[转]19个名企“千奇百怪”面试题 - 中国礼仪文化娱乐联盟 - 51.COM - 新群组

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编者按：又到了一年招聘季节，即将毕业的大学生也开始为自己的工作做规划，下面小编带你看看名企都有那些“匪夷所思”的面试题，帮你求职的时候万无一失。
　　日产公司：请你吃饭
　　日产公司认为，那些吃饭迅速快捷的人，一方面说明其肠胃功能好，身强力壮，另一方面他们往往干事风风火火，富有魄力，而这正是公司所需要的。因此对每位来应聘的员工，日产公司都要进行一项专门的用餐速度考试？？招待应聘者一顿难以下咽的饭菜，一般主考官会好心叮嘱你慢慢吃，吃好后再到办公室接受面试，那些慢腾腾吃完饭者得到的都是离开通知单。
　　
　　壳牌石油：开鸡尾酒会
　　壳牌公司组织应聘者参加一个鸡尾酒会，公司高级员工都来参加，酒会上由这些应聘者与公司员工自由交谈，酒会后，由公司高级员工根据自己的观察和判断，推荐合适的应聘者参加下一轮面试。一般那些现场表现抢眼、气度不凡、有组织能力者得到下一轮面试机会。
　　
　　假日酒店：你会打篮球吗
　　假日酒店认为，那些喜爱打篮球的人，性格外向，身体健康，而且充满活力，富于激情，假日酒店作为以服务至上的公司，员工要有亲和力、饱满的干劲，朝气蓬勃，一个兴趣缺乏、死气沉沉的员工既是对公司的不负责，也是对客人的不尊重。
　　
　　美电报电话公司：整理文件筐
　　先给应聘者一个文件筐，要求应聘者将所有杂乱无章的文件存放于文件筐中，规定在10分钟内完成，一般情况下不可能完成，公司只是借此观察员工是否具有应变处理能力，是否分得清轻重缓急，以及在办理具体事务时是否条理分明，那些临危不乱、作风干练者自然能获高分。
　　
　　统一公司：先去扫厕所
　　统一公司要求员工有吃苦精神以及脚踏实地的作风，凡来公司应聘者公司会先给你一个拖把叫你去扫厕所，不接受此项工作或只把表面洗干净者均不予录用。他们认为一切利润都是从艰苦劳动中得来的，不敬业，就是隐藏在公司内部的敌人。
　　
　　微软：实行车轮战术
　　微软面试应聘者，一般是面对面地进行，但有时候也会通过长途电话，越过千山万水甚至太平洋，考官和应聘者只是坐在电话线的两端。每一个面试者要同微软公司的5到8个人面谈，有时候可能要达到10个人。每一个考官的面试都是以“一对一”的方式进行。主考官全是各方面的专家，每个人都有一套问题，且有不同的侧重点，问题的清单通常并未经过集体商量，但有4个问题是考官们共同关心的：
　　1、是否足够聪明？
　　2、是否有创新激情？
　　3、是否有团队精神？
　　4、专业基础怎样？
　　当你起身离去之后，每一个考官都会立即给其他考官发出电子邮件，说明他对你的赞赏、批评、疑问以及评估意见。评估均以4等列出：
　　1、强烈赞成聘用。
　　2、赞成聘用。
　　3、不能聘用。
　　4、绝对不能聘用。
　　你在几分钟后走进下一个考官的办公室，根本不知道他对你先前的表现已经了如指掌。他在嘴上说“接着谈谈”，其实是瞄准了“哪壶不开提哪壶”。所以，一个进入微软研究院的应试者会觉得是在攀高峰，越到后面难关越多。当然，也会有些人只经历了两三个考官就宣布结束，并未见到后面的“险峰”，但那并非吉兆。因为这两三个考官也许正在网上传递着同一句话：“此人没戏，别再耽误工夫了。”一般说来，你见到的考官越多，你的希望也就越大。
　　
　　摩托罗拉：注重人品考察
　　对应聘者个人品行和职业道德的考量，是摩托罗拉筛选应聘者的最后一关，也是最重要的一个环节。摩托罗拉非常注重员工的品行和职业道德，如果一个应聘者的品行不符合摩托罗拉的要求，就算他的专业背景再好，工作兴趣再高，摩托罗拉也不会录用。这是因为摩托罗拉非常强调团队精神，一个品行欠佳的人会影响到团队的凝聚力和战斗力，他的个人能力再强，也不能弥补他对公司整体造成的损失。虽然一个人的品行很难量化，但是，摩托罗拉大中华区人力资源部总监李重彪认为，在面试过程中，仍然可以从多个方面来判断一个人的品行。比如他的工作经历、对一些问题的看法，以往与客户、同事的关系怎样，他在寻求自身事业发展的过程中，是对公司考虑得多一些。还是考虑自己的得失多一些，比如有的人来面试，问他一个问题，他明明不懂，但却装懂，经过一次提醒之后，他还在那儿装懂，继续胡扯，这样的人一看就是撒谎惯了的。有的人为了达到某种目的，会隐瞒一些问题，只要稍加追问，很快就会露出马脚。
　　在面试中，对一个直言不讳指出摩托罗拉存在某些问题的应聘者，我们持肯定态度。正所谓当局者迷，我们在管理上、具体工作上，难免会存在一些问题。如果他指出的问题确实存在，我们会虚心接受，而且对他的评价值也会提高。如果他提出的问题不存在，我们也表示理解，因为他可能不熟悉情况。只要他提出问题的思路富有创造性，我们都会作出积极的评价。摩托罗拉非常希望听到不同的声音。
　　
　　宜家：不能容忍欺骗
　　在宜家的招聘过程中，“诚实是最被看重的品质。一旦发现应聘者有欺骗行为，他会立即被CANCEL。”宜家北京市商场人力资源经理张忠民说，宜家最不能容忍的就是不诚实，不管你多有经验，多有能力，道不同不相与谋。
　　与此相应的，是宜家对人、对事的无条件信任，“你有什么能力，达到什么程度，说什么我都信。”张经理说这是基本的相互信任和尊重，“但如果存心欺骗，你不会有第二次机会。”因为事实会站出来说话。比如宜家对应聘者有一定的语言能力(普通销售人员不做特别要求，但管理层的工作语言为英语)和计算机操作方面的要求，但在面试时，宜家不会去当面考核，也不会用四六级或托福、GRE成绩来衡量。因为真相很快就会大白———你是不是真正具备宜家要求的工作能力，在实践中很快就会见分晓。
　　应聘宜家，只要符合基本素质要求，宜家不介意你是任何学历、任何专业(某些特定专业技术领域除外)，关键是你要能够胜任工作。面试时，根据你应聘的职位，宜家会设定一些情景，并根据你的现场反映，来判断你究竟是不是适合这个职位。另外，在面试时，宜家会使用性格倾向测试的方法，了解应聘者的个性倾向与发展潜力更适合做哪种岗位的工作。
　　
　　民生银行：特别看重悟性
　　民生银行的招聘原则是：重文凭，不唯文凭。因为在他们看来，学历可以反映一个人的知识结构，但却无从考量他的实际工作能力。民生银行在招聘考试中发现有这样一种倾向：往往考试成绩很好的人，在实际工作中处理问题的能力未必很佳，当然这未必是普遍规律，但这样的问题确实存在。而有些人可能学历相对较低，但应变能力、开拓业务的能力却很强。基于此，民生银行非常看重应聘者的悟性。这主要通过面试中的谈话、提问等来考察和判断。比如他们会设置一些模拟情境和具体案例，让应聘者给出解决方案。银行要和各色人等打交道，要求有很强的悟性.
　　
　　联合利华：盲人布阵游戏
　　先将应聘者分成多个小组，每组分得一根长绳。所有的组员被黑布蒙上眼睛，他们必须在20分钟内将长绳拉成一个正方形，并且每个边上站上数量相等的人。
　　这个游戏除了考验应聘者是否诚实(绝对不能偷看)外，还能很好地反映出一个人的团队合作精神、领导组织能力和其他特质，如是否善于创新、是否富有执行力等。每个应聘者在游戏中都担任不同角色，如果不断有新点子产生，会在“创新、灵活”一栏得到加分；而善于总结经验并协调大家去顺利完成任务的人，在“领导才能”一项可加分；主动实践、积极执行可得“认真分”，甚至最后主动收起长绳的应聘者也可得“踏实肯干分”。
　　
　　毕马威：鲁滨逊漂流游戏
　　假设你是在海上漂流的鲁滨逊，手里有这几样东西：火柴、塑料布、镜子、食物、水和指南针。现在假定你带不动那么多东西了，必须逐一扔掉，你最先扔哪样？最后保留哪样？
　　标准答案是，镜子最重要。理论上讲，鲁滨逊有再多的食物也撑不到漂到陆地的那一天，保险的办法是利用镜子的反光向过往船只求救。据说，每个人得出的顺序会和标准答案差别很大，而经过小组讨论，结果会稍好一些。这个游戏主要考察应聘者是否具有团队合作精神，看他能不能依靠大家的智慧，而非一意孤行。同时也考察他们的判断力与决策能力。
　　
　　某大酒店：换零钱游戏
　　数十名(一般为50人)应聘者排成一排，每个人手上拿着总数不超过20元的零钱，在接下来的3分钟见人就换。同时用强劲的背景音乐进行干扰，当音乐停止时，所有应聘者都坐下来。招聘人员提问：请问有多少人赚了？赚了多少？有多少人赔了？赔了多少？
　　大家在参与这个游戏前一般不会多想，完全凭潜意识玩游戏，从中可以看出应聘者心态的各异。由于时间限制、外界干扰，加上个人紧张情绪，一定会有人赚到了钱，也一定会有人亏钱。主考方希望通过这个看似简单的游戏考察应聘者的交际能力、组织协调能力、思维能力以及抗压能力等等。
　　
　　某会计师事务所：寻找戴黑帽子的人
　　一群人开舞会，每人头上都戴着一顶帽子。帽子只有黑白两种，黑的至少有一顶。每个人都能看到其他人帽子的颜色，却不知自己的。主考方先让大家看看别人头上戴的什么帽子，然后关灯，如果有人认为自己戴的是黑帽子，双手就要拍一下。第一次关灯，没有声音。于是再开灯，大家再看一遍，关灯时仍然鸦雀无声。一直到第三次关灯，才有劈劈啪啪地拍手声响起。问有多少人戴着黑帽子？
　　这是道典型的逻辑题，奥妙在于你得作个假设。假如只有一个人戴黑帽子，那他看到所有人都戴白帽，那么在第一次关灯时就应该自己先拍手，由此证明不止一个人戴黑帽子；如果有两顶黑帽子，第一次两人都只看到对方头上的黑帽子，不敢确定自己的颜色，但到第二次关灯，这两人应该明白，如果自己戴着白帽，那对方早在上一次就应拍手了，因此自己戴的也是黑帽子——于是也会有拍手声响起；可事实是第三次才响起拍手声，说明全场不止两顶黑帽，依此类推，应该是关几次灯，有几顶黑帽。
　　
　　IBM
　　第一道题：在房里有三盏灯，房外有三个开关，在房外看不见房内的情况，你只能进门一次，你用什么方法来区分那个开关控制那一盏灯？
　　第二道题：有两根不均匀分布的香，每根香烧完的时间是一个小时，你能用什么方法来确定一段45分钟的时间？
　　第三道题：一个经理有三个女儿，三个女儿的年龄加起来等于13，三个女儿的年龄乘起来等于经理自己的年龄，有一个下属已知道经理的年龄，但仍不能确定经理三个女儿的年龄，这时经理说只有一个女儿的头发是黑的，然后这个下属就知道了经理三个女儿的年龄。请问三个女儿的年龄分别是多少？为什么？
　　
　　沃尔玛
　　给你一个3升的杯子和一个5升的(杯子是没有刻度的)，要你取4升水来(水可以无限取)，请问该如何操作。
　　一个人花8块钱买了一只鸡，9块钱卖掉了，然后他觉得不划算，花10块钱又买回来了，11块钱卖给另外一个，问他赚了多少？
　　
　　通用汽车：
　　在我所管辖的区域里，有一个电器公司多次降价、窜货销售，其他经销商意见很大，于是总部安排我去处理这个事情。与我见面会谈的是他们的王副总，一个脾气暴躁，横竖不听的刻薄老总。此人同我的上司李经理私交甚好，而且这个电器公司销售收入占我区域的三分一强。现在模拟你怎么处理这个事情？
　　
　　华为
　　Q1：请你分别画出OSI的七层网络结构图和TCP/IP的五层结构图？
　　Q2：请你详细的解释一下IP协议的定义，在哪个层上面，主要有什么作用？ TCP与UDP呢？
　　Q3：请问交换机和路由器的实现原理分别是什么？分别在哪个层次上面实现的？
　　Q4:请问C++的类和C里面的struct有什么区别？
　　Q5:请讲一讲析构函数和虚函数的用法和作用？
　　Q6:全局变量和局部变量有什么区别？实怎么实现的？操作系统和编译器是怎么知道的？
　　Q7:一些寄存器的题目，主要是寻址和内存管理等一些知识。
　　Q8:8086是多少位的系统？在数据总线上是怎么实现的？
　　
　　西门子
　　1.如果你是刚去的大学生，销售经理和同事都走了，只有你一个，而客户又电话来询问新产品的性能和报价，此时你联系不到任何同事，而客人又要求你在1个小时内给予答复，否则将买其他公司产品，问你该如何处理。
　　2.如果一个外国商务代表团造访你公司，并且2个小时之后将回国，而就在你准备与客人谈判的时候你被告知你的翻译出了车祸，所有的英文资料都被损坏，而且你的谈判代表都不会英语(这种公司还真是少有，问你如何处理。
　　3.如果你在一家企业，干得很不错，觉得很可能被升职，结果老板却升了你的同事没有升你，你怎么想也想不明白，你怎么办？
　　4.英雄落难问题。英雄被抓，监狱里有两扇门，一扇生门一扇死门。有两个护卫，其中一人只说真话，而另外一人只说假话，问你最好问几个问题才能安全离去？
　　
　　惠普
　　一个飞机在加满油的情况下能饶地球飞半圈，已知飞机之间可以互相加油，问从同一地点出发至少需要几架飞机才能保证有一架能饶地球一圈。
　　A与B是夫妻，但在外面有情人C，B得知后与A离婚，C抛弃A后出国，A与D结婚，并向他隐瞒一切
　　你问谁最幸福，并按顺序排出来？
　　A：金钱
　　B：事业
　　C：朋友
　　D：爱情
　　按顺序排出来后，就可以看出你的人生中对你来说比较重要的是什么？如你选BCDA，对你来说事业更重要，金钱你看得比较谈。
　　现在有几件事同时发生，请你安排一下先后。要第一反应：
　　1:水龙头没关
　　2.门铃响了
　　3.电话响了
　　4.小孩哭了
　　5.衣服在外面但开始下雨了.
　　6.急着上厕所
　　答案：
　　1.小孩--家庭，
　　2.电话--朋友，
　　3.收衣服--情人
　　4.开门--老公或者老婆
　　5.上厕所--性
　　6.关水龙头--钱