刘韧每日工作时间表(上午摘要) - 刘韧Blog
来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/28 23:00:20
1 总则:
1.1 定义。刘韧的工作主要是管理+表率工作。
1.2 管理=讨论确定任务+选择人力+布置任务+筹备人、财、物、时间等资源进行支持+检查进度+协调沟通促进配合+总结经验为下一次做此事提高效率。因此,刘韧要随时中断自己的工作,相应下属、合作伙伴、客户、技术、编辑、销售的支持需求,合理协调使用Donews所有资源、推进任务进展。每日大约需要2小时的被动在线支持。
1.3 表率=自己会做的事情力争做得别人有借鉴价值,比如内容;自己不会做的事情,认真了解,知道其中的逻辑结构,比如技术;现在不会,将来要会的事情,努力学习积累经验,渐进式提高。比如销售和管理。
1.4 一有空闲或者不想做任何事情,就使用、浏览、思考Donews,发现问题,立即记录;好的想法,立即记录,以不断完善Donews系统。
2 9:30到
3 9:30到9:45。反馈处理信息。
3.1 收邮件。
3.2 立即回复邮件。
3.3 重要邮件,IM、短信,Skype、电话补充说明。
4 9:45到10:45。撰写和布置任务。
4.1 以邮件的形式布置新的开发任务。
4.2 布置编辑任务。
4.3 电话布置销售任务。
5 11:00到11:30。检查任务进度。
5.1 邮件、IM、短信、电话问进度。
5.2 协调沟通,解决问题。避免事情在某个环节上卡壳。
6 11:30到12:00系统设计。
6.1 和洪波讨论,增加、修改Donews内容分类。
6.2 从编辑、用户和同类网站处搜集功能需求,写成文档,和5人小组讨论,和编辑讨论,最终交给程序员开发。
6.3 和洪波讨论,优化页面展示,增加读者入口,缩短读者到更多内容的距离。
6.4 系统设计工作除去固定的时间整理总结外,随时进行,随即记录。它决定Donews的方向。