亚洲买家走向世界

新
兴的亚太买家即将入主你附近的某家公司。随着从印度到中国等亚洲国家货币的走强和股市的飙升，当世界其他地区的公司纷纷卖出时，这些地区的公司却一直在买入。
这波并购之风可能不会在短期内结束。
根据Thomson Financial的数据，今年截至目前，亚太买家达成的交易额已超过7,020亿美元，其中很多交易是对公司大量股份的收购。这一水平较2006年同期增长了69%。
这些买家越来越多地在美国和欧洲这些遥远的地区找到回报丰厚的目标公司。今年截至目前的跨境并购交易额约为3,840亿美元，远高于1,860亿美元这一2006年全年的跨境并购额。最近几个月内令人关注的跨境交易包括中国工商银行(Industrial and Commercial Bank of China)出价55亿美元收购南非标准银行集团有限公司(Standard Bank Group Ltd.) 20%的股份，以及斗山英维高株式会社(Doosan Infracore Co.)斥资49亿美元收购英格索兰公司(Ingersoll-Rand Company)旗下的建筑车辆业务Bobcat，这是韩国公司迄今为止规模最大的一宗海外收购。
花旗集团(Citigroup Inc.)亚太区投资银行业务的主管马睿明(Mark Renton)说，亚洲公司在战略性收购方面将日益取代西方公司的位置。Thomson Financial表示，花旗是亚洲并购市场上最活跃的咨询公司之一。该公司曾为斗山收购Bobcat提供咨询，并为宏碁股份有限公司(Acer Inc.)斥资7.1亿美元收购Gateway提供咨询，宏碁通过此次收购一跃成为世界上市场份额位居第三的个人电脑制造商。
其他在为亚洲买家提供咨询方面表现活跃的公司还有瑞士银行(UBS AG)和高盛集团(Goldman Sachs Group Inc.)。最近，这一咨询市场已开始吸引定位于中端市场的中小型外国投资银行，其中包括Houlihan Lokey Howard & Zukin。该公司的香港办事处于今年6月份正式营业，在东京的一个办事处也于9月份开始营业。
买家们进行收购并不仅仅因为手中有大量可用于投资的资金。更准确地讲，那些走向世界的公司同时也着眼于延伸其战略“足迹”，涉足全新的市场，或者利用世界其他地区老练管理人才的知识和经验。
中国国家开发银行(China Development Bank)最近发表了一份声明，表示将与巴克莱集团(Barclays PLC)在多个领域展开合作，其中包括联合培养国家开发银行的商品交易能力。此前，该行通过7月份进行的一项投资成为了巴克莱最大的股东之一。
上周，中国平安保险(集团)股份有限公司(Ping An Insurance (Group) Co. of China Ltd.)斥资27亿美元收购了荷兰－比利时的金融服务公司富通集团(Fortis (NL) N.V.) 4.2%的股份。
东亚并不是唯一的买家来源地。澳大利亚的矿业公司必和必拓(BHP Billiton Ltd.)正欲通过斥资1,500亿美元收购力拓股份有限公司(Rio Tinto Plc)而成为世界上最大的矿业公司。
印度公司也开始变得活跃起来。在众多竞购福特汽车公司(Ford Motor Co.)旗下捷豹(Jaguar)和陆虎(LandRover)业务的公司中便有两家印度企业──Mahindra & Mahindra和Tata Motors。马睿明说，印度企业家热情高涨；印度公司的股票估值保持在高水平，这使得它们能以一些前所未有的方式进行海外扩张。
但并不是每个人都对收购跃跃欲试。荷兰国际集团(ING)旗下印度投资管理公司的首席投资长Paras Adenwala说，他想重申自己对印度公司以狂热速度赴海外收购的担忧。他担心大规模的收购不仅会使资产负债表更为庞大，还会引发文化和政策方面的挑战。他说，你是在与外国政府打交道，你对那些国家的政府是如何真正运作的并不十分清楚。
亚洲买家在海外收购方面目前正得到私人资本运营公司等当地机构的帮助，后者除帮助它们克服一般性障碍外，还要帮助它们克服国会类政府机构的阻挠。中国最大的电信设备生产商华为技术有限公司(Huawei Technologies Co.)最近联手Bain Capital斥资22亿美元收购3Com即是这方面的一个例子。华为最初将获得3Com 16.5%的股份。
而Mahindra & Mahindra最近收购捷豹和陆虎的交易则是与Apollo Management合作进行的。
尽管如此，Adenwala仍然觉得不安。他把当前的收购之风比作日经指数巅峰时期日本企业的海外收购热，当时推动日本企业作出收购决策的是勃勃雄心和自身高涨的股价，而非战略合理性。他警告说，投资最终会令买家为自己的野心付出代价。Adenwala说，他一直认为依靠海外并购来实现业务增长常常会以失败告终。