Google中国攻略

Google中国攻略 作者：宋妍 | 出处：互联网周刊 | 2005-11-14 20:00:46 | 阅读 228 次 尽管在技术上，百度可能与Google还有一定差距，但是在对中文网页的爬取（Crawl）量和中文语义的理解上，都暂时领先于Google。
Google的巨大成功似乎距离中国非常遥远，从不久前刚刚进入Google的李开复就发表看法称，Google进入中国的时机的确有些晚了，这也使得目前Google在中国市场上相对落后。
2004年，Google在中国只有2400万美元的收入，只能说是刚刚起步，远低于百度的1.1亿美元。现在，Google通过极具进攻性的布局，希望扭转自己在中国市场的落后局面。
搜索中国人才
现在约Google在中国的高层作采访，回答一定会是没空。而没空的原因大多只有一个：忙着招聘。
几个月前，前微软副总裁李开复跳槽Google一事在业界引起了极大震动，并惹得微软一怒之下同Google对簿公堂。最近，法院已经作出判决，允许新任Google全球副总裁和中国区总裁李开复在Google工作，但其职责范围仅限招聘事宜。
也许招聘工作对于李开复来讲更为合适。据了解，搜索技术本身并非李开复的专长。而从创办微软亚洲研究院（MSRA）开始，李开复的导师形象已经在高校中深入人心，所以“Google＋李开复”这样的组合，在中国的IT人才市场无疑具有最大的号召力，以至李在高校内的演讲爆满，并且在招聘启事发出5个小时内，就可以收到上千份的应聘简历。
10月25日，Google任命原UT斯达康总裁周韶宁为大中华区销售和业务总裁，此前曾经有消息说周是因为UT斯达康的业绩不佳而被迫离职的，但现在看来，多半有可能是被Google相中的。
此前，周韶宁曾经在UT斯达康任执行总裁和CEO长达9年之久，此次Google选择周韶宁不仅因为他具备近20年积累的多种多样的商业管理经验和在贝尔实验室的经历，也看好他在通信领域的人脉关系和电信运营经验，他可以为Google未来图谋移动搜索的大市场铺路。
在新组建的Google管理核心中，周韶宁负责Google销售和管理渠道，并扩大公司在地区上的战略伙伴关系，而李开复领导Google的公共关系事务以及Google中国工程研究院的建设。
另一个高调出场的是所谓Google文化大使周红，她是第一位加入Google的华人员工，目前在中国亦负责招聘事宜。
目前，Google在全球已经拥有4000多名员工，今年第二季度每天平均有七、八人入职，截至今年年底，Google全球的员工数量可达5800人。但考虑到在中国市场刚刚起步，Google计划在明年夏天只招收50名员工，他们将全部来自大学应届毕业生。据参加电话面试的大学生表示，Google并不特别看重以往的工作经验，判断一个人是否足够聪明似乎成为了面试的主题。在媒体上关于Google公司的弹性工作制、人性化的福利待遇、20%的私人时间以及高额的薪资水平的报道，形成了对工程技术人才的巨大诱惑，在百度和搜狗也在加强技术的同时，几家搜索公司从人才上就已经开始了争夺战。
“bendi”不仅指一个产品
Google推出的中国本地搜索服务域名为“bendi（本地）”而不是“local”，这一细节表现了Google中国做足本地化的决心。
8月8日，Google正式宣布上海火速、中资源、中企动力三家企业为自己关键字广告业务的全国代理商，之后又同东莞的广速网络签约。据了解，在美国市场上，Google有直销和代理多种方式。这一次，Google选择签约几家大的代理商，希望在短时间内在市场上形成突破的意图非常明显。
艾瑞公司的研究数据显示，2004年，中国的互联网搜索市场收入为1.54亿美元，这一收入在今年和明年的增长速度预期为81%和60%，在2007年将达到6.9亿美元。但Google去年在华收入仅为2400万美元，在招兵买马大肆支出的同时，Google一定也在考虑如何在中国市场上把这笔投入再捞回来。
在中国，产品的品牌是很重要的。Google的用户大多局限于拥有高学历和高收入的人群，以致有中国的网络用户竟质疑“为什么Google的首页设计要抄袭百度”。即便目前的中国消费者并没有排斥外国产品和服务的习惯，但Google依然需要在中国一个省一个省地建立品牌认知，工作量相当巨大。
据中国香港《南华早报》报道，当在中国的研发中心于第四季度建立妥当后，Google会在3到6个月后推出两个产品，分别针对无线电子商务和娱乐，因为Google认为在中文搜索结果、mp3搜索和移动应用等三方面的服务是Google和本地竞争者百度的主要差距，急需追赶。已经有人猜测，等Google在中国的研发中心落成后，可能要安排为数众多的服务器，开足马力对中国的网站内容尽情地搜罗。
Google 中国 vs. “中国的Google”
Google在中国的竞争对手不只是一个百度，在美国老家的对头雅虎也继续高调开展中国业务。不久前，雅虎刚刚以10亿美元的陪嫁再加上雅虎中国全部业务的投资获得了阿里巴巴40％的股份，也对中国市场期望颇高。但是，对于Google来说，其最主要的敌人还是百度。
Google与百度之间的关系相当暧昧。在百度上市之前，业内曾经盛传Google会收购百度，但是因为李彦宏报出天价而只好作罢。时至今日，Google仍旧小额持有百度的股票，亦是百度的战略投资人之一。现在，很可能它就要同这家中国版的Google在市场上兵戎相见。
百度依靠“中国的Google”这一称谓让美国投资人迅速认识并认可了它，如今Google已经登陆中国，在品牌认知和渠道建设上，二者的竞争不可避免。
尽管在技术上，百度可能与Google还有一定差距，但是在对中文网页的爬取（Crawl）量和中文语义的理解上，都暂时领先于Google。而且在渠道建设和宣传造势上，百度都已占据了时间优势。
在中国，80%的网络用户是年轻人，年轻人喜欢下载时髦的音乐，百度20%的搜索流量来自mp3搜索，这三个事实足以成就百度的品牌效应和使用黏性。并且百度也拥有更多的中文信息。搜索“新浪”，百度可以得到1980万条搜索结果，Google可以得到540万条中文的搜索结果。对此，Google公司亚太产品总监宓群表示，因为中文的（中国的）网站设置了专门的接口，从而为中文搜索引擎提供更多的信息。
百度虽然针对中文用户，但它在国内也有着小众的另类应用。因为中国网络上盗版音乐和软件的泛滥，虽然百度没有存储这些文件，但它的链接可以引导用户下载到这些内容。目前用户采用的一个比较“完美”的结合，就是利用Google的在线翻译配合百度的中文搜索，来下载盗版软件和音乐，在国外用户知道了Serial Number（序列号）和Full Version（完全版）的中文翻译后，可能有更多的人开始使用百度。