜“工具”。在43岁的马云面前,29岁的陈栋还显得稚嫩,但他完全是一副“初生牛犊不怕虎”的姿态:“马云29岁的时候,他在做什么呢?”