神马文学网说说沈浩的“不容易”（人民论坛）
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说说沈浩的“不容易”（人民论坛）
刘汉俊《 人民日报 》（ 2010年01月13日 04 版）了解安徽小岗村党委第一书记沈浩的人，都由衷地感叹他的“不容易”。细思之，沈浩至少有三个“不容易”。
一是短短6年干成这么多实事不容易。30多年前18枚红手印揭开中国农村改革序幕的小岗村，长期处在“一朝越过温饱线，二十年没进富裕门”的窘境中。沈浩上任后殚精竭虑，带领乡亲们脚踏实地艰苦奋斗，终于硕果满枝：村道实现了硬化，还连上了省道国道；粮油公司、钢构厂、电器公司等先后建成；美国GLG集团、深圳普朗特集团等大企业相继落户；优质葡萄园、养殖种猪基地应运而生；庭院小楼拔地而起，茅草屋成了旅游景点、“农家乐”生意红火；有线电视网进村入户，大包干纪念馆、敬老院、文化广场渐成风景；全村人均收入从2003年的2300元，提升到2008年的6600元……沈浩的这些“不容易”告诉我们，说一千不如干一件，道一万不如挑一担；有想干事的愿望，还要有干实事的作风；要牢记为人民服务的宗旨，更要有为人民服务的本领。
二是聚拢人心不容易。农民兄弟既有勤劳、善良、敦厚的本性，也有统一思想、提高素质、增进共识的迫切需要；既有强烈的致富愿望和动力，也存在眼界和方法的局限。锅碗瓢盆少不了磕磕碰碰，鸡犬相闻也难免人心相隔。沈浩没有因为自己是外来干部、选派干部就回避矛盾，而是勇于担当、善于应对。面对分歧他苦口婆心解疑释惑，面对村霸逞强他一身正气敢于碰硬。他受过委屈、挨过打骂，有泪水却没有发泄，有气愤却没有气馁。他坚定地依靠党员、相信群众，用改革的办法解决发展中的问题，努力地团结、教育、提高群众，形成人心思和、思稳、思富、思进的局面。沈浩的这些“不容易”告诉我们，新时期党员干部要具备驾驭复杂局面的勇气和能力，善于做聚民心、稳民心、得民心的工作。
三是离家创业不容易。沈浩扎根小岗村，吃住百姓家，不当“走读干部”、“镀金干部”、“候鸟干部”，与农民兄弟同呼吸、共命运、心连心，在改造客观世界的同时改造自己的主观世界。他敬民如父、爱民如子，全村108户家家走遍，冷暖安危，察之秋毫。床下七双鞋只只粘满泥土，20多本日记篇篇是民情。那三次挽留他的几百枚红手印个个鲜红滚烫，情重千钧。沈浩不是一个绝情寡欲的人，他离家不舍家、念家不恋家，既尽忠义又重孝亲，既为大家又顾小家，尽力用各种方式表达对老母、妻女的爱意，两厢牵挂，一往情深，令人既潸然泪下又肃然起敬。沈浩的这些“不容易”告诉我们，奉献精神、牺牲精神，是共产党人永远的情怀和崇高的境界。
沈浩的“不容易”，是对他真实状态的描述，更是对他精神状态的赞许。沈浩从这些“不容易”中走过来，走出了共产党员的风采。古人云：“为之，则难者亦易矣。”对照沈浩扪心自问，他已“为之”，我们能否？