奖励机制

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/29 12:25:20

                     奖励机制
                     吕官屯分局    刘婧
     童话大王郑渊洁说:教育孩子很简单,只有五个字——往死里夸他。其实,话糙理不糙,让别人改正缺点,合适的鼓励,有时要比严厉的批评更有效。
    做为成年人,这种方法同样有效。取得别人的认可,是人们生存的一项最基本的社会需求。
    在生活中,我们最常见的家庭问题是:成家后,子女哪里做得有一点不好,那些不会做父母的逢人便说:孩子如何如何不孝,其结果大体是父母得偿所愿,子女个个成了不肖子孙。宽容的父母则不然,他们觉得孩子稍有怠慢是因为有各种可以原谅的原因,并不是故意忽略老人,他们眼中只有孩子的优点,觉得孩子是天底下至亲至孝之人。这家的孩子大抵也都差不到哪里去。这就是一个管理问题。子女一不小心被扣上一顶不肖的帽子,得不到乡邻的认可,意气沉沉之下,往往就会破罐子破摔,连仅有的孝心也会泯灭。而孩子一旦得到社会的认可,就会极大地激起他的潜能,为了对得起孝顺这顶桂冠,他会时时小心,处处留意,对父母更加的温顺体贴。
    事不同,理相通。单位管理员工,也是如此。没有规矩不成方圆,每个单位都要有严格的纪律,但是也要注意以人为本,进行有效的人性化管理。领导要有容许下属犯错的胸怀,假如因为一点小错就对员工严厉惩罚,长期下去,员工会变得唯唯诺诺,不求有功但求无过,不敢创新,这个单位肯定也会死气沉沉,毫无生机。反之,单位能够给员工足够的空间,奖励创新,容许尝试过程中的错误,这样的单位就能人尽其才,物尽其用。
     这也是我们国税同心文化为什么要提倡以人为本的原因。