1 个字的商业艺术

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/30 01:05:08
梦的衣裳个人图书馆
中国的经济发展有很多规律,比如,每隔3~5年便会发生一次宏观调控,并且国家从来只宣布开始而不宣布结束;某些行业是禁区,并且一定要清楚不能跟某些企业发生竞争;在国家财力不足时会无比开放产业,但一旦某个产业有起色,可能又收归国有……这些规律与特点构成了“中国特色”的气候环境,在这片对人性极致考验的土地上,经营企业不仅需要“埋头种地”,同样重要的是“抬头看天”。
从2007年开始,第一财经的“中国最佳商业领袖奖”艺术性地选择了用一个字来展现当年度企业面临的核心问题,这种特立独行的表达方式,为商业类评选注入了新的思考空间;而“第一财经”对商业环境的精确把握,更让这种一个字的艺术变成了某种意义上的风向标。
比如在2007年,“中国最佳商业领袖奖”的评选主题是“领导力。融”,众所周知,整个2007年是一场奢华的资本盛宴,全民在资本市场狂欢,阿里巴巴在港股上市打破了港股发行的历史记录,一向稳健的万向鲁冠球宣布收购美国AI公司,由此变成一家真正意义上的跨国公司……在这些之外,同样引人注目的是娃哈哈与达能的婚变,以及玩具制造商张树鸿的自杀和发生在太湖流域的蓝藻之灾。中国以一种水火交融的姿态,回归到了全球化的主流序列。
但也因此,更加考验每个企业家对公司治理与商业博弈的融通之道。“‘融’能让企业在全球化背景下博采众长,与不同地域的不同组织无间合作,迅速融入国际商业舞台”,这是当年第一财经对“融”的一种解读,也是一种警醒。
2008年,中国迎来了百年未有的繁荣盛况,当奥运圣火在北京被点燃时,整个世界为之沸腾。但是,谁也不曾想到,我们欢呼的余声尚未散尽,却猛地栽入了经济的寒冬。这一年末,最流行的名词是“过冬”,“深挖洞、广积粮、不称王”是最红的一句话,当有的人看到央视连篇累牍地“直击华尔街风暴”时还在纳闷为何自己无伤感,但等到大量农民工不得不提早回家过年时才知道切肤之痛。正是在这种背景下,当年度“中国最佳商业领袖奖”的主题是“领导力。韧”,并传达出“循律而动,慎独勇猛”的一种前瞻性提示。
回归到2009年当下。金融危机肆虐下的世界一片萧条,每个国家都在号召共渡难关,而中国却在4万亿投资的推动下,成为最早走出低迷的国家,外界看到的中国拥有庞大的需求,庞大的外汇储备,庞大的待开发的消费人群。高盛已不止一次调高中国经济的预测,G20峰会在某些人看来仅仅是中美之间的G2 峰会,纳斯比特出版了《中国大趋势》……事实上真是如此吗?第一财经频道的这次年会主题定在了“潜”字上,在我看来,这是一次恰如其分的定义。
“潜”字出自《易经》,有“潜龙勿用、亢龙有悔”之说,意为事物在发展之初,虽然有发展的势头,但是比较弱小,所以应该小心谨慎,不可轻动。而盛极的事物难免会由盛转衰,若不知谦虚,难免有悔。因此,一个“潜”字,可谓对时下金融危机背景下中国商业领袖最精确的警醒。2009年,所有的企业都经受了全球金融危机的洗礼,这是一个调整与转型的关键时刻。
尽管从表象上来看,中国是率先走出危机者,但只有身处其中的人才知道我们还很羸弱——一种靠投资型驱动的内动力总有力所不逮之困。而一个企业若在这样的环境下用力过度,则很可能带来灭顶之祸。就像孔子对“潜”字所理解的那样:易乎世,不成乎名,遯世无闷,不见世而无闷。这种经营的境界,可能是对时下之境最好的姿态。
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