管理领域中沟通协调的心理效应

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/27 15:33:40

管理领域中沟通协调的心理效应

上海华东师范大学席居哲教授讲座摘录

霍桑效应 (Hawthorne Effect)或称霍索恩效应

起源于1924年至1933年间的一系列实验研究,其后,从1927年到1932年,乔治·埃尔顿·梅奥(George Elton Mayo)教授持续多年对霍桑实验结果进行研究、分析。 霍桑一词源于用于实验的工厂,它是美国西部电气公司座落在芝加哥的一间工厂的名称。实验最开始研究的是工作条件与生产效率之间的关系,包括外部环境影响条件(如照明强度、湿度)以及心理影响因素(如休息间隔、团队压力、工作时间、管理者的领导力)。

[启示]:霍桑效应告诉我们:从旁人的角度,善意的谎言和夸奖真的可以造就一个人;从自我的角度,你认为自己是什么样的人,你就能成为什么样的人。

       

自己人效应

  在人际交往中,彼此会相互影响。这种相互影响有时是无意的,有时则是有意的,即一方对另一方有意识地施加影响,以便矫正对方某种行为。有意施加影响的技巧很多,其中“自己人效应”便是其中之一。所谓“自己人”,是指对方把你与他归于同一类型的人。“自己人效应”是指对“自己人”所说的话更信赖、更容易接受。

[启示]:说服别人按照你的建议去做,只是向人们提出好建议是远远不够的,可以强化和发挥“自己人效应”,让人们喜欢你。避免好的建议遭到拒绝。

 

罗密欧与朱丽叶效应

  罗密欧与茱丽叶是心理学名词

在莎士比亚的经典名剧“罗密欧与朱丽叶”中 罗密欧与朱丽叶相爱,但由于双方世仇,他们的爱情遭到了极力阻碍。但压迫并没有使他们分手,反而使他们爱得更深,直到殉情。这样的现象我们叫它"罗密欧与朱丽叶效应"。所谓"罗密欧与朱丽叶效应",就是当出现干扰恋爱双方爱情关系的外在力量时,恋爱双方的情感反而会加强,恋爱关系也因此更加牢固。

[启示]:干涉导致逃避,强制导致方案,压迫导致反抗;人都有自住需求,希望独立自主。

 

非理性效应

  非理性主要是指一切有别于理性思维的精神因素,如情感、直觉、幻觉、下意识、灵感;也指那些反对理性哲学的各种非理性思潮,如惟情论、意志论、生命哲学、无意识、直觉论、神秘主义、虚无主义、相对主义等。

  一般人常见的十二种非理性观念:

  1. 需要被赞赏:一个人不管做什么,都绝对必须得到每个人的喜爱和赞许。

  2. 过高的自我期许:人在各方面都必须能力十足,完美无缺。

  3. 责备:有些人很坏、邪恶、卑鄙,应该受到责备惩罚。

  4. 面临灾难:当事情不能尽如己愿时,一定是可怕的灾祸。

  5. 不必负责:不愉快是由外在环境所造成,个人一定无法加以控制。

  6. 忧虑:对于可能发生的危险或可怕的事物,必须要常记挂在心里。

  7. 逃避问题:逃避某种困难或责任,总一定比面对问题还来的容易。

  8. 无助感:过去的经验与事件,是现在行为的决定者,过去的影响一定是无法磨蚀。

  9. 完美主义:每个问题一定有一个正确或完美的解决方法,而且必须找到,否则将会有大灾难。

  10. 依赖:一个人必须依赖他人,并应找一个比自己更强的人去依靠。

  11. 过分关切:一个人应该为别人的难题或困扰而烦恼。

  12. 惰性:个人的自我陶醉或不必积极参与活动,也必能带来极大的喜悦。

   [启示]:人是相对理性或非理性的,你所发现的并非事情的本质,人也很难做到非常理性.

 

互悦机制

即是通常所说的两情相悦,这是人际间的一种自然心理规律.一旦有了互悦机制之上的良好人际关系,其中一方就更容易接受另一方的某些观点、立场,就算对方提出的要求、任务让自己很为难,也不会轻易拒绝。人际之间的摩擦事件与心理冲突大大减少,就更容易建立良好的人际关系,建立起家庭式互不设防的干事环境,在这种环境下人们会不遗余力地把事干好。人与人之间,爱是双向的,喜欢和被喜欢互为因果,爱别人就是爱自己。

[启示]:假如你想说服别人你是对的,说服别人应当按照你的意见去做,那么,只是向他们提出良好的建议还是远远不够的,必须首先让他们喜欢你,否则,你的意图就会遭至失败。