神马文学网水木周平：最危险和最有潜力的二十家网络公司
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/29 03:09:02
水木周平：最危险和最有潜力的二十家网络公司新浪科技 | 新浪科技 | 出处：原创-IT| 2006年07月28日 20:46 | 阅读1133 次
比较危险的几家互联网企业。 MOP网,5Q网.原因：虽然团队管理还凑活，效率也不错。但是方向错了，行业空间小了，南辕北辙。为了做网络而做网络。CEO决策层失去方向感。 第九城市。管理一般，团队一般。代理《魔兽世界》成为了暴雪打工作仔自己没赚到钱，新代理韩国游戏基本上都无法摆脱因为技术短版造成的外挂幽灵。CEO决策如同掷骰子。 光通。管理混乱，团队涣然，干脆全部人员放假只留技术维护人员就行了。CEO决策层失去方向。国有企业作风的通病。无法适应高速变化的互联网经济。 金山。管理其实还算不错了，团队也比较强。反映速度快。但脱离核心产品而跟风搞网游导致精力分散的后遗症正在逐步显现，CEO决策存在一定的问题。 搜狐。市场感觉奇强，CEO决策正确。团队管理体系比较健康。但执行力太差。导致整合效率低，内容品质差。功能实现延误等等，机会成本散失比例超过警戒线。虽然张朝阳屡次提出“技术为王”。但技术短板是市场型领导人永远无法解决的痛。 盛大。团队不错，管理一般吧。执行力稍差。陈天桥早年发家的经验而今却成为了缠绕他继续前进的魔藤。虽然我很欣赏其挑战精神。但他最后能否突破自我则成为一个巨大的难题。 中国博客网。管理混乱，团队走散。CEO决策失误。这是人的问题，人思维的问题无法解决，必死无疑。 旗虎，大旗。效率不错，团队不错，管理还行（毕竟人不多）。但模式没有意义。和3721一样属于资本骗局。 中搜，一搜。效率不错，团队不错，管理一般。市场奇差。且他们想挑战的东西太困难，技术短板也是确实存在的。 EBAY易趣。好好的本土化企业被搞得不本土化了。社区粘着度不高，抽取用户的钱不符合中国国情。团队不错，管理很强。CEO方向感不错。市场操作能力稍差。 E龙。刻意模仿携程。但管理、团队、技术、市场都跟不上携程。人的问题无法解决。 华友世纪。团队一般，管理一般，技术一般，CEO决策层失去方向。在这个你死我活的SP市场里他们很难把握住最关键的地方。 金融街。团队一般，管理所差，技术一般，市场为零。CEO决策层失去方向，人的思想问题无法解决。没得混。 GOOGLE中国。团队一般，管理还行，技术一般。无法本土化，CEO决策层纯粹胡说八道。他们不用回到遥远的美国，因为他们的员工大多是中国人。再见！ 51.com技术一般，管理稍差。市场差。CEO决策层不务实。资本骗局。必死无疑。 TOM成也萧何，败也萧何。离开了电信的支撑TOM还是个什么？团队一般，技术一般，管理一般。决策层方向感模糊。电信迟早要开放化公平化，TOM长线走衰是必然现象。 最有潜力的互联网企业。 新浪。西方精髓渗透在管理意识中已经很深的新浪，目前是所有网络企业中最稳健的一个。团队不错，管理很好，市场技术都不错。目前需要进行内部消化，更好的调剂所有员工的企业文化意识。未来网络传媒和话语权的威力会进不步浮现。传统报刊杂志等会进一步吃紧。如果能保持自己的企业文化精神，十年后新浪将变得更庞大。 携程。团队不错，管理超强，黄金组合。可遇不可求。服务于生活本身，不仅实在，而且潜力还很大。 腾讯。虽然遭遇多方挑战，但是没有竞争的市场哪有自由竞争的市场好呀。团队不错，管理超强，影响力无处不在。CEO还算乖。市场营销有待提高。 百度。技术超强，市场还行，管理一般。CEO决策层不错。依然具备较大的市场潜力。随着中国市场化的开放，百度的商业应用价值也会逐步得到提升。 总的来看还苗子的比例还算高。毕竟按通常比例来讲的话：500尾鲨鱼苗里只能活5尾。 注：以上言论仅代表水木周平个人分析。任何资本和个人具此操作带来的损失由自己负责。
比较危险的几家互联网企业。 MOP网,5Q网.原因：虽然团队管理还凑活，效率也不错。但是方向错了，行业空间小了，南辕北辙。为了做网络而做网络。CEO决策层失去方向感。 第九城市。管理一般，团队一般。代理《魔兽世界》成为了暴雪打工作仔自己没赚到钱，新代理韩国游戏基本上都无法摆脱因为技术短版造成的外挂幽灵。CEO决策如同掷骰子。 光通。管理混乱，团队涣然，干脆全部人员放假只留技术维护人员就行了。CEO决策层失去方向。国有企业作风的通病。无法适应高速变化的互联网经济。 金山。管理其实还算不错了，团队也比较强。反映速度快。但脱离核心产品而跟风搞网游导致精力分散的后遗症正在逐步显现，CEO决策存在一定的问题。 搜狐。市场感觉奇强，CEO决策正确。团队管理体系比较健康。但执行力太差。导致整合效率低，内容品质差。功能实现延误等等，机会成本散失比例超过警戒线。虽然张朝阳屡次提出“技术为王”。但技术短板是市场型领导人永远无法解决的痛。 盛大。团队不错，管理一般吧。执行力稍差。陈天桥早年发家的经验而今却成为了缠绕他继续前进的魔藤。虽然我很欣赏其挑战精神。但他最后能否突破自我则成为一个巨大的难题。 中国博客网。管理混乱，团队走散。CEO决策失误。这是人的问题，人思维的问题无法解决，必死无疑。 旗虎，大旗。效率不错，团队不错，管理还行（毕竟人不多）。但模式没有意义。和3721一样属于资本骗局。 中搜，一搜。效率不错，团队不错，管理一般。市场奇差。且他们想挑战的东西太困难，技术短板也是确实存在的。 EBAY易趣。好好的本土化企业被搞得不本土化了。社区粘着度不高，抽取用户的钱不符合中国国情。团队不错，管理很强。CEO方向感不错。市场操作能力稍差。 E龙。刻意模仿携程。但管理、团队、技术、市场都跟不上携程。人的问题无法解决。 华友世纪。团队一般，管理一般，技术一般，CEO决策层失去方向。在这个你死我活的SP市场里他们很难把握住最关键的地方。 金融街。团队一般，管理所差，技术一般，市场为零。CEO决策层失去方向，人的思想问题无法解决。没得混。 GOOGLE中国。团队一般，管理还行，技术一般。无法本土化，CEO决策层纯粹胡说八道。他们不用回到遥远的美国，因为他们的员工大多是中国人。再见！ 51.com技术一般，管理稍差。市场差。CEO决策层不务实。资本骗局。必死无疑。 TOM成也萧何，败也萧何。离开了电信的支撑TOM还是个什么？团队一般，技术一般，管理一般。决策层方向感模糊。电信迟早要开放化公平化，TOM长线走衰是必然现象。 最有潜力的互联网企业。 新浪。西方精髓渗透在管理意识中已经很深的新浪，目前是所有网络企业中最稳健的一个。团队不错，管理很好，市场技术都不错。目前需要进行内部消化，更好的调剂所有员工的企业文化意识。未来网络传媒和话语权的威力会进不步浮现。传统报刊杂志等会进一步吃紧。如果能保持自己的企业文化精神，十年后新浪将变得更庞大。 携程。团队不错，管理超强，黄金组合。可遇不可求。服务于生活本身，不仅实在，而且潜力还很大。 腾讯。虽然遭遇多方挑战，但是没有竞争的市场哪有自由竞争的市场好呀。团队不错，管理超强，影响力无处不在。CEO还算乖。市场营销有待提高。 百度。技术超强，市场还行，管理一般。CEO决策层不错。依然具备较大的市场潜力。随着中国市场化的开放，百度的商业应用价值也会逐步得到提升。 总的来看还苗子的比例还算高。毕竟按通常比例来讲的话：500尾鲨鱼苗里只能活5尾。 注：以上言论仅代表水木周平个人分析。任何资本和个人具此操作带来的损失由自己负责。
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