最有效控制成本的36计

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/29 06:47:06
    

投资

第一计:打造利益共同体平台

第二计:发现项目的附加值

第三计:计算净现值时考虑沉淀成本

资金

第四计:现金折扣激励回款

第五计:贴息方式刺激预付打款

第六计:让售应收账款融资

第七计:年终返利打款激励

第八计:延长应付账款期限

第九计:税务筹划

第十计:快速周转提高资金利用率

人资

第十一计:交叉培训

第十二计:区分人工工资与人工成本

第十三计:做好淡旺季的人资衔接

第十四计:消除人员重叠

第十五计:循环取货

第十六计:直达配送

第十七计: 转移库存

管理

第十八计:激励顾客为你省钱

第十九计:流动式办公

第二十计:减少官僚程序

第二十一计:采用网络办公

生产

第二十二计:制造外包

第二十三计:降低不良品率

第二十四计:上下游预警

第二十五计:提高标准件比例

研发

第二十六计:寻找替代材料

第二十七计:目标成本控制

第二十八计:通用件共享

第二十九计:多功能的成本陷阱

战略

第三十计:紧随选址

第三十一计:标准整合

采购

第三十二计:不采购多余功能的设备

第三十三计:扶助供应商

营销

第三十四计:低成本换取好的促销位

第三十五计:设计低成本促销方案

第三十六计:合理分配质量成本与产品价值的比例