张锐：年轻人要培养自己多方面的核心能力[栖息谷管理人网络社区]

张锐：年轻人要培养自己多方面的核心能力正略一品系列之十七 张锐：年轻人要培养自己多方面的核心能力
——张锐赵民对话录
编者按：“正略一品”系列视频访谈，是由正略钧策创始人赵民在2007年8月发起的，与著名企业家、学者等各界名人的对话专栏，以播客和博客的形式，每周推出一期。“正略一品”以“管理人生”为主题，探究成功人士如何成功管理创业、如何成功管理公司、如何成功管理事业、如何成功管理自己的人生，其中不乏凝结人生智慧的经典语录，以及各界名人对热点事件的精彩点评。“管理人生，成功人生！”，“正略一品”希望能够带给那些正在奋进中的年轻人一些启迪。
下期主题：积累是最大的财富——王梓木赵民对话录。
赵民：非常感谢你来参加我们《正略一品》栏目，我们这个栏目是谈“创业、管理、成功、人生”的，如果让你回过头去看，自己现在做美林的投资，还有你过去这么多年在跨国大公司里做的，包括读书的时候，应该注意一些什么？你当时注意了什么，所以才有今天？
张锐：我觉得核心技能是要多方面的。其实在这方面我们都不是最幸运的，像我少年时代的时候就“文革”了。
赵民：你是哪一年生的？
张锐：我是1963年生的。
赵民：读小学的时候就“文革”了。
张锐：小学毕业的时候就“文革”了，76年以后，初中了以后，我们那个时候读书，读数理化。
赵民：学好数理化走遍天下都不怕。
张锐：而且我那个时候数理化学的非常好，好到什么程度呢？就是直接读研究生去了美国了。
赵民：你是哪个学校的？
张锐：原来上海交通大学的。北京大中国区的，大概一年有100多个大学生，去美国读大学，每年到中国招五到六个人，主攻高能物理的，大部分还是做本行，做实验物理，那个时候我85年被选走的。
赵民：那个时候是大学几年级？
张锐：大学三年级，我是84年走的，83年的时候我两个都考取了。
赵民：后来你去了哪个大学？
张锐：我去了密歇根大学。
赵民：数理化好到这种程度，全国只有四五个人。
张锐：那段时间，我们这批人还是有点儿欠缺的，我们后面文科的功夫，管理的功夫这些都是在后面补上去的。当然我后来还到斯坦福大学读了一个MBA，那个时候中国的话叫恶补，你想到美国一个商学院学来学习，它的课程讲的是组织决策学、社会行为学这个角度来讲的，原来基本上是没有任何基础的。
赵民：高考是在哪里考的？
张锐：我从上海考的。
赵民：你是上海人？
张锐：我是上海人。
赵民：上海人说英文更加流利和准确，因为它天然的发音比较多。
张锐：英文发音方面我们可能是有一点优势，但是总的来说我们的基础还是不行，我记得很清楚，我们那个时候还要有教学助理，那个时候一上来就教人家物理实验课，现在反过来想想，当时英文那么差，实在是误人子弟。
赵民：标准不一样，那个时候的学生也比较差，所以还够。
张锐：教他们物理是足够了，主要是英文，因为刚刚从国内出来，就差一些。我觉得回到你刚才讲的话题。年轻的时候还需要各种各样的知识，各种各样的技能，我觉得这个应该培养一下，我觉得美国的教学不错，尤其是对小孩各个方面的培养，现在比我们那个时候情况要好一些，现在的小孩有各种各样的机会做各种东西。
赵民：主要是有互联网，这一点你跟李山差不多，李山他是教别人。
张锐：我那个也是TI，都是差不多的。
赵民：都是要去讲英文的，讲下来也不容易，一堂课都能坚持下来，英文功底也不能太差。那你除了读书之外，就没有任何的体育锻炼、文体爱好、兴趣，都没有时间去做了吗？
张锐：我们那段时间，体育锻炼还是锻炼的，但是那几年完全是读书的年份，就是数理化的年代。
赵民：也没有什么浪漫的业余生活，卡拉OK也没有。
张锐：那个时候没有卡拉OK。
赵民：现在有很多留学生，尤其是中国人走的像你这条道路，到跨国公司里做。到跨国公司里做，这些业务和你以前的业务的话，你觉得在自己的事业和发展道路上面是一种什么样的体会？这种体会是一般的创业者和管理者体会不到的。
张锐：对！做大公司跟做自己的企业创业是很不一样的。大公司它有自己的一套机制，这是个很明确的机制，也有中国人讲的潜规则，跨国公司也有潜规则，但是它明确的东西多一点，潜规则少一点。另外它是商业机构，商业的氛围也多一点，竞争性也强一点，这个商业目标需要完成。我想对我们这批背景的人来说，主要是80年代出国留学以后，然后一直在国外公司做，我们对国外公司这块运作比较熟悉一点。
赵民：你后来做过技术吗？
张锐：我没有。我MBA毕业以后，就到金融公司，然后就到了金融界。
赵民：本科毕业之后呢？
张锐：本科毕业之后我就去美国了。
赵民：我的意思是你本科毕业以后就读MBA吗？总得有几年工作的时间吧！
张锐：我那个时候读物理，然后就直接读MBA了。
赵民：美国也有MBA可以不工作？
张锐：对！而且现在也有不少。
赵民：你现在做投资肯定会对国内的行业有了解，你现在在做投资的时候，看到的投资机会，你看一些什么样的创业者会投资？
张锐：现在投资的方法很多，我们现在这个部门是美林的对冲基金部门。对冲基金说起来也挺杂，因为各中心有不同的投资策略，只要满足最基本的条件。跟中金不一样，中金有做定量的，美国有一个很大的做定量的基金，它里面不招任何的MBA，也不招任何读过经济学和金融的，它只招真正的科学家：物理学家、统计学家、数学家。
赵民：这个基金叫什么名字？
张锐：叫复兴科技。它每天都有科学家在里面，它请科学家来，讲一个新的科学理论，讲博士论文，看这个理论怎么应用到整个金融市场。把很多的数据都搜集在里面。像我们做的基本上是价值层面的分析，我们看的是价值层面，这个分析就是管理，就是行业的方向，在这个行业里面的地位，它的商业流程是不是正确，它有哪些重要的特征。历史能不能验证这些东西，从产品上我们做了很多东西。我们可以做债券，可以做股票，甚至可以做贷款，做很多学术性产品，它本质上还是分析基本产品的东西。这个市场如果泡沫很大，投资人就比较困惑一点，因为所能够被投资的对象少一点。现在看来，实际上很多成功投资者，还是基本层面的投资人，有上有下，整个形式有上有下，在很多机会上还是能够抓住的。
赵民：现在百丽上市，它的估值估的那么高。从我们现在这个角度不可以理解和不可以接受的，为什么会有这样的高估呢？
张锐：我觉得目前这个情况，一个比较次要的原因是这个经济情况很好，经济增长很快。但是主要原因还是流动性过剩的问题。因为现在流动性过剩的问题不只是中国，是全世界的问题，90年代开始，中央政府推出一些政策。
赵民：简单说是不是就是钱多了。
张锐：应该这么说。
赵民：怎么会多到花不出去的情况，不可以理解。
张锐：我对这方面没有太大研究，但是有一种理论是认为，美联储在解决经济问题的时候，一旦碰到一定的经济问题以后，它就采取降息的方法。相当于把“水”都放出来，他觉得有问题我就“放水”，那么，通过“放水”的方式，来使得经济循环，把当中的问题解决掉，这样的话水越放越多，他没办法，还得收回去，积累下来以后，水越放越多，放到现在这个程度。而且现在有一种说法，还是在做同样的事情，最后采取的办法还是降息，还是放水的办法，美联储大家很意外的情况下又降了一次息，本来流通性已经过剩了，应该慢慢的把它抬上去，但是美联储在解决这些问题的时候，采取了这个办法。这是一种说法，我对这方面也没有研究，但是事实上一个表象的行为，确实牵制对方非常厉害。
赵民：中国也很奇怪，按道理来说，流动性过剩，房价涨的那么快，各方面交易那么快。储蓄是越来越不值钱的，就是存在银行的钱，越来越不值钱，应该拿出来做投资。好像我们中国除了拿出来炒股票之外，这一拨有人拿出来钱以后，最后还是放到银行里面。
张锐：我想主要原因，一个是中国投资渠道还不是太多，投资的工具也不是太多。第二个就是大部分中国人的投资意识还不是很强，总觉得现金更加保险一点，现金投入到股市里面，说股市有风险，跌下去了，现金直线往下跌，还是觉得现金保险一点。这在传统经济理论下，通货膨胀继续下去的话，你现金的价值就打折扣了，但是这个还需要很多时间，中国人在投资方面才会有所变化。
赵民：在外资投行机构里面，所学到的东西，对今后的创业，其他方面的事情，到底有什么帮助呢？有没有体会和感言要讲的？
张锐：如果你将来创业，你的客户也好，你的投资者也好，机构投资者也好。那么，你在大行里学的东西绝对有用，因为你现在在大行里做的事情，就是跟国际机构打交道，他们的程序、规范是非常有道理的。只有按照这样的做法，你才能在投资者群体里面建立信誉，金融系统同样也是建立信誉，信誉实际上你要有一整套程序和规则才能确立下来，当然对这个群体的人事关系也要有一定的了解，这样的话，你将来做这方面的事儿，会对你有帮助。
赵民：金融最终是信誉，所以你了解这套游戏规则，最后怎么形成信誉，这对今后的工作是非常有帮助的。
张锐：我们英文里面讲Credit的就是信誉，有信誉的话就没有问题。
赵民：对于现在的年轻人来说，这又意味着什么？怎么样做才能做好自己的信誉？
张锐：我觉得有一条我还是比较确信的，中国的发展虽然有很多中国特色的东西，因为毕竟我们现在在慢慢融入世界经济体系，很多大的跨国公司今天发生的事情，将来在中国公司中间一定会发生。我们确实也看到，其实中国这几年的进步非常快，我们93年刚回中国做事的时候，按照传统说法还很土，当时的市场经济也有一套适应的办法，它的这套做法对当时的市场来说，并不是不理性的，其实是很理性来应付当时的市场情况的。但是你看这几年中国的发展，特别是加入WTO以后中国的发展，整个市场在变，所以中国公司也在变，而且变的非常及时，有理性，有理性的在回应中国的变化。你现在再看到中国公司，它可能比国外公司，某些公司更加讲究信用，或者说它更加在做长期的安排。这套东西绝对是随着市场的变化，它也在变化的，今天我们在化工学东西，实际上也是帮助我们适应中国经济的发展。
赵民：你这个想法我觉得挺好的，相当于我们有一拨人在学习人家内部是怎么干的，因为外面看不出来，学完了以后，回来以后帮助我们中国的企业来发展。
张锐：对！历史不会简单的重复。中国到了这个阶段，在世界上纵横驰骋，那整个游戏的规则可能也不完全一样了。一个成功的人，他能把各种各样的元素学到手，然后把它跟中国的实际情况结合起来，来做出一个新的更加有创造力的事情，他就会成功。
赵民：好！谢谢您！
嘉宾介绍：美林（亚太）有限公司自有资金投资业务大中华区董事总经理，中国欧美同学会商会2005委员会理事。美国加州斯坦福大学商学院硕士学位（MBA）。一九九三年在香港开始金融职业，曾经担任高盛顾问有限公司资产资源总监、英国施罗德商人银行联席董事和中国股权资本市场部主管，也曾经担任亚洲基建投资管理公司副总裁和美国龙星基金中国总监。在此之前，他主要在美国从事管理咨询工作。