【《成功》 公式应用指南】

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决心+目标+毅力=成功
波得·尤波罗斯,是位流动铝制品推销的儿子。他建了一家全美最好的旅游公司,1985年1月被《时代》杂志命名为那年的头号人物。
六十年代中期,他入选青年董事长协会,这个组织是由年轻的董事长组成的一个全国性的商业团体。要求会员年龄在50岁以下,拥有雇员75人以上,企业销售额500万元以上。当时年仅30岁的尤波罗斯给众人的印象是个自律感非常强烈的人,如果他在别人身上没有发现这点时,他简直不能容忍。如果他在看见雇员用手捂着嘴说话,便会伸手拂去,他一直要求雇员穿西服戴领带,而且 还坚持要雇员买新的西服和领带,如果他感到他们的衣服、领带旧了的话。不像绝大多数有清洁癖的暴君,尤波罗斯往往在警告的同时还寄上一张购买新衣的支票。
是信心?目标?还是毅力?当然都包括。在这方面,尤波罗斯成功地为世人做了典范。他既然是个领袖又是企业家,他既为别人又为自己确立了工作作风。
由于他的努力第23届奥运会不像22届奥运会,不仅赢利,而且是一笔21,500万美元的赢利,在闭幕式上出现了前所未有的景象,众多热情洋溢的观众站起来为尤波罗斯鼓掌。正如另一位商界巨人,麦凯信封有限公司的董事长兼执行经理哈维回忆的:“在我的一生中,我参加过许多体育活动,但这是我第一次看到84,000人站起来为一个卖给他们门票的人欢呼。”
柯特·卡尔森是纽约州最富的人,他靠的是白手起家。在大萧条时期,他向小杂货商推销水印花。后来,他建立了全球性的大型联合公司,年销售额超过40亿美元。
柯特独到的地方是他的远见。只要是为了支持他自己作出的判断,他就无所畏惧。他不会让任何人牵着鼻子走。他从不需要股东、合伙人或合资者。要么就独资,要么就不干,尽管他也偶然卖掉他自己产业。为什么柯特宁可单干,而不参加任何交易呢?这是因为柯特认为他的判断比那些可能成为他的股东、合伙人、合资者的判断更好,他不想让他们来干扰他的工作,在卡特执政期间,全美上下经受着残酷的经济衰退。柯特说了一番令世人震惊的话。他说就他的企业而言,他根本不在乎当年整个经济情况如何或者下一年如何,对短期的萧条、衰退,他完全不放在心上。和平时一样弱者会更弱,而强者则会更强。无论发生什么事,到1989年,他原本的10亿多美元销售额会增加到40亿美元。
他说:“你在赛马中不能说‘停’。”他整个一年都在赛马,在很大程度上是和他自己竞争——因为他把竞争对手远远抛在后面,他提前12个月打破了自己的期限,1987销售额就达到40亿美元,1992年达到90亿美元。
70岁的柯特的财富超过了贪婪者的梦想。但他仍然能因为获得第一而激动得容光焕发,……不管那是冒了什么样的危险换来的第一。
决心、目标、毅力,这些都是陈辞滥调,但这些又都是真理,它使尤波罗斯、柯特成为胜利者。只要人们像他们一样尽力负责,那么他就不会失败。没有一家公司拥有特权永久拥有顾客,没有一个人可以垄断世界的体育比赛,存在于商界内的那种永远休止的毁灭和变化的循环,总是为那些具有决心、目标和毅力和人们提供新的机会。
创造300亿美元的秘密
史迪芬·乔布斯并没有发明个人计算机(英文简称PC),第一台PC微机是由斯蒂芬·乌茨尼亚发明的。然而乔布斯却是真正的PC微机之父,因为他成功地把它推向市场,并开拓了PC微机新领域,没有史迪芬·乔布斯的贪得无厌的进取心和使苹果I型计算机商业化的贡献,PC微机将不可能应时诞生。里吉斯·麦肯纳——PC微机早期的代理商,这样评价乔布斯对PC机的贡献:
我不否认乌茨设计一台好机器,但如果乔布斯的话,直到现在它会仍然呆立在玩具店里。乌茨是幸运的。他遇到了一个充满热情的人。
苹果I型计算机在1976年推出,它质量超过了当时市场上畅销的天鹰座8800型计算机。苹果II型计算机在1977年推出,它是第一台PC微机并配备键盘、必要的程序和彩显,其功能与现在的PCC微机类似。
史迪芬·乔布斯创造了PC微机市场新领域,但专家们仅仅认为PC微机 是玩具式产品,这些专家们——包括IBM公司——宣称PC微机没有推向市场的可能性,他们认为披着长发的乔布斯是以嬉皮式的眼光看待技术创新问题的,乔布斯和乌茨压根就没有听专家们的意见,乔布斯相信PC微机的市场潜力,当时他就这样认为:“以后的事实将会证明专家们的错误。”
为了试制他们的PC微机,乔布斯卖掉了他的大众牌汽车,而乌茨则卖掉了他的HP计算机。在试制成功后史迪芬和乌茨尼亚克决定转让苹果I型计算机的技术,而他们仅希望得到一笔研制费,但是,没有人对他们的产品感兴趣。乌茨灰心了,但对一向独断专行的乔布斯来说,他坚持要把PC微机推向市场,尽管那时他才19岁。
乌茨尼亚所能做的更多的是克服计算机存在的技术难题,他是一个工程师或者说是一个科学家,但他不是一个创新者,而乔布斯与他不一样,他劝说乌茨不要放弃这个产品。令人惊讶的事发生了,乔布斯把他的卧室搬到一个加料房,把它用作研制的房间;他强行占据了他父亲的房子。并把它变成了一个制造工厂。这种独断专行的方式似乎是不值得仿效的,但对于没有足够资金的他来说又有什么妙法呢?
在七十年代中期,乔布斯和乌茨面临着强大的压力。IBM公司、新闻媒体和一些杰出的科学都预言他们将会失败,这就是他所面临的环境。这些电子专家们坚持认为PC微机没有市场,这也使银行不愿意给他们贷款。这些权威包括罗伯特、诺伊——集成电路和英特公司的创始人,、诺兰·布什内尔——录相业和安他东公司创始人、比尔·休奈特——第一张电子幻灯片和卡科德公司创始人——尽管他们都是非常出色的电子专家并且为计算机的发展做出了重要贡献,但他们在这个问题上的认识都是一样错误的。
乔布斯和乌茨面临更多的是冷嘲热讽,诺伊公开表示,PC微机仅仅是玩具级的电脑。休奈特同意诺伊的看法,他解雇了乌茨尼亚克(乌茨当时在休奈特的公司工作)。诺兰·布什内尔——乔布斯过去的领导,认为PC微机不会有市场,劝他们不要做徒劳的事情。
事实也已经证明了IBM公司犯下了同样的错误,他们也加入到了嘲笑乔布斯和乌茨的行列。史迪芬·乔布斯没有被吓倒,逆反心理使他的决心更加坚定。
乔布斯估计了他有可能面临的困难,但更坚强的是他的决心。和其他伟大的创新者一样,乔布斯不知道专家们知道的知识,他没有他们的丰富经验,他不懂得经营之道,但这些情况并不妨碍他取得成功。他作为一个初学者唯有义无反顾地向前迈进,因为他没有“渊博的知识”和“丰富的经验”的限制。他成了“工业革命以来最重要的创新者之一”。
乔布斯不相信技术文凭,他没有受过系统的大学教育,他唯一想做的是实现他的目标。传统的专家们建议他对市场充分评估后再做进一步的打算(他们的意思是叫乔布斯抛弃他的梦想)。乔布斯不理睬这一套,他继续凭自己的信念和直觉行事。
直到1978年收到足够的资助。他们一直在勉强支撑。到1980年为止,他们才卖了13台苹果II型计算机。但很快他们的PC机就声名鹊起了,大多数专家相信这个时候 IBM公司会进军PC机市场,但事实表明,IBM公司又犯了一个极其严重、后来令他们极其痛苦的错误,他们仍然没有意识到PC机的广阔前景。乔布斯的天才和独断专行的处理方式不允许任何复制品的存在,这使他取得了巨大的经济效益。乔布斯的梦想快实现了。
在苹果计算机公司成立四年半时,苹果公司的股票上市了,。原始股票每股为22美元。自从五十年代福特公司发行股票以来,苹果公司取得了最大的成功,苹果计算机公司的易操作的电脑占据了台式计算机市场,到1992年,PC机的销售额已达到70亿美元,这是非常辉煌的成绩,而PC机市场的10%,PC机已经成为独一无二的信息工具和家庭计算机,到1993年,PC机的销售量猛增1亿台。
史迪芬·乔布斯没有发明任何集成电路,他在技术上几乎没有什么大的创新,他做得更多的是使它们更趋合理。事实上史迪芬·乌茨尼克创造了PC机技术,但正如他技术上的革新很多一样,他在面临困难时经常失望。乔布斯的眼力是非凡的,他是真正的冒险者。
史迪芬·乌茨尼亚克村工程学院的学生,在七十年代早期为休伊特潘卡德公司工作。他的父亲是一个工程师,在这方面他比他父亲更出色。他在1975年被HP公司聘为工程师,从事硬件和软件的设计。史迪芬·乔布斯,从另外一个方面说在里德大学接受过一学期的正规教育。他在他的车棚里才成为一个电子学初学者。所以直到1975年,乔布斯还没有电子学的专门多次面临破产的危险。
没有史迪芬·乔布斯的急躁脾气,浑身充满的热情、非凡的直觉能力、坚强的信心和决心,苹果公司也许早就关门了。
他的幻想力、信念、意志和冒险倾向使他在5年内创造了300亿美元的销售额。这是一个令人吃惊的成绩。其他计算机商在计算机市场30年的总销售额才为300亿美元。好斗的IBM公司不计后果恶意攻击PC机,但也没有任何作用,直到1980年,IBM公司才清醒过来,与乔布斯合作生产PC机,这对于年轻的乔布斯来讲是一个了不起的荣誉,史迪芬·乔布斯的信念给了他力量,他凭坚强的毅力开拓了PC机市场。
1982年《时代》杂志把他评为世界风流人物。他在PC机领域取得了全胜,他通过自己的毅力,决心和勇于冒险的精神获得成功,那时乔布斯拥有股票的价值达到4.86亿美元。
史迪芬·乔布斯是一个先锋,他毫无疑问“在正确的地方,正确的时候创新了正确的产品”。他的独断专行的处事方法不可能为他赢得朋友,但它能使他成为一个伟大的创新者,这是“意志力”的作用;乔布斯有钢铁般的意志,他在生活中和工作中都是如此,这就是他成功的原因。