组装之战:诺基亚西门子VS阿尔卡特朗讯

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组装之战:诺基亚西门子VS阿尔卡特朗讯http://tech.QQ.com   2006年06月26日 10:30   通信产业报   陈晓林

摘要:仅仅两个月后,“阿朗”就有了新的对手———“诺西”。阿尔卡特、朗讯、诺基亚、西门子这些电信巨头及百年老店,几乎在一瞬间彼此的命运就发生了流转。如果算上同样是发生在今年的爱立信并购马可尼,整个电信设备市场的流行词似乎只有一个———合并。

仅仅两个月后,“阿朗”就有了新的对手———“诺西”。阿尔卡特、朗讯、诺基亚、西门子这些电信巨头及百年老店,几乎在一瞬间彼此的命运就发生了流转。如果算上同样是发生在今年的爱立信并购马可尼,整个电信设备市场的流行词似乎只有一个———合并。

有意思的是,这类合并似乎成为电信行业内的一种“瘾”,往往是你方唱罢我登场。而热闹的背后,是企业与行业间完全不同的活法与态度。

这是一场浪潮

从最近的两次合并事件来看,合并的带动效应,应主要来自大公司之间的新博弈。

“阿朗”合并后,香港环球经济电讯社首席分析师IrvinLau就指出,二者的联姻是全球电信变革的必然结果,是全球化背景下电信产业发展的必然之路。这一直接结果必然间接影响到全球电信设备领域的市场秩序。

他指出,“双方一旦合并,将覆盖从骨干网到交换,再到接入的产业链各环节,对之前各个领域的竞争对手爱立信、摩托罗拉、华为等提出新的挑战。”而反过来看,这种给业界带来的震动,也许恰恰是“阿朗”合并最初的构想。

如今,“诺西”的合并,同样给业界带来了极大的震动。而在这种强大的产业背景推动下,进行资本动作实际上是件好事。

事实上,这场浪潮将对其他电信设备生产厂商的变革起到推进作用。早有分析人士指出,在未来几年内,全球的数百家电信设备供应商将面临新一轮的重组,最终合并为数十家企业,这样才能有效降低成本,增强自身的竞争力。

各取所需

从合并的“内容”上来看,“阿朗”与“诺西”有诸多相同及不同之处。

首先,从合并的方式来看。尽管诺基亚、西门子对记者“合并谁更主动”的提问并未回答,但可以判断的是,后者显然更希望通过这种方式延续自己在电信领域的发展。

而阿尔卡特与郎讯的合并,几乎是双方的“一见钟情”,而且他们合并后的目标确定似乎也更高远。因此,“诺西”选择的是电信网络设备部门合并,而“阿朗”选择的是整体合并。

其次,从合并双方的互补性来看。“阿朗”与“诺西”的合并都有着比较明显的补齐效应。据公开信息显示,朗讯目前在CDMA/CDMA2000领域拥有全球最大的市场份额,而阿尔卡特主要业务则集中在有线通信领域,新公司将覆盖从骨干网到交换再到接入的产品线各环节。

而诺基亚西门子通信业务合并之后,新公司将拥有完整的生产线,涵盖2G网络GSM/EDGE、3G网络WCDMA/HSDPA、传输、IPTV、LTE、WiMAX等,尤其是在下一代网络产品和固网移动网融合方面优势明显。

但也应该看到,合并后的公司均是传统企业之间“貌似强大”的合并,而且这两次合并从本质来看,似乎更多是为了拉大与追赶者的距离,但短期内仍不能缩短与领先者的差距。因此如何“争取市场”,而不是“保住市场”,将成为未来这些合并的一大挑战。

下一个,会是谁?

诸多的合并为电信设备市场的格局带来的全新的挑战,大量公司已感到压力。那么,面对挑战,这些公司会如何抉择呢?合并之瘾会否蔓延?下一个,或者说下一对合并者会是谁呢?

北电。继阿尔卡特与朗讯合并案之后,北电逐渐成为并购市场的焦点。国外分析师纷纷猜测,在新一轮电信并购浪潮中,北电网络未来的走向———西门子和摩托罗拉或可成为北电网络未来的合并对象。但随着诺基亚与西门子的合并,北电未来的走势变得更为微妙。目前可以肯定的是,出于竞争的压力,北电在未来势必会做出应变的动作。

摩托罗拉。就在本月,当业界的焦点都被大规模的并购所吸引的时候。摩托罗拉却悄然以1.93亿美元收购了手机软件平台厂商TTPCom,继续向着自己的手机霸主理想迈进。而就在几个月前,摩托罗拉还作为西门子的“密切伙伴”频频被媒体暴光。有分析人士指出,西门子与摩托罗拉合并其实才称得上完美,而尽管没有实现续阿朗合并完成另一桩“欧美合作”,但摩托罗拉的上升趋势仍值得关注。

思科。与传统的电信设备企业不太像,思科考虑更多的是如何“完美”自己的企业网市场。6月13日,思科宣布收购Metreos公司和Audium公司。分析人士指出,收购这俩家公司将有助于巩固思科的服务导向网络架构。事实上,思科在WLAN市场拼搏多年。去年,它收购了Airespace无线公司后获得其技术和传动装置,自此思科拥有60%的无线网络市场份额。

中兴、华为。在马可尼及西门子的合并争夺战中,华为的身影都曾闪现其中。那么,以中兴、华为为代表的国内设备企业们,有没有可能在国际上上演收购大戏呢?从目前的情况,中兴、华为的主要目标仍放在国际市场拓展的初级阶段,进行大规模并购的可能性不大。

但出于竞争的考虑,他们也有可能选择一些有价值的,价格合适的企业来补充自己的实力。总之,在未来的设备市场竞争的,中兴、华为若要避免在国际市场上被挤压,他们自身的合作似乎更必要一些。