微软搜索大反攻

前有诱惑，后有威胁，微软对搜索可谓志在必得，但一直较少失分的Google，似乎不会留给微软太多时间。
近段时间，微软在关乎其未来的Windows Live search的推广上可谓煞费苦心。先是与联想达成协议，在全球销售的联想电脑中预装Windows Live服务，涵盖全球范围内的联想品牌电脑。
另外一个方式则让人感到有些急病乱投医: 微软将为那些在整个网络使用Windows Live作为搜索引擎的公司付费，希望借此提升用户基数。
这也难怪，前面是5800亿美元的广告市场，后面是Google对其传统商业软件领域的蚕食，微软惟一能够做的就只能是反击了。
不过，在过去两年里，微软对自己在搜索市场的表现很不满意: 2005年2月份，微软在搜索市场的份额为11%; 两年以后， Windows Live Search的市场份额下滑到了8%。这直接导致了微软搜索部门相关人士的调整。
微软大力推广搜索业务，与Google、雅虎进入短兵相接阶段，其赶超Google的几率几何？
诱惑，还是压力？
搜索业务为何被视为微软的未来？这一切都源于整个在线广告市场的致命诱惑以及搜索在其中的价值。
微软公司在线业务副总裁Steve Berkowitz透露，根据IAB等机构的调查，2006年全球在线广告市场达270亿美元；市场调研公司Piper Jaffray & Co则预计，到2011年，在线广告市场的规模将增加至445亿美元。
在增长迅猛的在线广告市场，搜索广告占据着重要地位。互联网研究机构eMarketer称，付费搜索占有在线广告市场的最大份额——约40%，预计2007年将达到140亿美元。
搜索市场存在巨大空间和前景，这让微软觊觎良久。
而另一方面，Google携带广告市场的巨大收益，不断给微软制造威胁，欲抄微软的后路——蚕食其Office办公软件套件以及操作系统市场。一些分析人士认为，如果微软不加强在线业务，将会给对手蚕食其核心业务制造机会。
近期，微软将live search从Windows Live剥离，并和adCenter整合在一起，以图在搜索广告市场攫取更多收入。有分析人士认为，搜索业务有可能成为联系微软各个产品的重要手段。
与Google竞争，互有输赢
“搜索领域尚处于发展的初期，微软仍存在巨大机会。”微软公司搜索业务部高级总监Frederick Savoye这样回答如何赶超Google的问题。
根据UBS投资研究公司的数据，2006年Google的全球搜索市场份额从56%增长到65%; 微软的市场份额则从11%下降到8%; 雅虎从21%下降到19%。对于依靠用户点击链接收费的在线广告来说，搜索查询是推动收入增长的关键。
微软有没有赶超Google的机会呢？
在微软公司不久前召开的Windows Live高峰会上，Frederick Savoye用众多未曾体验的微软搜索服务对媒体记者进行了“轰炸”: 图片搜索、视频搜索、地图搜索、本地化搜索、学术搜索等等。
“现在的搜索不能理解我的真正需求。搜索不能直接给我答案，只能给我链接，这意味着微软存在着很大机会。”Frederick Savoye说，“我们在图片搜索、视频搜索，以及搜索智能化上，已超越了对手。与Google竞争，我们互有输赢。”
在Frederick Savoye展示的图片搜索功能上，英文版的live.com可以实现图片的便捷浏览和收藏；本地搜索可以搜索到三维的城市地图，目前已经包括拉斯维加斯、纽约等14个城市的三维地图可以使用。
面对微软所展示的种种创新，用户似乎并不买账。目前其搜索市场份额增长情况只能用“缓慢”来概括。看来，如何让用户接受这些创新，还需要一些时间。
微软的砝码和机会
计世资讯分析师刘冰认为，微软如果能利用其操作系统的用户优势，或许能给自己增加获胜的砝码。随着Windows Vista逐步被用户采用，Windows Live搜索查询数量出现10%的增长，但这些基本上是抢夺了雅虎和Ask的市场。在Vista上，默认的搜索引擎是Windows Live。
Frederick Savoye在接受采访时表示，“集成的用户体验非常重要。利用其Windows平台，未来会逐步提供网络搜索、移动搜索、桌面搜索，以及企业内搜索，并有机地进行整合。”
据媒体披露，微软正计划发布名为OneView的新应用软件，以给用户提供统一的用户界面，实现跨桌面、内网和网络的搜索。其目的是挫败Google在企业内网和桌面搜索的企图，防止其利用领先的搜索引擎进入企业软件服务领域。
搜索的发展趋势或许也可以给微软机会。目前搜索市场正在向垂直化和细分化方向发展，或许从某些领域超越Google，正是微软在做的事情。
不久前，Google收购了一家视频共享网站Youtube。今年2月份，微软则收购了医疗保健搜索引擎网站Medstory; 3月，又收购了专注于移动语言搜索的Tellme网络公司。或许微软应该发挥现金储备优势，增加收购对象，就像其对手Google那样。“如果不能打败它，那就收购了它” 。
Google与微软的较量，或许就像微软一高层所说的，这不是一场你死我活的争斗，市场给两家公司提供了足够多的发展空间。但能有多少时间留给微软，我们则不得而知。
着眼未来
如果用户输入“西雅图天气”进行搜索，你会得到近几日内西雅图的天气情况，而不是简单的链接。这种更智能的即时回答，或许代表着互联网搜索的方向和未来。
Frederick Savoye认为，这种更智能的搜索引擎能够更好地理解用户需求、提供整合的用户体验、提供更多用户选择和创新的平台。微软希望自己能借助这类更智能的搜索引擎来“超越对手而不仅是与对手一样好”。
据了解，未来Windows Live会逐步向国内用户提供图片搜索、视频搜索、本地搜索、图书搜索、分类搜索、Q&A等功能，来充分满足用户。但分析人士指出，微软的各类服务总给人跟随者的印象，尽管有所创新，但还谈不上“革命性”。
此外，实现更智能的搜索也不会是一蹴而就的。Frederick Savoye认为，要让搜索变得更聪明，需要更好地理解用户行为、理解用户的目标，同时要借助Q&A这类利用用户参与的方式来提升搜索性能。
要取得所希望的“搜索领域的领导地位”，微软需要在行动上更加迅捷。