神马文学网互联网Suvivor第二辑 功能化竞争走向内容化竞争。问题的提出，内容如何为王？
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/27 07:34:15
互联网Suvivor第二辑 功能化竞争走向内容化竞争。问题的提出，内容如何为王？
假如，我们将上一个十年看作是Suvivor商业游戏的第一辑，那么，下来的十年就是Suvivor第二辑。这个竞争游戏的演绎，既有趣又残酷 —— 题外话，不多说。
一、功能化的互联网
回到主题上来，功能化的互联网已经成熟了，IMU、P2P、搜索 …… 在这基础上，互联网的内容化竞争扑面而来。
互联网的本质是信息工具。这是说，工具是互联网的基础元素；有了这个基础，信息内容才可以在互联网上出版、传播、阅读和反馈互动。
互联网商业化的第一个十年，显现着很强烈的功能化色彩，期间，很多互联网公司的发迹，往往都得益于某项工具的广泛应用。国外，浏览器成就了网景的上市，搜索功能成就了GOOGLE在互联网的老大地位；在国内，网易得益于电子邮箱，QQ得益于IMU，百度得益于MP3搜索功能。
在这一个十年中，工具对用户的粘着性显得越来越重要，这被GOOGLE、百度与QQ们所证实了。电子邮箱与IMU比较，同样是免费，IMU对用户的粘着性就大得多，相应地，其商业价值也大了很多。
由于是基础，网络工具是连接互联网用户的最短路径，他们需要这些功能，就会习惯地去使用。于是，我们很自然会这样子想：“我也鼓捣出一样工具来，提供给很多很多的网友使用，这不就有机会了吗？”。这思路本身没错，可是，在眼下却不合适，工具的竞争已经到了白热化的阶段，技术积累（技术团队）、用户习惯与大资金缺一不可。
目前，GOOGLE是典型的工具型互联网公司，它已经研发出，和正在研发着的互联网工具达数百个之多。这种研发能力太恐怖了，连微软都要正视其竞争力 —— 这个例子，从侧面反映出，互联网工具的门槛越来越高，集中度也越来越高。在国内，王志东前辈在今年推出了一个IMU工具，他的能力、资金与人脉，比很多人都强，可这个产品还是推不动。对我们很多人来说，工具的路子不通。那么，哪个方向可以成为下一个突破口呢？答案是内容，精确地说是社区化的内容。
二、内容化互联网的思路
门户网站做内容已经很多年了，厚度不可以说不坚实，但在社区化内容方面，它们还没有完全掌握住，在短期内也不能掌握得住 —— 原因在于，这要有一种新的技术，就是前文提及的“内容引擎”。
要想在互联网内容领域中竞争，有几点因素一定要考虑到，内容的广度、深度、速度与运作成本。新浪是先行者，在内容的广度、深度、速度三个方面，表现都很好，唯一的不足之处就是成本很高。要降低内容的运作成本，这是很多人都有的共识，于是，WEB2.0兴起了。由于是用户贡献内容，“免费打工”，其成本会比门户现行的方法低很多。近两年，WEB2.0的应用越来越多，这些应用的着眼点在于“自媒体”，通过调动用户的积极性，降低了个性化内容大规模写入的门槛。说到这里，顺便提一下，同期，国内很多个人站长使用了内容采集器，成本确实也大幅度降低了，可是，这些内容堆积得很生硬，更重要的是，缺乏了内容背后的人，给浏览者的用户体验不好（这里不谈版权问题）。这种情况，还存在于一些内容聚合站中。
三、提出问题
WEB2.0是把双刃剑，既降低了运营商的内容成本，又降低了竞争对手的内容成本。于是，竞争的门槛降低了，又出现了千军万马过独木桥的情况。在这种竞争态势之下，WEB2.0内容如何为王？就是目前的焦点了，下文将会接下去，着重讨论这一个问题。
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系列篇目：
搜索技术进化的新方向：内容引擎，社区内容的加工流水线；新技术背后的人(点击可见)
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06-10-18 推荐阅读：
刚看到了一篇文章，与本系列的相关度很高，可以说，它比前文表达得更好更清晰，那幅图太有意思了！原文地址：《The Future web2.0 social experience》，译文地址：《（理论）互联网体验猜想(鼎荐！)》，多谢王珏（网络经济经典理论）的分享。
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06-10-22 增加了下篇：
《谈内容引擎的目的，在个性化内容阅读的层面上去培养用户习惯》
Trackback: http://tb.donews.net/TrackBack.aspx?PostId=1061721
假如，我们将上一个十年看作是Suvivor商业游戏的第一辑，那么，下来的十年就是Suvivor第二辑。这个竞争游戏的演绎，既有趣又残酷 —— 题外话，不多说。
一、功能化的互联网
回到主题上来，功能化的互联网已经成熟了，IMU、P2P、搜索 …… 在这基础上，互联网的内容化竞争扑面而来。
互联网的本质是信息工具。这是说，工具是互联网的基础元素；有了这个基础，信息内容才可以在互联网上出版、传播、阅读和反馈互动。
互联网商业化的第一个十年，显现着很强烈的功能化色彩，期间，很多互联网公司的发迹，往往都得益于某项工具的广泛应用。国外，浏览器成就了网景的上市，搜索功能成就了GOOGLE在互联网的老大地位；在国内，网易得益于电子邮箱，QQ得益于IMU，百度得益于MP3搜索功能。
在这一个十年中，工具对用户的粘着性显得越来越重要，这被GOOGLE、百度与QQ们所证实了。电子邮箱与IMU比较，同样是免费，IMU对用户的粘着性就大得多，相应地，其商业价值也大了很多。
由于是基础，网络工具是连接互联网用户的最短路径，他们需要这些功能，就会习惯地去使用。于是，我们很自然会这样子想：“我也鼓捣出一样工具来，提供给很多很多的网友使用，这不就有机会了吗？”。这思路本身没错，可是，在眼下却不合适，工具的竞争已经到了白热化的阶段，技术积累（技术团队）、用户习惯与大资金缺一不可。
目前，GOOGLE是典型的工具型互联网公司，它已经研发出，和正在研发着的互联网工具达数百个之多。这种研发能力太恐怖了，连微软都要正视其竞争力 —— 这个例子，从侧面反映出，互联网工具的门槛越来越高，集中度也越来越高。在国内，王志东前辈在今年推出了一个IMU工具，他的能力、资金与人脉，比很多人都强，可这个产品还是推不动。对我们很多人来说，工具的路子不通。那么，哪个方向可以成为下一个突破口呢？答案是内容，精确地说是社区化的内容。
二、内容化互联网的思路
门户网站做内容已经很多年了，厚度不可以说不坚实，但在社区化内容方面，它们还没有完全掌握住，在短期内也不能掌握得住 —— 原因在于，这要有一种新的技术，就是前文提及的“内容引擎”。
要想在互联网内容领域中竞争，有几点因素一定要考虑到，内容的广度、深度、速度与运作成本。新浪是先行者，在内容的广度、深度、速度三个方面，表现都很好，唯一的不足之处就是成本很高。要降低内容的运作成本，这是很多人都有的共识，于是，WEB2.0兴起了。由于是用户贡献内容，“免费打工”，其成本会比门户现行的方法低很多。近两年，WEB2.0的应用越来越多，这些应用的着眼点在于“自媒体”，通过调动用户的积极性，降低了个性化内容大规模写入的门槛。说到这里，顺便提一下，同期，国内很多个人站长使用了内容采集器，成本确实也大幅度降低了，可是，这些内容堆积得很生硬，更重要的是，缺乏了内容背后的人，给浏览者的用户体验不好（这里不谈版权问题）。这种情况，还存在于一些内容聚合站中。
三、提出问题
WEB2.0是把双刃剑，既降低了运营商的内容成本，又降低了竞争对手的内容成本。于是，竞争的门槛降低了，又出现了千军万马过独木桥的情况。在这种竞争态势之下，WEB2.0内容如何为王？就是目前的焦点了，下文将会接下去，着重讨论这一个问题。
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系列篇目：
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06-10-18 推荐阅读：
刚看到了一篇文章，与本系列的相关度很高，可以说，它比前文表达得更好更清晰，那幅图太有意思了！原文地址：《The Future web2.0 social experience》，译文地址：《（理论）互联网体验猜想(鼎荐！)》，多谢王珏（网络经济经典理论）的分享。
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06-10-22 增加了下篇：
《谈内容引擎的目的，在个性化内容阅读的层面上去培养用户习惯》
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