韩国电子商务之旅—拜访韩国TOP B2C/C2C
来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/28 23:00:33
韩国网上购物发展情况
1. 韩国网上购物发展历史:
1996年6月,INTERPARK(B
为主,直到2000年开始出现垂直B
2. 目前韩国电子商务市场概况:
市场规模/增长速度:2009年将达到1000亿元RMB,增长速度为16%(远高于线下)。
网购人数/网购渗透率:韩国人口数为4800万人,网民数为3400万人,网络覆盖率为75%,网购人数2400万人/占网民的70%
网上购物占社会总体零售额的比例:12%,为韩国第二大商品流通渠道
手机支付:手机支付占到网上购物支付的5%,且呈上升趋势,但手机支付仅限于小额,主要是书籍音像和订票。
3. 韩国政府电子商务的税收政策:
1998年亚洲金融危机,韩国由于特殊的经济结构演变成经济危机,企业倒闭,失业率走高。韩国政府开始鼓励公司和个人网上创业,展开电子商务,很多家庭主妇都开始建立个人网店,政府对网上商店在执照和税收方面实行宽松管理。2006年以前C
4. 韩国B
韩国大部分B
拜访的韩国电商企业简介:
1. LINKPRICE:
企业性质:联盟
成立时间/背景:2000年,KOREANCLCK(互联网调研机构,类似国内的艾瑞/易观)
独立出来的,韩国四大联盟之首,中国子公司LINKTECH(领克特)
员工人数:50人 营业额:10亿元RMB
收费模式:CPS(80%)/CPA(20%)/CPC(10%),80%收入来自B
2. RANKEY:
企业性质:互联网调研
成立时间/背景:2000年,自有资金,类似国内的艾瑞/易观
员工人数:40人(中日韩) 营业额:1500万元RMB
收费模式:项目调研,标准报告
3. ADWEB:
企业性质:购物网站管理咨询
成立时间/背景:2004年,自有资金,类似国内的龙拓
员工人数:50人 营业额:3000万元RMB
收费模式:项目企划,战略制定
4. GMARKET:
企业性质:C
成立时间/背景:2000年,INTERPARK子公司,2009年被EBAY收购
员工人数:620人 营业额:200亿元RMB
收费模式:商品销售的8%—12%和广告收入,各占一半
5. 11ST:
企业性质:C
成立时间/背景:2008年,SK TELECOM子公司
员工人数:350人 营业额:80亿元RMB
收费模式:商品销售的7%和广告收入
6. INERPARK:
企业性质:B
成立时间/背景:1996年,通讯公司独立出来的
员工人数:1000人 销售额:55亿元RMB
7. GS ESHOP:
企业性质:B
成立时间/背景:2000年,电视购物
员工人数:150人 销售额:40亿元RMB
8. SHINSEAGE MALL:
企业性质:B
成立时间/背景:1997年,新世界百货商场
员工人数:296人 销售额:13.5亿元RMB
9. CJMALL:
企业性质:B
成立时间/背景:2000年,电视购物,三星社长长子创立
员工人数:140人 销售额:30亿元RMB
感想:
韩国是一个山岭地形的岛国,在土地资源极度稀缺的情况下,零售业为保持增长速度必须进行多维度经营,最大限度利用网上购物等虚拟销售通路。同时,韩国的人力成本很高,所以自然零售企业愿意主动开拓电子商务,这亦是韩国上规模的B
韩国C
给我印象最深刻的是韩国购物网站的市场推广,他们在线下上的广告很多,我一天就在电视里看到了5个购物网站的广告,在地铁里也经常看到购物网站的广告。且线上的门户/社区广告更多,很多是CPC/CPS的效果营销,在中国还没有盈利的联盟/比价网站,在韩国亦有很好的收益,如领克特的母公司LINKPRICE和大拿网的母公司DANAWA,为购物网站贡献了不小比例的销售额。韩国大流量的网站,都起到入口的作用为购物网站倒流,和我以前的一些设想不谋而合,关于这点过几天我会单写一篇文章,就不在这里具体阐述了。
最后,推荐个我这次韩国之旅用到的东西,贝尔金全球旅行通用插座,京东买的,旅行必备:
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在此,诚挚感谢中国领克特总经理