青岛港为国企改革树立一面旗帜

来源：百度文库编辑：神马文学网时间：2024/04/29 18:28:09

　　如今一提国有企业，有些人就会联想到低效益、大锅饭、人浮于事、亏损、倒闭、淘汰、下岗这些事。因此，砸烂、改制、转让、出卖，都顺理成章了。这些，似乎就构成了国有企业改革的全部。

　　2007年1月30日，青岛港集团有限公司董事局主席、总裁常德传做客人民网强国论坛，以“市场经济条件下的国企改革与发展”为题与网友在线交流。常德传所介绍的情况，让人们看到了另一种国有企业的改革。

　　青岛港是一个老企业，于1892年建港，到现在有115年的历史。成为国有企业的历史，应该与共和国同龄。这是一个非垄断的国有企业，因此，青岛港是需要在市场中找饭吃、在市场竞争中求生存的国有企业。想必，改革开放之初，与其他国企一样，也面临着“人往哪里去”、“钱从哪里来”、“今后的路怎么走”、“企业改革怎么搞”这些完全相同的问题。

　　常德传与强国论坛网友的交流很深入，讨论的范围很广，内容也很多。但我最关心的、也是最感兴趣的是青岛港一直实行“不把一名职工推向社会，不让一名职工下岗”。青岛具体有多少名职工，没有详细介绍，按其规模推测，应在几千人到上万人之间吧。他们为什么能够做到“不让一名职工下岗”？按照某些精英的理论，某些主流经济学家的预言，岂不是亏损得一踏糊涂了吗？

　　然而没有。如今青岛港已经建成北方的国际航运中心。青岛港的码头向深水化、专业化和大型化发展。年吞吐量达到2.24亿吨，集装箱达到770万标箱，十几年间给国家上缴了上百亿元的各种税费，港口的资产总值由80年代末期的不到5亿人民币增长到156亿。事实胜于雄辩。

　　青岛港改革近20年来，坚持“只要愿意干、好好干、尽职尽责地干，决不撒手不管”的方针，坚持不把改革的包袱让职工来承担。企业领导提出“哪个单位一把手让职工下岗回家，我们就先让一把手下岗。”近20年来，青岛港没有让一个职工下岗。

　　我认为，这是青岛港成功经验的精髓所在，对全国的国有企业改革具有示范意义。青岛港没有窝里斗，没有丑陋的砸烂、淘汰和下岗。他们的凝聚力是一流的，人心齐泰山移，他们在“共同建设，共同享有”道路上走在了全国的前列。据介绍，青岛港在企业做大做强、经济效益节节攀升的同时，职工待遇和福利也得到极大改善。青岛港目前在职工住房问题上实现了“八个全部解决”，现在又采取措施，解决新入港职工暂时买不起住房的问题；十几年来为职工增长工资28次，人均工资提高了21倍。

　　正象青岛港集团有限公司董事局主席、总裁常德传所说：青岛港是一个亲情融融的大家庭，我们就是要千方百计使“家”里的成员生活得更幸福、更美满。

　　既然这样，我们的国有企业改革为什么不能走这样的道路？青岛港能做到，别的国有企业为什么不能做到？难道，国有企业摆脱困境的唯一出路就是下岗、淘汰、甩包袱、化公为私、出卖和转让？那种馊主意当时是什么人提出来的？在什么背景下被采纳并在全国推行的？当时，他们做了认真的调查研究和考证、听取了国企职工意见了吗？他们凭什么那么做？谁给了他们的权力？

　　这些需要有个结论。这不是方法之争，而是涉及感情和立场的大是大非问题，甚至涉及执政理念。青岛港的道路是国有企业改革成功之路，也是通向和谐之路，通向幸福美满之路。青岛港的成功，让我们看到了希望。

　　新闻链接：http://www.people.com.cn/GB/32306/54155/57487/5346339.html

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