神马文学网迈向架构师的第一步 (转)
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/05/03 08:54:21
迈向架构师的第一步 收藏 此文于2010-11-19被推荐到CSDN首页
此文于2010-11-18被推荐到CSDN首页
如何被推荐？
有一个多月没有写blog，主要原因是受工作所累，公司由于组织变动任命我为部门的架构师，算是真正踏出了迈向架构师的第一步。
以前收集过很多有关架构师能力模型的文章，感觉自己离架构师不远，但近一两个月真正把这个title戴我头上时才发现自己离一个合格的架构师还有很远，架构师决不仅仅停留在设计系统和写设计文档的层面，现在感觉到压力和捉襟见肘是因为没有真正回答过以下几个问题：
1）是否真正具备扎实的开发功底？而不是停留在满足项目需求
2）是否能推动他人去改进系统或提升技术？而不是停留在DIY
3）是否对一些关键问题（如系统可用性、性能、底层开发框架）理解透彻？而不是浮在表面看不到水底
4）能否持续不断地提出新的思路？而不是仅仅曾经有过一两次创新想法
5）是否能三头六臂处理各种不同事务？而不是只能专心做一件事
6）能否快速理解问题并做出决断？而不是犹豫不决反复推敲
7）能否站在一定高度来领引团队的技术发展？而不是停留在处理琐碎的技术问题
有志成为架构师的朋友可以试着回答以上几个问题。架构师是一个比较虚的职位，产品线架构师更是如此，一个部门可以没有架构师，项目经理同样可以带着一帮兄弟搞项目，但这样的团队会缺乏成长力，需要一个称职的架构师来帮助团队提升技术能力，提升系统质量，得到一个质的提升。因此，架构师对团队的作用绝不能停留在量的层面，从这一层面也反映出架构师工作的难度。
现在每项工作对于我都很有难度，常常一天下来累得半死，但回头想想却啥事也没做成，搞得情绪也不高涨。但折腾一两个月后也慢慢有了点头绪，总结起来有以下几个心得：
1）每天为自己留出不会被打扰的一个半小时，做当天最紧急和重要的事情
2）按不同时间段规划好工作，按计划做事情不会乱
3）保持好心态，先学会做人
4）放低姿态，保持学习者的态度
5）放宽注意力的范围，便于开拓思路
6）先从实在的事做起，逐步提升高度和扩大范围
本文来自CSDN博客，转载请标明出处：http://blog.csdn.net/cutesource/archive/2010/11/13/6007460.aspx
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有一个多月没有写blog，主要原因是受工作所累，公司由于组织变动任命我为部门的架构师，算是真正踏出了迈向架构师的第一步。
以前收集过很多有关架构师能力模型的文章，感觉自己离架构师不远，但近一两个月真正把这个title戴我头上时才发现自己离一个合格的架构师还有很远，架构师决不仅仅停留在设计系统和写设计文档的层面，现在感觉到压力和捉襟见肘是因为没有真正回答过以下几个问题：
1）是否真正具备扎实的开发功底？而不是停留在满足项目需求
2）是否能推动他人去改进系统或提升技术？而不是停留在DIY
3）是否对一些关键问题（如系统可用性、性能、底层开发框架）理解透彻？而不是浮在表面看不到水底
4）能否持续不断地提出新的思路？而不是仅仅曾经有过一两次创新想法
5）是否能三头六臂处理各种不同事务？而不是只能专心做一件事
6）能否快速理解问题并做出决断？而不是犹豫不决反复推敲
7）能否站在一定高度来领引团队的技术发展？而不是停留在处理琐碎的技术问题
有志成为架构师的朋友可以试着回答以上几个问题。架构师是一个比较虚的职位，产品线架构师更是如此，一个部门可以没有架构师，项目经理同样可以带着一帮兄弟搞项目，但这样的团队会缺乏成长力，需要一个称职的架构师来帮助团队提升技术能力，提升系统质量，得到一个质的提升。因此，架构师对团队的作用绝不能停留在量的层面，从这一层面也反映出架构师工作的难度。
现在每项工作对于我都很有难度，常常一天下来累得半死，但回头想想却啥事也没做成，搞得情绪也不高涨。但折腾一两个月后也慢慢有了点头绪，总结起来有以下几个心得：
1）每天为自己留出不会被打扰的一个半小时，做当天最紧急和重要的事情
2）按不同时间段规划好工作，按计划做事情不会乱
3）保持好心态，先学会做人
4）放低姿态，保持学习者的态度
5）放宽注意力的范围，便于开拓思路
6）先从实在的事做起，逐步提升高度和扩大范围
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