百度成2006跨国公司合作最大赢家
来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/27 15:47:25
2006年成了百度与跨国公司合作成果丰硕的一年微软、诺基亚、英特尔、IBM、惠普、维亚康姆……等行业里巨头都纷纷与百度签署了各种层面上的合作协议。
继续在中文搜索引擎市场上保持垄断优势的百度则透露:“其实还有很多想进入中国市场的跨国公司希望跟百度进行合作。但我们主要只选择相关领域内数一数二的公司进行战略伙伴关系的开拓和发展。”
百度在这个“强强联合”过程中,基本上是围绕着自己的搜索主业,按照IT、通讯、家电的平台布局,另外加上超强的内容整合(即4C),或在业务层面、或在战略层面上进行强化或提前布局。而对合作对象的甄选,同样按照是否与这个战略意图相一致的标准进行操作的。
而百度从4C各个层面上与各大巨头的合纵连横。显示了其抢占提前布局新的产业链制高点、实施“搜索无处不在”的战略布局。业界人士分析,这也应该是百度在2007年战略核心之一以及今后甄别合作伙伴的主要标准之一。
同时,百度在巩固与挖掘原有优势业务上,也在这一年里有了关键性的战略举措。当年10月,百度与维亚康姆旗下MTV及其他亚洲5大唱片公司的签署战略合作协议。虽说合作的第一步是着眼于百度影视服务平台,但对于百度影视、百度MP3等多个业务,这个合作,连同百度在7大唱片公司官司中的胜诉,具有承前启后和振奋整个互联网数字娱乐界士气的重要意义。
继续在中文搜索引擎市场上保持垄断优势的百度则透露:“其实还有很多想进入中国市场的跨国公司希望跟百度进行合作。但我们主要只选择相关领域内数一数二的公司进行战略伙伴关系的开拓和发展。”
百度在这个“强强联合”过程中,基本上是围绕着自己的搜索主业,按照IT、通讯、家电的平台布局,另外加上超强的内容整合(即4C),或在业务层面、或在战略层面上进行强化或提前布局。而对合作对象的甄选,同样按照是否与这个战略意图相一致的标准进行操作的。
而百度从4C各个层面上与各大巨头的合纵连横。显示了其抢占提前布局新的产业链制高点、实施“搜索无处不在”的战略布局。业界人士分析,这也应该是百度在2007年战略核心之一以及今后甄别合作伙伴的主要标准之一。
同时,百度在巩固与挖掘原有优势业务上,也在这一年里有了关键性的战略举措。当年10月,百度与维亚康姆旗下MTV及其他亚洲5大唱片公司的签署战略合作协议。虽说合作的第一步是着眼于百度影视服务平台,但对于百度影视、百度MP3等多个业务,这个合作,连同百度在7大唱片公司官司中的胜诉,具有承前启后和振奋整个互联网数字娱乐界士气的重要意义。
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