经理人心中的十大商业偶像

作者：出处：中国经济网
[ 2006-11-29 14:30 ]
摘要：我们根据反馈资讯获得的一份TOPTEN榜单
尽管安然、安达信、世通等一批世界级的明星公司相继被揭出丑闻，而地位显赫的梅西耶、凯斯、海尔的张瑞敏等，也不同程度地受到质疑。但是那些富于魅力的商业巨子，充满传奇色彩的发家故事，以及他们或许真实或许被渲染出的鲜明个性，依然是商业圈里津津乐道的话题。
在巨星陨落、企业蒙尘的时代，中国经理人们心中的“商业偶像”，将会是哪些人呢?“商业偶像”，在我们的定义里是:事业成功同时又富于魅力，因而被他的同行们所激赏、甚至羡艳的商业领袖。精心挑选了上海、北京、广州三地的200位高层经理人员——他们所任职的公司都有300人以上的规模，在各自的公司里分别担任部门经理以上的职务，年薪在40万元上下——请他们选出心目中的“商业偶像”。
以下即是我们根据反馈资讯获得的一份TOPTEN榜单。

比尔·盖茨BillGates
第一位:“工作狂”比尔·盖茨BillGates(1955-)
1975年，盖茨从哈佛退学，和同学艾伦一起创办了微软，他们的第一笔大生意是与MITS做成的，在这笔生意里，微软赚了18万美元。
23年过去后，1998年9月14日，微软成了全球最有价值的公司，市场价值高达2612亿美元，其“PC操作系统”和“办公软件”在本领域内占垄断地位，在今年《福布斯》发布的“全球亿万富豪榜”中，盖茨以528亿美元的身家名列全球第一。
由于盖茨的努力，软件业在90年代开始超越硬件，成为整个计算机的主导产业。
盖茨是一个典型的工作狂，在其创业时期，除了谈生意、出差，他都是在公司里通宵达旦地工作，常常至深夜。秘书经常发现，他在自己办公室的地板上鼾声大作。

杰克·韦尔奇JackWelch
第二位:“中子弹”杰克·韦尔奇JackWelch(1936-)
1981年，当45岁的杰克·韦尔奇执掌GE(通用电气公司)时，这家已经有117年历史的公司有350个经营单位和8个管理层，市场价值在全美的上市公司中仅排名第十。
韦尔奇砍掉了通用25%的企业，卖掉了价值近100亿美元的资产，削减了10多万份工作，将350个经营单位裁减合并成13个主要的业务部门，将原来8个层次的管理层减到4个层次甚至3个层次，他因此得了个绰号:“中子弹杰克”。
然而，在杰克大砍大削的同时，从1981年到2001年，GE的股票市值从120亿美元上升到1700亿美元。从1998年开始，GE连续被《金融时报》评为“世界最受尊敬的公司”，市场价值排到了世界的第二位。
韦尔奇有一个特殊的习惯:喜欢向几乎所有的员工——包括小时工在内——发出手写的便条，用以布置任务，鼓励和鞭策员工。

松下幸之助
第三位:“倾听者”松下幸之助(1894-1989)
松下幸之助被人称为“经营之神”——“事业部”、“终身雇佣制”、“年功序列”等日本企业的管理制度都由他首创。
少年时代的松下幸之助只受过4年小学教育，因父亲生意失败，曾离开家到大坂去当学徒，1918年，23岁的松下在大坂建立了“松下电气器具制作所”，接连推出了先进的配线器具、炮弹形电池灯、电熨斗、无故障收音机、电子管、真空管、晶体管等一个又一个成功的产品，7年之后，松下幸之助成了日本收入最高的人，从那时起，直到1988年的63年中，有10年他的收入均为日本第一位，有6年居第二位，1989年他逝世时，留下了15亿多美元的遗产。
松下幸之助为人谦和，无论见了谁都点头哈腰，他用一句话概括自己的经营哲学:“首先要细心倾听他人的意见”。

李嘉诚
第四位:“能吃苦的人”李嘉诚(1928-)
1943年，李嘉诚的父亲病危，临终时没有任何财产可以留下，只好反问爱子可有话跟他说，当时，11岁的李嘉诚对父亲说:“我们一家人一定生活得好好的。”
 
1954年，在为别人打工9年后，22岁的李嘉诚创立了长江塑料厂，60年代中期，将公司的主营业务转到地产，廉价大量收购地皮和楼宇，成了香港政府之外的最大的地产所有者。在今年《福布斯》公布的“全球富豪排行榜”中，李嘉诚以100亿美元的身家名列亚洲之首。
 
李嘉诚好学，能吃苦，少年时代，因为要上夜校及到工厂跟单，李嘉诚每天回家时已经非常晚，而住处每晚12时后便会熄灯，他只好摸黑走楼梯，“一步步计算，数到一定的数目就知道到了家。”

默多克
第五位:“冒险家”默多克RupertMurdoch(1931-)
1953年默多克接手父亲的《阿德莱德新闻报》——较为成功的一份地方性报纸，以“新闻”起家，在随后的近50年里，他不断收购，从而建立了当今世界上规模最大的传媒王国——新闻集团，目前，新闻集团的净资产超过400亿美元。
默多克的前任经理理查德·西尔比认为他是一个独断专行的人，大部分董事聚集在一起的主要任务就是通过决议、投赞成票。
敢于用自己的财产和声誉冒险，是默多克最大的特色，他曾把全部身家都赌在卫星电视网上，使自己在90年代初处于崩溃的边缘，当时卫星电视网每周烧掉200万美元，公司负债80亿美元，现在，默多克身价为110亿美元。

安迪·格鲁夫
第六位:“偏执狂”安迪·格鲁夫(1936-)
1968年7月，格鲁夫参与创建英特尔公司，1979年被任命为公司总裁，在以后的18年里，他缔造了别人难以模仿的“英特尔”模式:高度的组织化和整体化。到1986年英特尔成功转型，成为微处理器生产方面的老大，其不断推出新的CPU的能力也绝非其他公司可以比拟。
 
1990年左右，格鲁夫开始推动英特尔从电脑行业的追随者变成领导者。1987~1997年10年间，他领导的英特尔公司每年返还给投资者的回报率平均高于44%。有评价说，没有他，英特尔甚至不能称其为公司。
 
格鲁夫有一句举世闻名的名言:“只有偏执狂才能生存。”

乔治·索罗斯
第七位:“狙击手”乔治·索罗斯GeorgeSoros(1930-)
索罗斯，美国最著名的对冲基金管理人之一，量子基金的创始人。索罗斯发家于“宏观”投资，或者说在驱动全球股票、债券和货币涨跌的大趋势上下注。1973年，索罗斯创立的量子基金在1998年时达到顶峰，管理着220亿美元的资金。在32年内其平均回报率高达32%，被称为是金融界的奇迹。
索罗斯的对冲基金成名于狙击英镑，迫使英国退出欧洲货币机制;1997年，他又对东南亚汇市发动狙击，引发了危及全球的亚洲金融危机。
被称为“金融大鳄”的索罗斯也不断捐出巨款，包括给波斯尼亚地区的人民在战后重建生活，由于支持慈善活动他还获得第二届“代顿和平奖”。他曾表示，在80岁前，会将所有财富全数捐出。

柳传志
第八位:“微笑的将领”柳传志(1944-)
柳传志曾在国防科工委和中科院从事科学研究工作，1984年以20万元人民币投资，与其他10名计算所员工共同创办中科院计算所新技术发展公司，1989年成立联想集团，2000年，联想集团销售收入达284亿元人民币，被《商业周刊》评选为“全球最佳科技企业”第八名。
柳传志一直强调联想的“民族企业”身份，将联想从早期的大船结构发展为舰队结构，并逐步成为一间国际化的大型企业。
柳传志被称做是一个“满脸慈爱微笑”的人。

科科·夏奈尔
第九位:“优雅女人”科科·夏奈尔CocoChanel(1883-1971)
1913年，年仅28岁的夏奈尔得到情人的支持，在巴黎开办了一间“chanelmode”的帽子店，这奠定了她在服装界的基础。1914年，她在当时几乎无人赞同的情况下，从男性化服饰中找题材，创造出世界第一款泳装，她自己也成为当时为数不多的女泳者之一。
二战前，chanel成功地取代了原来称霸巴黎时装业的三巨头。1954年，71岁高龄的夏奈尔在退休18年后宣布复出，开拓成衣市场，一年后，其趋向实际的设计征服了美国市场，欧美上流女性中盛传——当你找不到合适的服装时，就穿夏奈尔套装。
夏奈尔女士是个工作狂，直到逝世前还在设计服装。

休·海夫纳
第十位:“花花公子”休·海夫纳HughHefne(1926-)
1953年秋天，27岁的海夫纳向亲友借了8000美元，花500美元买下梦露半裸照的版权，创办了《花花公子》，这本创刊号卖出了5万多册的奇迹。整个美国都在为这本前所未见以女性裸体为主、谈性、谈爱、谈生活品位、谈如何休闲的男性杂志而激动。
 
创刊一年后，《花花公子》每期销售就超过了10万册。发行量一度高达每期800多万份。当时，阅读《花花公子》成了“会享受人生”的代名词。60年代，美国青少年的口号是:“长大了以后要像海夫纳一样享乐”。
 
现在海夫纳已经建立起一个花花公子王国的巨大企业，从事从珠宝、香水、烟斗、书籍、唱片，一直到赌场等80多项投资，资产将近2亿美元。