最有效控制成本的36计
来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/29 06:47:06
投资
第一计:打造利益共同体平台
第二计:发现项目的附加值
第三计:计算净现值时考虑沉淀成本
资金
第四计:现金折扣激励回款
第五计:贴息方式刺激预付打款
第六计:让售应收账款融资
第七计:年终返利打款激励
第八计:延长应付账款期限
第九计:税务筹划
第十计:快速周转提高资金利用率
人资
第十一计:交叉培训
第十二计:区分人工工资与人工成本
第十三计:做好淡旺季的人资衔接
第十四计:消除人员重叠
第十五计:循环取货
第十六计:直达配送
第十七计: 转移库存
管理
第十八计:激励顾客为你省钱
第十九计:流动式办公
第二十计:减少官僚程序
第二十一计:采用网络办公
生产
第二十二计:制造外包
第二十三计:降低不良品率
第二十四计:上下游预警
第二十五计:提高标准件比例
研发
第二十六计:寻找替代材料
第二十七计:目标成本控制
第二十八计:通用件共享
第二十九计:多功能的成本陷阱
战略
第三十计:紧随选址
第三十一计:标准整合
采购
第三十二计:不采购多余功能的设备
第三十三计:扶助供应商
营销
第三十四计:低成本换取好的促销位
第三十五计:设计低成本促销方案
第三十六计:合理分配质量成本与产品价值的比例