神马文学网王朔想要出版社的命
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/27 23:36:46
项立刚 |媒体研究 | 出处：传媒| 2007年01月22日 10:19 | 阅读253 次
王朔想要出版社的命
最近王朔复出，又是搅起小小的波澜，对这些事我不评说了，不过有一件事，别人是没有注意的，我看起来却是极其狠毒，可能这是互联网要出版社命的肇端。
一个作家的成长起来，少不了出版社的作用，不过也肯定也不少了受出版社的气。据说才出道时，王朔对于出版社是特别敬重的，编辑要求修改的内容是言听计从，要怎么改就怎么改。要说王朔认为编辑水平高，可能远不那回事，不然，他不会十多年后还记得对把“找不着北”改成“不知道北在哪里？”的愤怒和蔑视。不过作家在出版社面前有时还是挺无可奈何的，出版社垄断了出版资源，也形成了一定的规制，你不听他的，还真是不行，更何况是年轻未成名时。说起来，一个作家从来没有受出版社的气，这种情况少。
现在王朔不想受出版社的气了，他要出书，不到出版社去出了，把书放在老徐的“鲜花村”网站上，你要看，行，点击一次收一次钱，这个书做好了，受欢迎他的收入不仅来自于点击，还可以在上面放点广告。
互联网出现，业内一直有这样的担心，会不会出版的形式出现较大改变，这种情况这几年似乎并不明显，其重要的原因不过电脑的普及和人们消费习惯的养成。中国互联网经过十多年的发展，已经经历了转折，网上阅读已经成为众多网民的习惯，阅读已经成为一个即时的现象。这种状态下，作家的图书在互联网上出版正在成为可能，应该说王朔这个时间推图书的网上阅读也是恰逢其时。
如果网络阅读的方式发展起来，渐渐培养出一种新的阅读方式，出版社的出路在哪里？这是一个非常严峻的问题。
传统的出版社工作是这几个方面：选题策划、书稿加工、印刷出版、包装销售。这几个环节中，出版社常常是有弱有强，而最强的却是书稿加工，一些出版社甚至异化为只是书稿加工，编辑人员不了解市场，不了解读者需求，主要的精力是用在改错笔字上，至于包装销售不过是把书批给新华书店和书商就万事大吉。已经很难适应现代出版工作。随着网络的冲击，其生存的空间可能会更少。
选题策划：今天图书策划相当多的出版社自身能力并不强，大多数依附工作室，之所以社会上许多策划能力非常强的工作，还要和出版社合作，重要原因是出版社垄断了出版资源，工作室没有书号，如果今后书都可以放在网上，不受书号限制，图书出版社的最重要一个保护出版社屏障就被打破了，作家自身和充满活力的工作室会很快占据了大部分有价值的选题。
书稿加工：当然还是出版社的强项，不过它的重要性已经在大大下降，除了少数专业图书和教材，大部分图书有错误是可以为读者接受的，读者的容错能力是很强的，一些性的标点和错笔字并不妨碍其获得正确的信息。高质量的书稿当然还是需要加工，不过这种加工已经低效率的劳动，附加值在大大降低。
印刷出版：这个环节以前根本也不是由出版社来完成，互联网可以省去这个环节，或是由专业的网络公司重新进行设计，这也是出版社无法做到的。
包装销售：能做策划影响的出版社是非常少，大部分出版社市场观念还只是停留在批书的阶段，很好地对图书进行系列包装和策划，还是非常不足。
综上所述，很容易看出来，现在中国出版社的核心竞争力是很少的，它的最大的核心竞争力是拥有了书号资源，一旦作家通过网络的形式打破了书号的垄断，读者阅读习惯逐渐改变，出版社的生存空间会被大大压缩。当然这一现象真正成为现实还有一段时间，不过就是十年也是很快就过去了，很可能在互联网的冲击下，出版社的日子会越来越凄苦。
王朔想要出版社的命
最近王朔复出，又是搅起小小的波澜，对这些事我不评说了，不过有一件事，别人是没有注意的，我看起来却是极其狠毒，可能这是互联网要出版社命的肇端。
一个作家的成长起来，少不了出版社的作用，不过也肯定也不少了受出版社的气。据说才出道时，王朔对于出版社是特别敬重的，编辑要求修改的内容是言听计从，要怎么改就怎么改。要说王朔认为编辑水平高，可能远不那回事，不然，他不会十多年后还记得对把“找不着北”改成“不知道北在哪里？”的愤怒和蔑视。不过作家在出版社面前有时还是挺无可奈何的，出版社垄断了出版资源，也形成了一定的规制，你不听他的，还真是不行，更何况是年轻未成名时。说起来，一个作家从来没有受出版社的气，这种情况少。
现在王朔不想受出版社的气了，他要出书，不到出版社去出了，把书放在老徐的“鲜花村”网站上，你要看，行，点击一次收一次钱，这个书做好了，受欢迎他的收入不仅来自于点击，还可以在上面放点广告。
互联网出现，业内一直有这样的担心，会不会出版的形式出现较大改变，这种情况这几年似乎并不明显，其重要的原因不过电脑的普及和人们消费习惯的养成。中国互联网经过十多年的发展，已经经历了转折，网上阅读已经成为众多网民的习惯，阅读已经成为一个即时的现象。这种状态下，作家的图书在互联网上出版正在成为可能，应该说王朔这个时间推图书的网上阅读也是恰逢其时。
如果网络阅读的方式发展起来，渐渐培养出一种新的阅读方式，出版社的出路在哪里？这是一个非常严峻的问题。
传统的出版社工作是这几个方面：选题策划、书稿加工、印刷出版、包装销售。这几个环节中，出版社常常是有弱有强，而最强的却是书稿加工，一些出版社甚至异化为只是书稿加工，编辑人员不了解市场，不了解读者需求，主要的精力是用在改错笔字上，至于包装销售不过是把书批给新华书店和书商就万事大吉。已经很难适应现代出版工作。随着网络的冲击，其生存的空间可能会更少。
选题策划：今天图书策划相当多的出版社自身能力并不强，大多数依附工作室，之所以社会上许多策划能力非常强的工作，还要和出版社合作，重要原因是出版社垄断了出版资源，工作室没有书号，如果今后书都可以放在网上，不受书号限制，图书出版社的最重要一个保护出版社屏障就被打破了，作家自身和充满活力的工作室会很快占据了大部分有价值的选题。
书稿加工：当然还是出版社的强项，不过它的重要性已经在大大下降，除了少数专业图书和教材，大部分图书有错误是可以为读者接受的，读者的容错能力是很强的，一些性的标点和错笔字并不妨碍其获得正确的信息。高质量的书稿当然还是需要加工，不过这种加工已经低效率的劳动，附加值在大大降低。
印刷出版：这个环节以前根本也不是由出版社来完成，互联网可以省去这个环节，或是由专业的网络公司重新进行设计，这也是出版社无法做到的。
包装销售：能做策划影响的出版社是非常少，大部分出版社市场观念还只是停留在批书的阶段，很好地对图书进行系列包装和策划，还是非常不足。
综上所述，很容易看出来，现在中国出版社的核心竞争力是很少的，它的最大的核心竞争力是拥有了书号资源，一旦作家通过网络的形式打破了书号的垄断，读者阅读习惯逐渐改变，出版社的生存空间会被大大压缩。当然这一现象真正成为现实还有一段时间，不过就是十年也是很快就过去了，很可能在互联网的冲击下，出版社的日子会越来越凄苦。