周鸿祎---奇男子
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周鸿祎(yī ),湖北黄冈人。毕业于西安交大管理学院系统工程系,获硕士学位。曾就职方正集团,先后担任事业部总经理、研发中心常务副主任等职。现360安全中心董事长。曾获得了"2004中国十大管理英才"、"中国管理百人"、"《财经时报》2004中国十大财经人物"、"2004中国IT风云人物"、"2004年五大得意人物"等奖项。现360安全中心董事长。 周鸿祎(yī ),湖北黄冈人。1992年本科毕业于西安交大电信学院计算机系,获学士学位,1995年研究生毕业于西安交大管理学院系统工程系,获硕士学位。1998年10月,为了实现“让中国人能用自己的母语上网”的理想,周鸿袆创建3721公司,并在同年推
周
编辑本段人物履历
1970年10月21日出生于湖北.黄冈 1992年本科毕业于西安交大电信学院计算机系,获学士学位。1995年毕业于西安交大管理学院系统工程系获硕士学位,毕业后就职方正集团,先后任职研发中心副主任、事业部总经理等职。 1998年10月创建3721公司,并在同年推出了3721“网络实名”的前身——中文网址,开创了中文上网服务。 2003年3721被yahoo收购。 2004年1月雅虎出资1.2亿美金购买了香港3721公司。 2004年3月周鸿祎出任雅虎中国区总裁。 2005年8月任职期满,周鸿祎离开雅虎中国。 2005年9月1日周鸿祎先生以投资合伙人的身份正式加盟IDGVC(国际数据集团风险投资基金),帮助国内众多的中小企业获得快速发展的机会,推动整个行业的发展。 2006年周鸿祎正式加入三际无限公司,并成为该公司之董事长,成为奇虎网掌门人。目前奇虎麾下有奇虎网论坛搜索,奇虎生活搜索,以及360安全卫士软件等产品。 2006年2月,周鸿祎成立天使投资基金,希望帮助更多的创新企业获得发展的机会。 2006年3月,周鸿祎投资奇虎公司,出任奇虎董事长。编辑本段经典记录
经典语录
·如果是你想干的事情,在别人看起来可能是很难的一件事,不过你自己很喜欢,你不会觉得很苦。我开始创业那会是28岁。对我来讲,我创业的目的不是为了自己当老板,我希望有一个平台有一个环境,我可以控制一些资源,让我去创造一个新的产品和服务; ·我不会顾忌别人怎么看,或者顾忌到放弃什么东西。 我喜欢两句诗“天生我才必有用,千金散尽还复来”。当年离开方正,也是这样仰天大笑出门去…… ·如果说有转变,那就是我把雅虎中国从一个所谓的外企变成一个有创业激情的创业公司;周
周
Web2.0语录
1、WEB2.0不是新发明,是对互联网的阶段性总结。出现的博客、播客等新应用,我把这些都叫做社区,总体上新出现的应用都出现社区化的趋向。 2、WEB2.0是一种思想,不是技术秘诀,不是一种壁垒。无论那个领域,都可以和web2.0结合,产生新的业务。我,坚决反对划分1.0、2.0互联网公 司。 3、WEB2.0公司认为自己掌握了战无不胜的利器,其实,这和搜索公司掌握的核心技术不同,WEB2.0只是一个理解不理解,接受不接受的事情。太多的WEB2.0的年轻人过于天真,把一种思想当作壁垒。 4、 我看了很多商业计划书,一个My space概念就有上百份模仿者的商业计划书到我手里。他们不是掌握了某个技术,说实话,他们掌握的技术比不上搜索、P2P,比不上大网站的邮箱、内容管理系统,任何人都可以得到并使用他们现有的技术。甚至可以这么说,他们以为自己拿的是原子弹,其实只是根木棍。 5、很多做WEB2.0拿到的只是一个功能,太单薄,不足以支撑一个完整的商业平台,更适合于成为大公司的一个部件。它不足以成为杀手锏,战胜对手;它的可模仿性很强,没有壁垒。 6、我需要的不仅是功能,是一套模式,需要一套销售、技术、市场、法务等支撑体系,这些是WEB2.0所不具备的。(电源注:非常认同,像目前的大众点评网、douban、toudou,俺都不看好) 7、比如说网摘,只有很少的功能,很多网站都可以做。还有一种叫“Dig”的挖掘功能,就是把好文章顶在前面。这些不是理念上的创新,现有的BBS在技术上都可以做到。 8、现在更多的是WEB2.0幻象,比较脱离真正的消费者。而WEB2.0网站缺乏商业经验,更多是小圈子,是象牙塔。他们没做过真正的商业运行,在一个小圈子中互相吹捧,产生幻觉。很多公司是四五人,拿来一点从美国过来的概念,就以为可以颠覆互联网。 9、现有的中国门户有上千万用户,提供各种服务,了解普通网民需要什么。 10、WEB2.0幼稚病。投机心态严重,没有原创的想法和模式,自以为走在市场的前端,对大互联网公司很不屑,但很多WEB2.0公司自己却没有创意,只是从美国移植概念过来,从博客、分类广告到视频分享。 11、这种方式,从2000年以来已经证明不可行,更何况这些人极端缺乏经验。没有创意,没有深入了解中国互联网,接下来就会碰到运作上的挑战和水土不服,这反过来导致有限的创意和模式上必然不成功。 12、 现在互联网面对的环境和2000年相比有很大变化。可以说,除了创始人的努力,现有门户的成功带有很大的偶然性,2000年之前是中国互联网的荒芜期,大 家都还傻,都不知道模式,竞争也远没有现在激烈。2000年泡沫破裂后,没有新的加入者,给第一批互联网创业者探索的时间和时机。 13、 现在,市场大了,成熟了,竞争激烈了,任何一件事大公司都在关注,往往是小公司在趟路,如果有苗头,大公司用丰富的经验、资源裹杀而入。小公司出了要提防大公司,还要提防克隆者。中国现在还是缺乏创意,馒头恶搞无极是不错,但要原创很难。有1000个小兄弟在拷贝My space。 14、WEB2.0网站面临的挑战前所未有地大,团队缺乏经验、执行力,导致竞争力缺乏,太多WEB2.0公司在这一点上极端有问题。 15、 很多人在还没花过100万人民币时,忽然融到500万美金。2000年的历史证明,融资不等于成功,有的融资是助推剂,有的融资是加速灭亡。钱多了,想法 就多了,有的人开始不专注,有的人不知道怎么花钱。现在是最热的时候,中国人讲究盈则亏,刚易折。商业是有概率的成功,这么多拿到钱的WEB2.0公司, 也只会有几家成功。 16、WEB2.0的团队可怕的是很多人没被人管过,也没管过人。没当过老板,至少应该做过好员工,而很多是哥几个,谈不上管理,拿到钱就开始大举招人。虽然公司管理无天才,但一家公司每过50人,都提出新的管理挑战。不可能从不会管人,到会管500人。管理需要积累,需要建立企业文化,需要建立中层架构,这些都要以时间为代价。而现在很多WEB2.0公司是零管理状态,半年内滚到几百人,是会出问题的。出了问题,突然裁一半或者三分之二,这会伤元气。 17、有的WEB2.0公司没意识到这些问题, 我管这类公司叫“狂欢节公司”,他们不能制定有效目标,每天都在开会,没有制定具体可执行的任务,小企业染上了大企业病,还每天都沉浸在梦想当中。现在 WEB2.0公司的团队出现的这些毛病,通过媒体报道就可以看到团队leader没有意识到这些问题,不以为耻,反以为荣。 18、要知道,做公司不可能免俗,要有研发、营销、管理、财务、法务各种体系来支撑,要做很平凡的小事,要踏踏实实做事,不可能总是耍酷。WEB2.0公司只看到大公司露出冰山的一角,看到大公司CEO在外面作秀,没有看到大公司背后,冰山的80%是在水面下,他们是靠很多人去执行具体的事情支撑起来的。比如我们看 到的Google很酷的东西,但Google的销售体系就不酷,一样要完成本季的任务。Google让他的员工涂鸦,但它的核心在搜索引擎技术上,很酷的东西只占它流量的百分之几而已。 19、批评别人是容易的,但自己能做到是很难的。就像一个WEB2.0网站的CEO,写博客写得在小圈子里获得认同,还教别人网络营销,但自己的网站却只在圈子里几个人知道。如果没有向互联网大公司学习的意识,就难免死路一条。周
翻手为云 覆手为雨
腐朽落后的事物就是“尸”,我支配它达到新的目的,就是“魂”。 中国有句俗话,爬得越高,摔得越惨。反过来也可以讲,跌得越低,反弹也就越生猛。 这就是360踩在3721尸体上扶摇直上的道理。也是目前中国互联网上,玩好这套逻辑的唯一案例。 其实,策略的转变只是表面,背后是个性的转变。3721时代的周鸿祎,年轻气盛、急于求成,“眼睛里只有对手”,而做下伤害用户的事情,得不偿失。360时代的周鸿祎,眼界更远、棋路周全。不仅仅要在市场上成功,还要“弥补以往的过失”。境界高了一层。 还是那句话。“翻手为云,覆手为雨”——非周鸿祎莫属[1]。向团购网站泼冷水
2010年5月16日消息,针对国内正流行的团购网站,知名创业者、天使投资人、奇虎360公司董事长周鸿祎对他们泼了一场冷水,他认为现在做团购网站已经晚了。 从今年3月份开始,Groupon模式的团购网站在国内迅速升温,国内在两个月内涌现出超过百家此类网站。业内知名创业者周鸿祎在上周五(5月14日)的一次公开演讲中提到了此类团购网站,他对团购网站在中国的前景大泼冷水,并认为现在做团购网站已经晚了。 周鸿祎看淡模仿国外Groupon模式的团购网站的一个背景是,他最近一直强调他的“颠覆式创新”观点。他的理由是,中国互联网巨头会伺机进入很多新领域,竞争环境比硅谷还恶劣,因此,改良式创新成功的概率低,创业应该选择颠覆式创新。 周鸿祎在不久前的一个公开场合就不点名批过业内著名的创业者王兴。王兴在两个月前就创办了模仿Groupon模式的团购网站美团网,此前他创办的校内网、海内网、饭否都在国外有成功的先例。周鸿祎当时说,“我们国内所谓著名的创业者,就是善于抄袭美国的项目,美国出一个他抄一个。现在又起来团购,我们应该想想更多的联合中国的实际,而不是天天看美国,还是要鼓励中国互联网公司创新。” 在上周五的公开演讲中,周鸿祎又拿了校内网为例子,他说,“可能很多人都知道原来有一个校内网,校内网的创始人我也认识,当年他创办校内网,这件事成了,任何一件事情成功都有很多偶然,但是很多人就得出一个结论,就是说抄袭是最好的,后来他抄袭了别的,问题是新浪也开始抄袭、QQ也开始抄袭,全中国的门户都抄袭的时候你发现问题出来了,你作为抄袭没有任何不一样的东西,没有任何颠覆的东西,你就跟大公司没有办法竞争了。” 一些选择做团购网站的创业者当然不认同周鸿祎的“已经晚了”的观点。编辑本段周鸿祎与3721
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编辑本段腾讯360纷争
由于安全360遭到来自百度、腾讯、金山、遨游、可牛、搜狗等六家互联网公司的联合声讨,反对安全360的不正当竞争。安全360董事长周鸿祎昨晚在微博中对此事的反应十分激烈,甚至不惜破口大骂。周