安利张忆平

【摘要】: 【敢为天下先】1992年，还在香港的张忆平第一次接触到安利，对一个在香港从事对外贸易的大商人来说，安利只是门小生意，卖卖化妆品，卖卖洗洁精，并没什么吸引力，更谈不上兴趣。在安利的起步显得并不那么轰轰烈烈。“别人能做的事情我能做，别人不能做的事情我也能做！

【敢为天下先】

    1992年，还在香港的张忆平第一次接触到安利，对一个在香港从事对外贸易的大商人来说，安利只是门小生意，卖卖化妆品，卖卖洗洁精，并没什么吸引力，更谈不上兴趣。在安利的起步显得并不那么轰轰烈烈。

   “别人能做的事情我能做，别人不能做的事情我也能做！”这种敢为天下先的精神一直驱动着张忆平阔步前进。1995年，张忆平成为安利（中国）第一批安利人，九个月后就成为了高级经销商，特一级经销商也只用了两年半的时间。2005年，张忆平成为安利全球创办人会议成员。

【落差的本质在于眼光，看得见的是视线，看不见的是眼光】

    1998年4月21日是直销行业永生难忘的大日子，也是一道分水岭。国家颁布“禁传”条例，霎时间整个中国的直销市场犹若七月飘雪。张忆平也经历了这一段中国直销历史的“冬天”。从高潮跌入低谷的他进行了深刻而冷静的思考。这是一段心智与思想的锤炼，是意志与耐力的考验，这段经历为他日后重塑江山奠定了坚实的基础。

    当时的张忆平做了两件事：他找到当年的大学导师，并从经济学的角度深入分析整个直销行业，分析安利的未来：另外一件事就是到安利公司店铺的门口目睹公司敞开大门接受退货，不计较任何得失。这两件事对张忆平影响很大，也更加坚定了他在安利道路上走下去的决心。有人说：落差的本质在于眼光，看得见的是视线，看不见的是眼光。他相信，一切苦难，都只是未来成长的财富。燧石受到的敲打越厉害，发出的光就越灿烂。人的生命，似洪水奔流，不遇到岛屿和暗礁，难以激起美丽的浪花。

【认清形势，把握自己】
     一个遵纪守法，以诚信为本，扎根于中国市场，服务于中国广大用户，不断致力于公益事业的公司，必将基业常青。安利公司拿到直销牌照，只是时间的问题，而这个阶段对于安利人来说，却又是一次考验眼光和信念的过程。面对变革，机遇永远与挑战并存，我们无法改变政策，但可以把握自己。把能力范围内的事情做到极致，是通往成功的唯一途径。

    随着中国直销行业日渐成熟，人们开始冷静、理性、成熟。经过11年的风风雨雨，中国大地上，不知道安利的人已经很少，但是正确认识安利的人却更少。其实安利事业很简单，就是一份分享的艺术。每个人都需要成功，都需要实现人生目标的舞台，安利正是一个进入门坎很低却又前途无限的创业机会。

【问题就是你的成长方向】
    围着困难转，只会原地踏步，追着目标跑，你能逆风飞扬！有的伙伴面对现在的不利有畏难情绪，有人会满腹抱怨，有人会退缩不前。张忆平举了一个非常浅显的例子：一个3岁的孩子，他跨不过一个半米的坑，显然这半米就是他无法逾越的障碍：然而当他长到10岁，这半米的坑可能就不在话下，但一米的坑可能又成了新的障碍；同样，当孩子长到20岁，这一米的障碍又迎刃而解了。任何问题总会在事物的循环、发展和进步中逐渐消失。围绕着困难和问题一味的捶胸顿足，只会让自己失去发展的机会，在原有的困境中继续迷失下去。

   面对改革，我们能做的事情，仍旧是不断的拓展市场，让优质的产品服务更多顾客，让优秀的事业机会帮助更多的人找到进入成功大门的钥匙。机会永远只留给有准备的人，直销业的发展是波浪式前进的。任何时候我们应该为下一个浪潮的到来做好准备。

【在命运的颠沛中，更彰显英雄的气节】

   江山辈有英雄出。现在正处在高潮来临之前的临界点。与安利中国一起经历过大风大浪的张忆平相信，低潮阶段，是蓄势待发的最佳时机。没有目标的人，仍在彷徨、在观望；而意志坚定的人，却在奋力前行。现实是此岸，成功是彼岸，中间隔着湍急的河流，行动是架在河上的桥梁，信念则是支持行动的强大动力。信念能让个人心无旁骛地去做一件事情，当一个人全神贯注于某一个点的时候，他的能量将像金钢钻一样，无坚不摧。。。。。。

   追着目标飞翔。收获的永远是成功与快乐。路是脚踏出来的，历史是人写出来的。人的每一步行动都在书写自己的历史。迎着明天初升的太阳，相信张忆平先生一定会展翅飞翔，展开更美丽的人生画卷！