神马文学网如何打造足疗文化？
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/30 02:24:10
管理学中有这样一种说法：管理一个小足疗企业可以靠权威，管理一个中型足疗企业就要靠制度，而管理一个大足疗企业就必须靠文化。
足疗企业文化把尊重人、关注人、关心人作为中心内容，给员工多重需要的满足，促使员工形成强烈的认同感、使命感和持久的驱动力，并形成自我激励、自我加压的强烈意识，提升了工作效率与效益。因此对任何一个足疗企业来说，足疗企业文化都是其“灵魂”，在足疗企业的经营发展中具有无法替代的核心作用。
足疗企业文化建设是一项复杂的系统工程，涉及到足疗企业物质文明和精神文明建设的各个方面。开展足疗企业文化建设，必须抓住主要矛盾，从关键环节切入，重点突破。笔者认为，搞好足疗企业文化建设，当前应着重做好以下三方面工作。
第一,不断创新观念。重组改制后，随着新体制、新机制的建立，不少足疗企业发生了脱胎换骨的改变。这些足疗企业及时制订了足疗企业文化建设规划及实施意见，本着“着眼于人，作用于人”的方针，建立了一整套以“攻坚啃硬、拼搏进取”为足疗企业核心理念，以“一切注重实效”为管理理念，以“内强素质、外树形象、追求卓越”为奋斗目标的理念体系，大力促进足疗企业管理层次和水平的提升。足疗企业文化建设的广泛深入开展，进一步加快了足疗企业发展的步伐。长庆石油勘探局针对员工观念相对滞后的现状，及时提出了“创新、开放、简捷、明确”等经营理念，以此拉动员工观念的转变。这个局井下技术作业处把“我的微小失误，可能给足疗企业带来巨大的损失”等作为工作警语和敬业指南，这大大促进了员工观念的转变，促进了足疗企业生产的发展。
第二，要以认真打造足疗企业品牌为重点，塑造良好的足疗企业形象。足疗企业形象是足疗企业文化的外在表现，足疗企业品牌是足疗企业形象的综合体现。国有足疗企业特别是石油工程技术足疗企业，必须把打造品牌作为重中之重的工作来抓。结合足疗企业的实际，应重点从以下几方面入手打造品牌、塑造形象：一是通过开展“精品工程、满意服务”活动，“安全、文明、优质工程创建”活动，为甲方和用户提供优质工程、优质产品、优质服务，树立足疗企业的市场品牌。二是加大对外展示足疗企业形象的力度，通过借助主流媒体、制作外宣品等，系统展示足疗企业品牌、重大业绩、重大成果、重点工程、重大决策、重要活动、模范人物，宣传足疗企业的核心价值观、足疗企业精神、经营管理理念、道德准则，做到主题词鲜明、形象点突出，全方位塑造足疗企业的形象。三是要采用统一的足疗企业形象识别系统。
第三，要在足疗企业文化实践上开辟新途径。本着“宏观指导、积极引导、加强领导、正面疏导”的原则，进行有效的尝试。要通过开展井队文化、项目文化、社区文化、产品文化等构建有效载体，不断营造舆论氛围。推进足疗企业文化的实践活动进机关、入科室，进车间、入班组，形成一种群体意识。要全面提升员工队伍的思想道德素质和技术业务素质。通过坚持开展“靠大型活动凝聚人，靠新颖活动鼓舞人，靠普及活动稳定人，靠健康阵地吸引人”的有效做法，逐步形成具有本足疗企业特色的足疗企业文化氛围。要通过树典型、充分发挥模范人物和先进集体的行为感召作用，让模范人物亮起来，为足疗企业文化的践行活动营造一个良好的环境。
足疗企业文化把尊重人、关注人、关心人作为中心内容，给员工多重需要的满足，促使员工形成强烈的认同感、使命感和持久的驱动力，并形成自我激励、自我加压的强烈意识，提升了工作效率与效益。因此对任何一个足疗企业来说，足疗企业文化都是其“灵魂”，在足疗企业的经营发展中具有无法替代的核心作用。
足疗企业文化建设是一项复杂的系统工程，涉及到足疗企业物质文明和精神文明建设的各个方面。开展足疗企业文化建设，必须抓住主要矛盾，从关键环节切入，重点突破。笔者认为，搞好足疗企业文化建设，当前应着重做好以下三方面工作。
第一,不断创新观念。重组改制后，随着新体制、新机制的建立，不少足疗企业发生了脱胎换骨的改变。这些足疗企业及时制订了足疗企业文化建设规划及实施意见，本着“着眼于人，作用于人”的方针，建立了一整套以“攻坚啃硬、拼搏进取”为足疗企业核心理念，以“一切注重实效”为管理理念，以“内强素质、外树形象、追求卓越”为奋斗目标的理念体系，大力促进足疗企业管理层次和水平的提升。足疗企业文化建设的广泛深入开展，进一步加快了足疗企业发展的步伐。长庆石油勘探局针对员工观念相对滞后的现状，及时提出了“创新、开放、简捷、明确”等经营理念，以此拉动员工观念的转变。这个局井下技术作业处把“我的微小失误，可能给足疗企业带来巨大的损失”等作为工作警语和敬业指南，这大大促进了员工观念的转变，促进了足疗企业生产的发展。
第二，要以认真打造足疗企业品牌为重点，塑造良好的足疗企业形象。足疗企业形象是足疗企业文化的外在表现，足疗企业品牌是足疗企业形象的综合体现。国有足疗企业特别是石油工程技术足疗企业，必须把打造品牌作为重中之重的工作来抓。结合足疗企业的实际，应重点从以下几方面入手打造品牌、塑造形象：一是通过开展“精品工程、满意服务”活动，“安全、文明、优质工程创建”活动，为甲方和用户提供优质工程、优质产品、优质服务，树立足疗企业的市场品牌。二是加大对外展示足疗企业形象的力度，通过借助主流媒体、制作外宣品等，系统展示足疗企业品牌、重大业绩、重大成果、重点工程、重大决策、重要活动、模范人物，宣传足疗企业的核心价值观、足疗企业精神、经营管理理念、道德准则，做到主题词鲜明、形象点突出，全方位塑造足疗企业的形象。三是要采用统一的足疗企业形象识别系统。
第三，要在足疗企业文化实践上开辟新途径。本着“宏观指导、积极引导、加强领导、正面疏导”的原则，进行有效的尝试。要通过开展井队文化、项目文化、社区文化、产品文化等构建有效载体，不断营造舆论氛围。推进足疗企业文化的实践活动进机关、入科室，进车间、入班组，形成一种群体意识。要全面提升员工队伍的思想道德素质和技术业务素质。通过坚持开展“靠大型活动凝聚人，靠新颖活动鼓舞人，靠普及活动稳定人，靠健康阵地吸引人”的有效做法，逐步形成具有本足疗企业特色的足疗企业文化氛围。要通过树典型、充分发挥模范人物和先进集体的行为感召作用，让模范人物亮起来，为足疗企业文化的践行活动营造一个良好的环境。
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