故县水电厂峰谷发电经验交流

摘要：2003年，国家发改委决定推行峰谷分时电价和丰枯季节电价。根据河南省发展和改革委员会关于执行峰谷电价的有关文件精神，自2005年5月15日起，故县水电厂正式开始在洛阳地区实施峰谷电价政策。故县水电厂通过总结近年来峰谷运行情况、周边电厂的运行情况、地区电网的检修计划的基础上，充分认识面临的困难，总结多年来的成功经验，明确了工作思路，在优化外部环境、节水攻关、优化调度等方面做了大量的工作，树立了“积极探索水库水资源运用与机组运行相配套的高效的优化调度模式，努力提高发电效益”的发电生产理念，把节水发电和汛期抢发电有机结合起来，充分利用好新分时电价政策，使单位电量效益最大化，经济效益显著提高。

关键词：故县水电厂；峰谷发电；可行性；实施

1　概述

故县水库位于黄河支流洛河中游，河南省洛宁县境内，控制流域面积5370km²，占洛河流域面积12037 km²（不含伊河）的44.6%。水库的开发是以防洪为主，兼顾灌溉、供水、发电等综合利用。该工程按千年一遇洪水设计，万年一遇洪水校核，设计坝型为混凝土重力坝，坝顶高程553m，最大坝高125m，总库容11.75亿m³。

故县水电厂位于故县大坝左岸河床7#、8#、9#三个坝段，为坝后式厂房，安装水轮发电机组三台，单机容量20MW，总装机容量60MW，水轮机组采用布恩札型，即：HL-220-LJ-200，引水钢管直径Φ3m，额定转速300转/分，设计水头65m，最大水头90m，最小水头44.1m，设计单机过流量36m³/s。水电厂设计多年平均发电量近期1.45-1.62亿kwh，远期1.76亿kwh，电厂通过一回110KV线路与洛阳电网连接。三台机组于1992年底并网发电，主要承担洛阳地区电网的调峰任务。根据河南省发展和改革委员会关于执行峰谷电价的有关文件精神，自2005年5月15日起，故县枢纽局正式开始实施峰谷电价政策。

2　峰谷分时电价政策实施的可行性

在洛阳电网中，故县电厂属于调峰电厂，担负着系统用电高峰时的调峰任务。历年开停机统计结果显示，故县电厂峰时段开机所占的比例较大。通过统计计算2004年以前在正常开机情况下按照峰谷电时段统计折算后为106%，如果按照实行峰谷电价计算，每年可增加收入为：每年平均发电量为1亿度×6%=600万度电量，每增加1万度电折算收入为：10000×0.298=2980元，每年增加折算收入为：600×0.298=178.8万元，如果在这一方面深入挖潜并增加对洛阳调度的攻关力度，效益相当可观。因此，争取峰谷电价政策并研究峰谷发电，是故县电厂实现新的经济增长点的新途径，势在必行。

2005年5月15日以前，故县水电厂实行统一上网电价，即：0.292元/度，执行峰谷电价政策以后，上网电价调整为：0.298元/度。每天的8：00～12：00和18：00～22：00为高峰时段，共8小时；12：00～18：00时和22：00-24：00为平谷时段，共8个小时；00：00～8：00为低谷时段，也是8小时。其中，高峰电价为：上网电价×1.335，低谷电价为：上网电价×0.55，平段电价为上网电价。下面对2000-2003年发电量情况及执行峰谷电价政策前后收入情况进行比对分析。2003年，实际年累计发电量17013万KWH，为丰水年；枯水年为2001年，发电量5327万KWH;平水年为2000年，发电量10194万KWH。

2000-2003年机组高峰、低谷、平段运行实践统计如下：

  高峰（小时） 平谷（小时） 低谷（小时） 丰水年（2003年） 3277 3094 2135 枯水年（2001年） 1707 786 170 平水年（2000年） 2635 1646 816

未实施峰谷电价时，发电收入为（按0.292元/度）：

丰水年为：4967.796万元；

枯水年为：1555.484万元；

平水年为：2976.648万元。

实施峰谷电价政策后, 发电收入为：

  高峰电价收入(万元) 平段电价收入(万元) 低谷电价收入(万元) 合计 丰水年（2003年） 2607.53 1844.13 699.89 5151.55 枯水年（2001年） 1358.45 468.54 55.74 1882.73 平水年（2000年） 2096.56 981.01 267.48 3345.05

在同样年发电量下，丰水年发电收入增加183.754万元，枯水年发电收入增加327.246万元，平水年发电收入增加368.402万元。因此，积极进行峰谷电价政策的研究和攻关，并充分运用这一政策，是故县水电厂开拓新的经济增长点的必行之举。

3　峰谷分时电价政策的实施

1、加强宣传  认真组织学习新分时电价政策、电力购销合同和调度并网协议。使全体员工掌握峰谷、丰枯的准确时段，充分认识到新分时电价政策与企业效益的利害关系，适应峰枯分时、丰枯季节电价的要求。从而促使故县在营销、管理制度、运行、检修等各方面为新分时电价政策采取积极措施。

2、故县在营销方面积极与调度沟通，争取较好的峰谷结构、丰枯电量，争取枯水期多发，多调高尖峰电量少调低谷电量，从政策上争取电价优势。每周都与洛阳地调联系，总结上一周的发电情况，协商下一周的发电计划，制定出了详细的周发电计划。基本实现“峰值多开、平段少开、低谷不开”的发电目标。通过多种有效的方法手段，积极协调地调关系和疏通外围销售环节和渠道，取得了较好的电力营销效果。

3、优化水库调度，提高节水攻关力度。（1）、以多年来的水文资料为依据。对于丰水年和丰水期，要注意每一场洪水的调度，洪水来之前尽量多发电，避免低谷长时间开机，腾空库容以备拦蓄洪水，汛前的控制水位确定非常关键。对于枯水年和枯水期，充分地利用水头，避免水库水位在短时期内急剧消落从而使机组长期在低水头下运行；尽可能使水库水位按照理想月末水位或接近月末水位方案蓄水。（2）、根据来水量的变化及机组耗水率特性曲线，合理掌握峰谷期内开停机台数、开机时间和月发电、周发电任务，使机组始终在高水头下运行，有效地提高了水资源利用率。（3）、控制年初水位和汛前水位，最大限度地降低弃水机率并使机组尽可能长时间地在高水头和用电高峰内运行。

4、提高机组运行管理水平。（1）、确保机组负荷带得上、稳得住、降得下，保证按照调度曲线高峰期抢发、低谷期少发、平段稳发。杜绝不合格电量特别是高峰时段的与高峰季节的不合格电量，减少非计划停机特别要避免枯水期和平水期的非计划停机，为争创屯量效益最大化提供机组运行基础。（2）、对传统运行模式进行优化，尽量将厂用电从高尖峰时段移到低谷时段。根据峰谷电价政策，低谷时段的两度电还不到高峰时段的一度电的效益，厂用电应尽可能转移到低谷时段，可以增加高峰时段的收入，降低厂用电成本。如果停机消缺和降出力消缺尽量安排在低谷时段，不仅可以将厂用电移到低谷，而且可以促使高峰时段多发电，为高峰多开机做好可靠保障。（3）、做好预防性检修，尽可能做到低谷消缺。加大对设备的巡查力度，提高设备可靠性；进一步完善设备消缺管理制度，确保机组设备安全可靠，为电网提供优质服务。尽量避免高峰季节和高峰时段降出力事件的发生。

5、制定奖惩措施。故县局制定了峰谷电量目标管理考核办法，对峰、平、谷电量进行严格考核。

1）对实际售电量进行峰谷电量折算后，应达到实际售电量的108%以上。因特殊水情因素需机组满发连续发电运行的电量（需经生产计划部、防汛办公室认可）除外。

2)超出售电量的8%—10%部分（含10%），每超100万kWh电量，奖励1万元工资总额，另增加业务费用1万元；

3）超出售电量的10%—15%部分（含15%）；每超100万kWh电量，奖励1.5万元工资总额，另增加业务费用1.5万元；

4）超出售电量的15%以上部分，每超100万kWh电量，奖励2万元工资总额，另增加业务费用2万元；

5）超出售电量不足8%，按每差100万kWh电量，扣减1.5万元工资总额计算。

6）峰谷电量的目标考核奖惩，按年终一次性进行考核奖惩。考核时间与厂年度目标任务书考核同时进行。

7）考核奖惩的工资总额和所增加的业务费，以局财务部门核定的数额为准。所增加的业务费用于峰谷电价的公关工作，工资总额的奖惩落实，按厂领导20%，运行分场80%进行分配，分配的对象主要是从事该项攻关工作的主管领导和值长。

由电厂运行分场具体负责峰谷发电工作，厂技术科每周统计峰谷发电系数，每周五生产会上进行公布，以确定下周攻关具体方式和发电目标。

4　利用峰谷分时电价政策取得的效益

自2005年5月15日起，故县水电厂正式开始在洛阳地区实施峰谷电价政策。故县水电厂通过总结近年来峰谷运行情况、周边电厂的运行情况、地区电网的检修计划的基础上，充分认识面临的困难，总结多年来的成功经验，明确了工作思路，在优化外部环境、节水攻关、优化调度等方面做了大量的工作，树立了“积极探索水库水资源运用与机组运行相配套的高效的优化调度模式，努力提高发电效益”的发电生产理念，把节水发电和汛期抢发电有机结合起来，充分利用好新分时电价政策，使单位电量效益最大化，经济效益显著提高。故县水电厂平均每年有15%-17%左右收益率收入的提高。同时有效地缓解洛阳用电紧张的局面和缺电矛盾，最大限度地保障了社会电力的供应，提高了电力资源的利用率，并从总体上提高了能源利用效率。对优化洛阳电力资源配置、提高电能利用效率、满足经济发展和城乡居民用电的需求起到积极推动作用。