互联网零部件商

互联网零部件商杜晨
就像一台电脑，网站也可以拆解成类似于主板、芯片、存储器这样的零部件。如今，那些为中国互联网提供零部件的技术供应商们的价值开始显现。

对25岁的戴志康和他的北京康盛世纪科技有限公司来说，现在正是他们风头最劲的时候。不仅戴志康本人已经成为了“80年代后”成功创业群体这个新兴阶层的代表，并且他的公司也在近期获得了Sequoia中国基金数百万美元的投资。如今，这位年轻的CEO正在将他公司的主力产品——社区套件Discuz!（BBS系统）与X- Space（Web2.0个人门户系统）以“核扩散”的方式输送到中国互联网的每个角落，他的目标是让输出的这些零部件能使中国所有的中小网站“全部都Web2.0化（社区化）”。
就像一台电脑或是一部手机一样，一个网站也可以被拆解成类似于主板、芯片、存储器这样的零部件，在互联网上这些重要的零部件就是论坛（BBS）系统、博客（BLOG）系统、内容发布（CMS）系统等这样的软件产品。如果要建立一个中小规模的网站，只需把这些零部件组装起来，就能使之具备目前主流网站所流行的、能产生用户黏性的基本应用。而且，对于互联网来说，这些软件已经具备了标准化的零部件属性。
自去年开始，在中国互联网的第二次浪潮下，各种类型的网站开始如野草般疯长起来，类似于Discuz!这样的互联网零部件供应商也逐渐显露在潮头，他们以标准化的零件形式输出给大量有建站需求的个人和商业机构，并从中获得收入。他们输出的零部件镶嵌在中国近70万个各式网站中。
由于零部件提供商这个角色的出现，建立网站的技术成本开始减少，建立网站的流程也越来越“傻瓜化”，同时也使进入互联网领域创业的门槛大为降低
零部件提供商与网站以及网站的最终用户形成了一个链条。零部件提供商处于链条的顶端，他们为网站提供主要的几种应用技术；网站运营商通过装配这些零件来经营内容与人气，为最终用户提供服务并由此盈利；而最终用户在网站里进行交流，获得满足。正是由于零部件提供商这个角色的出现，建立网站的技术成本开始减少，建立网站的流程也越来越“傻瓜化”，同时也使进入互联网领域创业的门槛大为降低，某种程度上，零部件提供商的出现改变的是整个中国互联网的基础环境。
零部件之争
当山东威海一家外贸公司的职员邓晓波在2004年开发OBLOG的第一个版本时，他无法想像两年之后中国1600万博客人群中会有1/3都在使用他提供的这套BLOG软件。一开始，邓晓波只是想为朋友建一个小型的BOLG网站，但在当时，几乎没有适合中国习惯的开源多用户BLOG代码，邓晓波就决定自己写一个，这也就成了BOLG零件的雏形。由于从去年开始，博客概念在互联网领域大行其道，对BLOG程序的需求也迅速被拉升，邓晓波和另外两位合伙人程贤涛、阿泰也随之投身到互联网创业的大潮中，制造网站基础配件之一的BLOG零件也就成为了他们共同追求的事业，并把这个零件命名为OBLOG。
这种兴趣加巧合的创业故事在中国各地大同小异地上演着，海南海口的宋海波、李智超创办的动网提供BBS零件，广东佛山的粟维胜创办的动易网提供CMS零件。经过两三年的发展，他们各自都拥有了从5万到30万不等的中小网站用户，而且每一家都能靠输出零件获得赖以生存和缓慢发展的资金。但是，他们稳定而又平静的生存环境被戴志康和他的康盛世纪在2005年末至今的一系列举动彻底击破了。
康盛世纪在2005年年中得到了转做风险投资的中国第一代互联网创业者周鸿的天使投资，同时也与风险投资商开始谈判。在有了资本的介入之后，康盛世纪开始拓展自己的市场占有率，去年12月，戴志康将公司主打的BBS零件Discuz!进行了全面免费，只在定制、技术支持等服务方面收取费用来维持公司基本的运营成本，戴志康认为“一个软件如果门槛太高或者收费太高，很有可能导致软件本身用户群体不可能很大。”免费之后，几乎每天都有1000多个网站安装Discuz!，“现在的有效用户已经达到了30万左右。”戴志康说。在中国70万个网站中Discuz!这个BBS零件的占有率已达到了40%左右。
在BBS零件巩固了市场占有率之后，戴志康继而开始向其他零件所属的领域扩张。5月18日，康盛世纪推出了带有Web2.0个人门户功能的零件X-Space，只要网站装载了这个零件就能够提供一个类似于MySpace、Yahoo360等公司提供的个人门户服务，它集成了BLOG、相册、电子商务、文件、书签等5个功能，其中电子商务的功能是与另一个零件提供商ShopEx合作的。ShopEx是网络购物软件，加入这个软件就可以为网站提供网络商店的功能。为了提高最终用户的满意体验程度，X-Space与Discuz！也进行了结合，只要是BBS的注册用户，就可以不需要重新申请、不需要重新填写繁琐的注册资料，用一键就可开通X-Space。除此之外，在CMS零件的拓展上，康盛世纪也提供了产品SupeSite，这个零件的功能是能够让网站的站长方便地整合社区内部的各类信息，然后以更人性更有效的形式向最终用户展示。
康盛世纪以免费举措增大市场占有率，以及向BLOG零件、CMS零件扩张等一系列动作，使原本单纯只提供一个零件的公司们陷入了恐慌，因为这些只提供一个零件的公司很清楚，一个网站如果采用了两家公司不同的零件是无法无缝地契合的，这会导致最终用户的上网体验满意度大打折扣，由此带来的连锁效应是网站抛弃自己而转向竞争对手。
为了应对在互联网零部件领域唯一得到风险投资注资的康盛世纪的进攻，提供BBS系统的动网、提供CMS系统的动易、提供BLOG系统的OBLOG在3月底结成了战略联盟，这三家希望能在6月份推出正式的整合版本，“为几十万网站奉献最佳的互联网建站零件组合。”同时，为了保证各自的利益，这三家公司也承诺在一年的合作期内将不再进入联盟方的市场领域开发互相竞争的产品。
实际上，这三家公司的联盟是在缺少资本协助下不得已的举措。因为公司规模很小（最多不超过40人），“与其分散精力还不如将精力集中于一种零件上做深做透。”同时这三家都是基于Windows平台开发的，而Windows平台又在安全性稳定性上有一些弱点，很多网站已开始将平台转为Linux，在这个趋势面前这三家与康盛世纪相比更处在劣势，康盛世纪的产品不但多是基于Linux平台开发，并且还开放源代码。所以对三家结盟的零件提供商来说，争取时间、顺应趋势开发基于Linux平台的版本成了当务之急。
当然，得到资本襄助的康盛世纪也不仅仅只是满足于简单的市场占有率，他希望的是通过这种输出零件的方式带给自己商业模式上的转变，在互联网上建立起自己的强势地位。就像拥有“核技术”的国家向无能力研发的国家进行有条件地扩散，以输出具有杀伤力的技术来改变原有世界的秩序，组建起自己稳固的联盟，以此来增强自己的话语权及巩固自己的地位，让自己在其中获得最大的利益。
扩散的影响
互联网零部件的大规模输出实际就是掌握技术的公司进行的“核扩散”，其影响必然是两方面的。

从事互联网零部件生产的戴志康已经成为“80年代后”成功创业群体这个新兴阶层的代表
一方面是输出技术的公司因不断扩大的市场占有率而逐渐改变了自己的行业地位，并且在理论上，一旦某个网站采用了技术输出公司的零部件，那么这个网站的所有数据都会被零部件供应商掌握，掌握的数据例如：使用此零部件网站主要提供哪方面的内容、网站用户数量的多少、用户的上网行为及活跃程度等等。在此基础上再把各个零件使用网站整合在一起，开发出其他的商业模式。
康盛世纪就计划在免费之后尝试广告联盟的商业模式，把中小网站分散的流量聚合在一起，聚沙成塔，然后统一卖给广告主，之后再按照比例与中小网站们分成。这个模式就让康盛世纪从零部件提供商的角色转变成了中小网站的运营和销售平台，以零部件供应的形式让个人力量相对薄弱的各类社区网站聚合成统一的资源，用整体的力量去获取更大的利益，从而实现每个社区网站的利益需求。“我们（提供的零件）就是要让没网站的有网站，让有网站的都能赚钱。”戴志康雄心勃勃地说。
按照这种技术扩散能带来聚合效应的逻辑，提供社区搜索服务的奇虎也在做着将搜索作为零部件输出的尝试。在4月底，他们启动了“蜘蛛计划”，就是让具有BBS的中小网站都领养一只“蜘蛛”放在自己的页面上，这个“蜘蛛”就是搜索引擎，把搜索引擎镶嵌在这些网站上，不仅只为中小社区提供站内搜索服务，而且还能把社区里的内容抓来放在内容聚合网站奇虎上。这样，零部件提供商就建立起了自己的游戏规则，并使得自己从中得到更多的利益。
另一方面，技术扩散也带来了整个互联网环境的变化。技术门槛降低，免费提供零件的模式也让建站成本减小，必然会吸引更多的参与者进入，这样也使得互联网竞争环境变得更为复杂和残酷。
对大多数没有很强的技术团队，没有研发实力的中小网站来说，零件的扩散能够让他们在技术上赶得上新的潮流，而新的技术方向和趋势是由零件的提供商来把握的，这就使得网站的形式会越来越趋同，但是网站本身又要产生差异化才有可能吸引用户，所以这就使得零件使用网站要把更多的精力放在内容的生产上。也就是说，互联网零部件提供商的出现迫使未来中国互联网的竞争锁定在更细分领域的内容生产上。中国互联网内容为王的时代就快到来了。■
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