神马文学网超短线之王“麻雀啄食”
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/26 18:45:04
超短线之王“麻雀啄食”
现场“表演”十年一剑
“麻雀啄食”
现场“表演”
初见文伟志，是2月12日。1米8的大个子，瘦瘦的，戴眼镜，广东腔。
那天，一上午大盘跌幅近3%。
中午一点半，他打开福耀玻璃（600660）的K线图。盘面跌幅近4%。
“我想咬它一口！”他说,“这是主力在洗盘！”说话间，他在5.52元的价位全仓吃进。
不到一分钟，跌势不再，分时图呈锯齿形缓步上扬。
下午2点半，大盘仍是“绿脸”，福耀玻璃却掀起了“波涛”：买盘上不断涌出4位数的单子，一根黄线在分时走势图上一飞冲天。瞬间，该股从绿变红，狂涨至5.95元。
现场喝彩声一片。
收盘时，福耀玻璃以6.05元报收。文伟志的账面收益9.6%。
十年一剑
找到超短线操作方式，文伟志用了十年。
1995年底，他正式入市。不久就迎来了1996年大牛市，资金翻了几倍。但好景不长，大盘连续跌停，到手的钱跌回大半。
心慌之下，他听信“内部消息”，以8.32元买进农垦商社。不到一个月，“农垦商社”跌至4.13元，文伟志割肉出局，一个多月亏损50%。
2001年6月，文伟志以13.36元全仓出击民族集团，计划中长线持有。不想，9月底该股创出新低至9元。12月，文伟志以6.72元抛出，半年内又亏一半。
短线亏，长线也亏。哪种操作方式能持续盈利？
一天，他听到一个故事：一个小餐厅每张桌子一天有七八拨客人，旁边的大酒店每张桌子一天有一两拨，小餐厅的营业额超过了大酒店。
他猛然醒悟：提高资金周转率，每次交易有小赚，累计多次小赚也会变成大赚。
他分析，适合自己的还是炒短线。
文伟志的操盘方法叫“麻雀啄食”。
其基本理念是：充分利用资金周转率，捕捉盘面热点，严格执行止损纪律。如同麻雀啄食，啄一口就飞，规避大幅下跌风险。
他明白：短线交易是计划、纪律和资金管理等综合运用，做错一个环节，效果就会大打折扣。
2005年9月，他完美地发挥了超短线水平，创造出不可思议的佳绩，验证了自己的理论。
当时，ST股基本面极差，许多人只观望不参与。他却认为，股票是符号而已，无好坏之分。在中国，“垃圾股”也许更适合被包装，不乏机会。
在那段时间，他凭着他娴熟的“麻雀啄食”法，在ST天地里翱翔，先后在ST圣方、ST恒立、ST一投和ST通金等股票间游走，几乎一天一股，成功率高达90%以上。
三周获利45%，创当时广东媒体“股王争霸战”最好成绩，成为“超短线之王”。
高手档案
文伟志 网名：东莞小文
1969年8月5日生，东莞市人，大学文化。
1991年，中南财经大学毕业。
入市时间：1995年底。
投资风格：善于捕捉战机，全仓进出，最大限度地发挥资金的使用效率。
操盘感语：追求复利增长，积小胜为大胜，享受股海冲浪的快感。
【操作要诀】
选股思路
最佳买点两大铁律
正确的最佳买点的捕捉和严格的操作纪律，是文伟志短线操作的要诀，也是他通向胜利坦途的“方向盘”。
选股思路
调整时间要充分：股票调整时间越长，上涨的可能性就越大。调整得越充分，上涨的幅度会越惊人。不要在股票调整期入场，选择经过充分调整，刚要起爆拉升的时候介入。
流通盘大小适中：股票的流通盘大小，直接影响着主力的操作节奏。流通盘越大，主力吸筹的时间会越长。在洗盘阶段，为把浮筹洗干净，所花费的时间也会越长。相反，流通盘越小，主力吸筹和洗盘的时间就会短一些，操作节奏会快一些。
股性须活跃：短线操作追求的是时间短，见效快，出击的目标个股一定要股性活跃，这样才能有足够的操作空间。
选择上升通道中的个股：选择上升趋势的股票进行操作，才可提高获胜的概率。判断股票运行趋势最常用的指标是均线系统。处在上升通道中的股票，均线系统呈多头排列，向上发散。发散的角度越陡，上涨的力度也会越大。
最佳买点
短线操作能否成功，买点把握非常重要，成功的短线高手，一般会选择买在股票的起爆点上。
“起爆点”就是股票经过长时间的横盘整理，主力已完成吸筹和洗盘，处于向上突破的临界点。
起爆点的盘面特征有，成交量放大，试探性拉升，价飘忽不定，大阴大阳交替出现，突然放量拉升等。介入起爆点有两种方法，第一是在股价放量向上突破创出新高的第一根阳线介入；第二是在股价放量向上突破创出新高后的第一次回档（一般在颈线位附近）介入。
两大铁律
坚守“麻雀定律”：鸽子贪食，不把喂食人手里的东西吃完不愿意飞走。麻雀则不然，再多的食物，它也是啄一口就飞，想抓到它非常困难。在熊市中，不捂股，做短线操作，像麻雀般快速地移动，可避免大幅下跌风险。
执行“止损定律”：在股票市场，“生存”永远是第一位的，风险控制是一切投资的灵魂。在股市中出现大幅亏损的人，往往都是在开始小亏的时候不肯止损，常常抱有侥幸心理，结果导致越亏越大。文伟志短线止损一般控制在10%之内，如果超出这个比例，他就会无条件止损出局。
详情请看：http://cjmp.cnhan.com/cjrb/html/2009-05/19/content_1527463.htm.
现场“表演”十年一剑
“麻雀啄食”
现场“表演”
初见文伟志，是2月12日。1米8的大个子，瘦瘦的，戴眼镜，广东腔。
那天，一上午大盘跌幅近3%。
中午一点半，他打开福耀玻璃（600660）的K线图。盘面跌幅近4%。
“我想咬它一口！”他说,“这是主力在洗盘！”说话间，他在5.52元的价位全仓吃进。
不到一分钟，跌势不再，分时图呈锯齿形缓步上扬。
下午2点半，大盘仍是“绿脸”，福耀玻璃却掀起了“波涛”：买盘上不断涌出4位数的单子，一根黄线在分时走势图上一飞冲天。瞬间，该股从绿变红，狂涨至5.95元。
现场喝彩声一片。
收盘时，福耀玻璃以6.05元报收。文伟志的账面收益9.6%。
十年一剑
找到超短线操作方式，文伟志用了十年。
1995年底，他正式入市。不久就迎来了1996年大牛市，资金翻了几倍。但好景不长，大盘连续跌停，到手的钱跌回大半。
心慌之下，他听信“内部消息”，以8.32元买进农垦商社。不到一个月，“农垦商社”跌至4.13元，文伟志割肉出局，一个多月亏损50%。
2001年6月，文伟志以13.36元全仓出击民族集团，计划中长线持有。不想，9月底该股创出新低至9元。12月，文伟志以6.72元抛出，半年内又亏一半。
短线亏，长线也亏。哪种操作方式能持续盈利？
一天，他听到一个故事：一个小餐厅每张桌子一天有七八拨客人，旁边的大酒店每张桌子一天有一两拨，小餐厅的营业额超过了大酒店。
他猛然醒悟：提高资金周转率，每次交易有小赚，累计多次小赚也会变成大赚。
他分析，适合自己的还是炒短线。
文伟志的操盘方法叫“麻雀啄食”。
其基本理念是：充分利用资金周转率，捕捉盘面热点，严格执行止损纪律。如同麻雀啄食，啄一口就飞，规避大幅下跌风险。
他明白：短线交易是计划、纪律和资金管理等综合运用，做错一个环节，效果就会大打折扣。
2005年9月，他完美地发挥了超短线水平，创造出不可思议的佳绩，验证了自己的理论。
当时，ST股基本面极差，许多人只观望不参与。他却认为，股票是符号而已，无好坏之分。在中国，“垃圾股”也许更适合被包装，不乏机会。
在那段时间，他凭着他娴熟的“麻雀啄食”法，在ST天地里翱翔，先后在ST圣方、ST恒立、ST一投和ST通金等股票间游走，几乎一天一股，成功率高达90%以上。
三周获利45%，创当时广东媒体“股王争霸战”最好成绩，成为“超短线之王”。
高手档案
文伟志 网名：东莞小文
1969年8月5日生，东莞市人，大学文化。
1991年，中南财经大学毕业。
入市时间：1995年底。
投资风格：善于捕捉战机，全仓进出，最大限度地发挥资金的使用效率。
操盘感语：追求复利增长，积小胜为大胜，享受股海冲浪的快感。
【操作要诀】
选股思路
最佳买点两大铁律
正确的最佳买点的捕捉和严格的操作纪律，是文伟志短线操作的要诀，也是他通向胜利坦途的“方向盘”。
选股思路
调整时间要充分：股票调整时间越长，上涨的可能性就越大。调整得越充分，上涨的幅度会越惊人。不要在股票调整期入场，选择经过充分调整，刚要起爆拉升的时候介入。
流通盘大小适中：股票的流通盘大小，直接影响着主力的操作节奏。流通盘越大，主力吸筹的时间会越长。在洗盘阶段，为把浮筹洗干净，所花费的时间也会越长。相反，流通盘越小，主力吸筹和洗盘的时间就会短一些，操作节奏会快一些。
股性须活跃：短线操作追求的是时间短，见效快，出击的目标个股一定要股性活跃，这样才能有足够的操作空间。
选择上升通道中的个股：选择上升趋势的股票进行操作，才可提高获胜的概率。判断股票运行趋势最常用的指标是均线系统。处在上升通道中的股票，均线系统呈多头排列，向上发散。发散的角度越陡，上涨的力度也会越大。
最佳买点
短线操作能否成功，买点把握非常重要，成功的短线高手，一般会选择买在股票的起爆点上。
“起爆点”就是股票经过长时间的横盘整理，主力已完成吸筹和洗盘，处于向上突破的临界点。
起爆点的盘面特征有，成交量放大，试探性拉升，价飘忽不定，大阴大阳交替出现，突然放量拉升等。介入起爆点有两种方法，第一是在股价放量向上突破创出新高的第一根阳线介入；第二是在股价放量向上突破创出新高后的第一次回档（一般在颈线位附近）介入。
两大铁律
坚守“麻雀定律”：鸽子贪食，不把喂食人手里的东西吃完不愿意飞走。麻雀则不然，再多的食物，它也是啄一口就飞，想抓到它非常困难。在熊市中，不捂股，做短线操作，像麻雀般快速地移动，可避免大幅下跌风险。
执行“止损定律”：在股票市场，“生存”永远是第一位的，风险控制是一切投资的灵魂。在股市中出现大幅亏损的人，往往都是在开始小亏的时候不肯止损，常常抱有侥幸心理，结果导致越亏越大。文伟志短线止损一般控制在10%之内，如果超出这个比例，他就会无条件止损出局。
详情请看：http://cjmp.cnhan.com/cjrb/html/2009-05/19/content_1527463.htm.