神马文学网职场中如何化解上司的有意刁难？
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/28 07:05:45
朋友小马在局工业处已经干了五六年了，光长胡子不掌权，一直也没进个步啥的。年初，局交通处人员调整，正好有缺，他想调过去另寻发展之路。这个想法和处长说后，却被处长毫不犹豫地否决了。处长说，那不行，处里人手本来还不够呢，你这根顶梁柱撤了怎么行？
“平时根本不把我掸在眼里，怎么到我想调走的时候，却说我是顶梁柱了？”小马愤愤地和我们几年念叨着，“是不是有意刁难我，不放我走？”
“下属想调职，领导摁住不放，原因是多方面的。”刚跳槽没多久的大刘似乎很有心得地说，“大概有这么几种情况。第一，你确实是处长的左膀右臂，你要是离职了，将是处长的极大损失。为不使自己的工作受大影响，处长不想放你走。第二，处里有你不多，没你不少，但怕你一调动，而且去了外人看起来比现在还好的地方，怕其他人心理不平衡，所以不想让你的调动给他惹其他麻烦。第三，你的处长对你有成见，故意卡你、为难你。不知道你属于哪种情况？”
“我肯定不是第一种。要是第一种，早就提拔我了，也不至于想调走。第二种情况好像也不存在，据我了解，其他人似乎还没有动这样的念头。看来只是第三种情况了，那就是有意刁难我。”小马听了大刘的分析，有点灰心地说。
“也不完全是这样的。”一直坐在一旁不作声的小李突然开口道，“去年，我老婆调工作，他们单位就是不放。后来给他们领导送了礼，还是做不通工作。理由是我老婆太能干，是局里的后备干部，他们舍不得放。这不是胡扯吗？我老婆什么时候成后备干部了？后来我不断找频繁找，找得他们领导都烦了，才扔出一句话，说要让我们局的局长给他打电话说这事。后来，我把我们局的局长大人搬出来，一个电话就OK了。你知道这是为什么吗？他们领导是想用此卖个更大的人情。要不是他被找烦了自己说出来，别人猜死也猜不出来呀！”
“所以说，你想调职领导却不放你走，还是要具体情况具体分析，找准症结才好下药。”大刘继续补充道，“虽然领导说的理由光面堂皇，其实基本上都是有意刁难。一个真正对下属负责的上司，是不会以工作离不开为由而阻挡下属个人前程的。地球缺了谁都照样转，怎么你走了就不行？缺人手，可以再找嘛，天底下不可能非你莫属，所以小马你要做好打持久战的准备。”
“那各位哥哥给出点主意吧，我都快郁闷死了？”小马双手抱拳，很滑稽地说道。于是乎，大家七嘴八舌地议论开来，大致可以总结以下要点：
1、以软磨烦之。建议小马每隔两三天就到领导办公室里去磨，以表示自己调职的决心之坚定。不管领导给什么脸色看，都坚持磨下去，直到把领导磨烦了。磨烦了还是不同意，那还算完，还继续磨。
2、以台阶下之。建议小马不要以现有工作不舒心为由去找领导批准调职，而要以现有工作影响家庭生活啦，影响夫妻感情啦之类的理由去说服。为什么呢？就是不要让领导感到你离职是因为他对你不行或者你不愿意在他手下干了，而要让他觉得你是十分愿意跟他干的，只不过是家庭或身体等原因实在坚持不下去了，所以才想着让领导出手帮你一把。这叫给领导一下台阶下，尽管这样的理由别人听起来很滑稽，但也要这么说。
3、以人情化之。建议小马经常性地到领导家里联络感情（具体形式自定）。为什么要这样做呢？就是以此表示你心里有他，十分尊敬他。最好带着老婆一起去，让老婆适当地用眼泪动之以情。如果实在哭不出来，那就负责做领导老婆的工作，从侧面发起进攻。
4、以敬业感之。建议小马不管磨到何种程序，现有的工作不可有丝毫放松，还要比以前做得更好，给领导留下好感，不至于激化矛盾留下口实。
以上四条归结成一句话，化解上司的有意刁难就是要学会斡旋，给上司找台阶给自己找出路，给上司留面子给自己留退路。矛盾在互动中升级，切不可硬碰硬地去顶。