神马文学网关于酒！！！
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/30 12:29:05
看到一个网上朋友的帖子，很有意思，推荐：
今天至温州调研，×处另赴他宴，剩下我和×所长等人，我只好代表本处，硬着头皮喝了几杯啤酒。内心很不是滋味，自己既从来不喝酒，此次仅仅因为主人客气，招架不住几番劝，就破了戒，我对自己的毅力怀疑，同时对以后自己能否守持如一，动摇了信心。戒酒和戒烟一样，就像寡妇守寡，含辛茹苦几十年，一旦出轨一次，其他心机全白费了。可是，很重要的可是，在机关，不喝酒，又怎么能行呢？毕业前夕，我痛下不喝酒的决心，看来越来越抵挡不住世俗规则的侵蚀了。今天晚宴结束后，大家说好是去喝茶的，结果到了喝茶的地方又开始劝酒，在我看来一则煞风景，二则既然大家内心里面都不愿意喝酒，何苦自己给自己难受呢？可是，温州××局的局长×××（音）给我上了“喝酒的几个好处”的课：
一是喝酒能在人格平等化前提下拉拢关系，便于工作开展。在基层，比如乡镇，干部既代表党的利益，又代表百姓的利益，但是两者利益很难协调的时候，怎么办？你对老百姓讲了很多道理，动之以情，晓之以理，费尽口舌，但老百姓就是不买帐，你怎么办？记得孙立平教授曾提到华北征粮工作中的语言策略，但是这些有失效的时候。×局长讲了个例子，温州某区城市拆迁时候，遇见几个钉子户，无论怎么做工作，就是不配合。某单位分管的老总一次在和这些钉子户谈半天谈不拢的情况下，就提议，“那我们就喝酒吧，谁喝赢了就听谁的！”一般而言，政府面对居民总是强势群体，政府完全可以用暴力手段解决。但这位老总回避自己的强势地位，避免问题的激化，提出喝酒解决。结果钉子户就同意了。×局长分析了喝酒的好处，因为这个时候你拼的是自己的实力，不是你的身份，也不是地位，大家在人格上是完全平等的。在这种情况下的输赢，自然没有话说。结果老总喝赢了，拆迁问题解决。在座的温州×××也提到他在××县当常务副县长时候，为了300亩土地拆迁，和一个人喝酒，“其实他不听我的，我完全可以整他一下，但是我没有这样做，我和他约好拼酒量，谁酒量大就听谁。”×说，“我这个人最大酒量是6瓶啤酒，结果我到最后不行了，我就叫了办公室秘书，叫他代替我上。”也就是说，×××处长补充说，“很多工作当你用理性的方式没有办法解决的时候，你只能用酒这种非理性的方式进行。”
×局长接着举了第二个例子，“我在乡镇工作队的时候，要问老百姓收2块钱的路费，村里有一个70岁的老头，是鳏夫，就是不交，我去了好几次，就是说不动，到最后，我没有办法，就说，钱我来替您出，但是，你得承认钱是你自己交的，不要说我给你的，否则，大家都会让我出钱了，可是，这个老头就是连这点也不承认。没有办法，我们只好一次次往他家里去，结果走了半个月，人都混的很熟了，老头自己不好意思了，非但把钱交了，还把自己酿的，装在盐水瓶子里的酒，拿出拉，带着自己家的鸡，跑到公社我们住的地方，要找我们喝酒！你说这个酒能不喝吗？”有一个短信说：“村级干部是打出来的，乡镇干部是喝出来的”，看来有合理性，当政策方针在基层遇到阻碍时候，人情是推行的唯一方式。而人情的构建也有失效或者不能达到的地方，那么，喝酒，就成为构建这种人情的唯一选择了。因为你不可能和这位老乡通过谈人生、谈理想、谈文学来建立好感，大家都很忙，谁关心那些鸡巴事？
基层政府的运作逻辑需要的是体力，智慧，需要的是人情的不断润滑，科层制的运作在基层，与在上层，是完全不同的。
×局长和×所长接着谈了几点喝酒的技巧，一是把握一个度，不要喝醉，大多数时候意思一下。二是你如果不喝的话，就坚持到底，一滴酒都不沾，否则！要得罪人的。三是不要太爽快，能喝50％的喝10％，换言之，要留有余地。
喝酒的功能可能还有更多，我只记下来这么多，以后再慢慢补充。对于即将到来的下派，我最头疼的，也是喝酒。不知道处长安排我去这个地方，是不是也有训练我适应基层能力的想法，这个适应，其中也包括是否会喝酒。
今天至温州调研，×处另赴他宴，剩下我和×所长等人，我只好代表本处，硬着头皮喝了几杯啤酒。内心很不是滋味，自己既从来不喝酒，此次仅仅因为主人客气，招架不住几番劝，就破了戒，我对自己的毅力怀疑，同时对以后自己能否守持如一，动摇了信心。戒酒和戒烟一样，就像寡妇守寡，含辛茹苦几十年，一旦出轨一次，其他心机全白费了。可是，很重要的可是，在机关，不喝酒，又怎么能行呢？毕业前夕，我痛下不喝酒的决心，看来越来越抵挡不住世俗规则的侵蚀了。今天晚宴结束后，大家说好是去喝茶的，结果到了喝茶的地方又开始劝酒，在我看来一则煞风景，二则既然大家内心里面都不愿意喝酒，何苦自己给自己难受呢？可是，温州××局的局长×××（音）给我上了“喝酒的几个好处”的课：
一是喝酒能在人格平等化前提下拉拢关系，便于工作开展。在基层，比如乡镇，干部既代表党的利益，又代表百姓的利益，但是两者利益很难协调的时候，怎么办？你对老百姓讲了很多道理，动之以情，晓之以理，费尽口舌，但老百姓就是不买帐，你怎么办？记得孙立平教授曾提到华北征粮工作中的语言策略，但是这些有失效的时候。×局长讲了个例子，温州某区城市拆迁时候，遇见几个钉子户，无论怎么做工作，就是不配合。某单位分管的老总一次在和这些钉子户谈半天谈不拢的情况下，就提议，“那我们就喝酒吧，谁喝赢了就听谁的！”一般而言，政府面对居民总是强势群体，政府完全可以用暴力手段解决。但这位老总回避自己的强势地位，避免问题的激化，提出喝酒解决。结果钉子户就同意了。×局长分析了喝酒的好处，因为这个时候你拼的是自己的实力，不是你的身份，也不是地位，大家在人格上是完全平等的。在这种情况下的输赢，自然没有话说。结果老总喝赢了，拆迁问题解决。在座的温州×××也提到他在××县当常务副县长时候，为了300亩土地拆迁，和一个人喝酒，“其实他不听我的，我完全可以整他一下，但是我没有这样做，我和他约好拼酒量，谁酒量大就听谁。”×说，“我这个人最大酒量是6瓶啤酒，结果我到最后不行了，我就叫了办公室秘书，叫他代替我上。”也就是说，×××处长补充说，“很多工作当你用理性的方式没有办法解决的时候，你只能用酒这种非理性的方式进行。”
×局长接着举了第二个例子，“我在乡镇工作队的时候，要问老百姓收2块钱的路费，村里有一个70岁的老头，是鳏夫，就是不交，我去了好几次，就是说不动，到最后，我没有办法，就说，钱我来替您出，但是，你得承认钱是你自己交的，不要说我给你的，否则，大家都会让我出钱了，可是，这个老头就是连这点也不承认。没有办法，我们只好一次次往他家里去，结果走了半个月，人都混的很熟了，老头自己不好意思了，非但把钱交了，还把自己酿的，装在盐水瓶子里的酒，拿出拉，带着自己家的鸡，跑到公社我们住的地方，要找我们喝酒！你说这个酒能不喝吗？”有一个短信说：“村级干部是打出来的，乡镇干部是喝出来的”，看来有合理性，当政策方针在基层遇到阻碍时候，人情是推行的唯一方式。而人情的构建也有失效或者不能达到的地方，那么，喝酒，就成为构建这种人情的唯一选择了。因为你不可能和这位老乡通过谈人生、谈理想、谈文学来建立好感，大家都很忙，谁关心那些鸡巴事？
基层政府的运作逻辑需要的是体力，智慧，需要的是人情的不断润滑，科层制的运作在基层，与在上层，是完全不同的。
×局长和×所长接着谈了几点喝酒的技巧，一是把握一个度，不要喝醉，大多数时候意思一下。二是你如果不喝的话，就坚持到底，一滴酒都不沾，否则！要得罪人的。三是不要太爽快，能喝50％的喝10％，换言之，要留有余地。
喝酒的功能可能还有更多，我只记下来这么多，以后再慢慢补充。对于即将到来的下派，我最头疼的，也是喝酒。不知道处长安排我去这个地方，是不是也有训练我适应基层能力的想法，这个适应，其中也包括是否会喝酒。