军工资产能否注入
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2006年09月06日 14:43:14 中财网
军工资产能否注入是我国军工股面临的一个关键问题,因为目前核心的军品业务都不在上市公司,军品订单对业绩难以产生大的影响,上市公司难以分享到行业的景气。因此,军工资产未来是否能够进入上市公司,将决定着行业的发展。
优秀的军工企业,一定是军民结合的业务结构,由于军品的周期较强,因此在获得军品超额利润的同时,通过做大民品,一方面可以成分利用自身优势,另一方面可以规避单一市场风险并可分享两个市场的成长。未来中国军工企业的发展有三步路必须要走:军工资产注入上市公司,即军工资产证券化;民品的拓展;资源的整合。
目前军工上市公司进行的一系列资产的注入和重组,正是这方面的探索,虽然步伐不大,但却是为未来的故事写下了开头,从05年下半年以来,有三个具有代表性案例,反映了这一发展历程。
股改完成后,很多军工上市公司正在或准备进行再融资,以期利用未来几年股市和军品业务双重机遇,实现跨越式发展。故事的大幕正在徐徐拉开,后面的精彩会超越市场的预期。
军工资产能否注入是我国军工股面临的一个关键问题,因为目前核心的军品业务都不在上市公司,军品订单对业绩难以产生大的影响,上市公司难以分享到行业的景气。因此,军工资产未来是否能够进入上市公司,将决定着行业的发展。
优秀的军工企业,一定是军民结合的业务结构,由于军品的周期较强,因此在获得军品超额利润的同时,通过做大民品,一方面可以成分利用自身优势,另一方面可以规避单一市场风险并可分享两个市场的成长。未来中国军工企业的发展有三步路必须要走:军工资产注入上市公司,即军工资产证券化;民品的拓展;资源的整合。
目前军工上市公司进行的一系列资产的注入和重组,正是这方面的探索,虽然步伐不大,但却是为未来的故事写下了开头,从05年下半年以来,有三个具有代表性案例,反映了这一发展历程。
股改完成后,很多军工上市公司正在或准备进行再融资,以期利用未来几年股市和军品业务双重机遇,实现跨越式发展。故事的大幕正在徐徐拉开,后面的精彩会超越市场的预期。
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