中国十大搞怪营销事件（图）

朋友写了本《中国十大搞怪营销》，让老秦点评。不否认在这十个案例中有我喜欢的、不喜欢的甚至还有亲自创意的。
很多人都说为啥不重视品牌，如果今天的海尔肯定不会砸冰箱，家大业大了犯不着。没错，当时他没钱，打不起广告，不砸冰箱又能怎么着。试问张瑞敏同志高不高？高！实在是高！事件营销无疑是企业弱势阶段的一顿突飞猛进的饕餮大餐！
什么叫好搞怪营销？本博秦全耀不知道。是不是见了让人能乐就可以叫搞怪营销？

搞怪营销之：摔茅台
1915年，茅台酒在参加巴拿马世界博览会时，由于包装粗糙土气而顾客寥寥少人问津。一参会人员心生一计，将一瓶酒摔在地上，顿时瓶破酒溢，醇香弥漫，吸引了许多人来围观，众人操着不同的语言齐声称赞好酒！于是茅台酒的名声大振，被商家抢购一空并从此走出国门。贵州茅台酒1915年在美国旧金山巴拿马世博会上“一摔成名”，让参观的市民津津乐道。
据称，茅台酒参展时因为包装简单，不为人注意。中国参展商假意摔碎了茅台酒瓶，顿时四溢的酒香引起了人们的注意。茅台酒不仅因此获得了金奖，还被评为世界名酒。“1915年茅台酒因“摔”获奖，不仅让茅台名扬海外，也提升了贵州和中国白酒的知名度”。贵州茅台集团党委书记、总经理袁仁国说，目前，茅台酒在国外的市场份额已占到总销量的6%-7%。

“搞怪营销之：砸冰箱
1985年，一个用户投诉说，产品有质量问题。张瑞敏下令将当时仓库里的400台冰箱全部检查了一遍，其中有76台冰箱有各种各样的问题。为了树立质量意识，张瑞敏当场决定砸掉这76台不合格的冰箱，谁干的谁砸，张瑞敏带头砸了第一锤。当时，在场的人都流泪了。张瑞敏和副厂长杨绵绵带头扣除了自己一个月的工资。张瑞敏说：“砸冰箱实际上是砸一种忽视质量的错误意识，那次事件震撼了大家的心灵！”
张瑞敏的这一招很快在市场上收获了成果。1988年，创业仅仅4年的海尔，夺得了中国电冰箱史上的第一枚国优金牌。1991年，海尔获得全国首批“十大驰名商标”称号。

搞怪营销之：压坦克
1992年5月13日。一辆军用坦克毫无顾忌地向一扇钟馗牌门凶猛地压去。坦克过后，门却毫毛无损。
事实证明，钟馗保温门、防火门能承受数吨重坦克的碾压而不破损，这个卖点也成了河北钟馗门业迅速打开市场、成就国内门业大王的导火索。据介绍，截止到2008年，钟馗共销售木门近1000万套，服务全国各地数百万家庭。该公司总经理王树声曾说，坦克压门真功夫，眼见为实好营销。

搞怪营销之：喝涂料
2000年10月8日，一家名为富亚的涂料公司在《北京晚报》上打出一则通栏广告：10月10日上午，在北京市建筑展览馆门前开展“真猫真狗喝涂料”活动，以证明该公司生产的涂料无毒无害。
由于这一活动的新奇性，加上近年来“动物保护”意识已深入人心，因此广告一刊出，即在社会上引起轩然大波。
10月10日上午，北京建筑展览馆门前挂起了“真猫真狗喝涂料富亚涂料安全大检验”的横幅，一猫三狗准备就绪，富亚公司请来的崇文区公证处公证员也已到位。而展台前则拥满了观众，其中几位愤怒的动物保护协会成员发誓要阻挠此事，另外还有不少跑来“抢新闻”的媒体记者。
上午9时，富亚公司总经理蒋和平开始向围观者宣传现场秩序很乱，围观者越聚越多，眼见“真猫真狗喝涂料”活动就要泡汤。这时蒋和平摆出一副豁出去的架势，大义凛然的宣布：考虑到群众情绪，决定不让猫狗喝，改为人喝涂料，他亲自喝。
话音刚落，场内顿时鸦雀无声。在两名公证员的监督下，蒋和平打开一桶涂料，倒了半杯，又兑了点矿泉水，举在眼前顿了顿。在四周观众直勾勾的注视下，蒋和平咕咚咕咚喝下手中一大杯。喝完后一擦嘴，还面带笑容。
蒋和平这一“悲壮”的行为赢得了极大的新闻效应。当时，新华社播发了一篇700字的通稿《为做无毒广告，经理竟喝涂料》，此后媒体纷纷跟风，“老板喝涂料”的离奇新闻开始像野火一样蔓延。不仅北京市的各大媒体竞相报道，全国各地的媒体也纷纷转载。
当时有个细节可说明这一事件的影响力：北京电视台评选的10月份十大经济新闻，“老板喝涂料”赫然跻身其中，与“悉尼奥运会”等同列。

搞怪营销之：拆空调
2001年3月5日在北京长城饭店举行了一场别开生面的“明明白白看心脏，安安心心购空调”活动，当场进行了格力空调“解剖”演示，以凸显自己的高品质。当着众多记者和消费者的面，格力电器技术部部长张辉将一台格力空调拆得七零八落，并详细介绍了空调的“五脏六腑”及功用后，张辉介绍说，格力空调的每个零部件都采用名牌优质产品，并要经过生产部、外协企业管理部、供应部、技术部和筛选分厂等部门的层层筛选考验，然后才能进入生产线。格力表示，他们将以高品质应对目前的价格大战。
但当记者问到格力会不会参与价格战时，格力经营部部长李伟却表示，其实格力一直都在进行着价格调整，以1匹分体机来说，1993年是6000多元，1995年、1996年是4000多元，调整到了现在，只卖到3000多元。他说，这种调整是在规模效应、技术创新和管理创新基础之上进行的。格力今后还将进行价格调整，但作为一个负责任的企业，格力绝不会通过偷工减料降低成本或是将有问题的产品改头换面出售。他同时提醒消费者，购买空调，一定要认清空调“五脏六腑”的质量，然后再做决定。
格力称：此举使格力空调在2001年又一次获胜。

搞怪营销之：毁大奔
从2001年底直到2002年上半年，武汉野生动物园车主毁大奔一事沸沸扬扬折腾了将近半年了，赚尽新闻版面和人们的眼球。其实综观整个事件，与其说武汉野生动物园精心炮制的
毁大奔事件是维护自身权益，毋宁说是独具匠心的策划。
首先是时机的选择。当时眼看就要到元旦、春节了，又是假日经济的黄金时段，在这个节骨眼上，砸奔驰事件报道处处拉扯到动物园的名称，无疑比打广告要划算得多。其次，被动物园拿来说事儿的是大名鼎鼎的奔驰车，“傍大款”奔驰容易构成新闻，如果是辆值不了多少钱的轿车，你愿意砸就砸去，肯定没有人搭理，而且奔驰是国外公司，国人心中又总都有那么一丁点儿民族情绪，一煽忽就着；另外整个实践策划层次分明，环环紧扣，高潮迭起，先是开新闻发布会散布砸车消息，再老牛拉奔驰游街示众，最后一砸了之，有头有尾，煞有介事。还有是整体效果评价，武汉、湖北以至于全国媒体翻来覆去的报道，怎么着也有上千万的广告价值，比起90多万的奔驰而言，这辆奔驰230死得其所，如果接着再有哪位收藏家慧眼独具，要把这辆世界首辆被砸的大奔买下，那这成本就全给收回来了，得，武汉野生动物园名声大振游客倍增，整个儿干赚。

搞怪营销之：“日总会”
前段时间，“天上人间夜总会”成为全国人民热议的焦点。最近，北京郊区一家农庄老板受到“天上人间夜总会”启发，把自己的农庄取名为“天上人间日总会”，叫板“天上人间夜总会”。
王信元、董佳梦、何晶……这些名字挂在农庄的果树上。据农庄主人介绍，这些名字都是“日总会”的常客。他们是果树的主人，在农庄里，一年只要花上几百块认领一棵果树，农庄工人会帮忙照顾果树，等丰收结果的时候，主人就可以把水果带回去。种菜、养鸡也一样，只是价格不同。
尽管“日总会”的经营时间是在白天，做的事也是锄草、煎鸡蛋之类的事。但如此有趣的农庄，“日”总会叫板“夜”总会这一做法颇会让人有些搞怪，老秦说好营销就玩得是一字之差。

搞怪营销之：戒烟热线
马、恩、列、斯、毛是全世界共产主义运动祖师爷辈的五代领导人，如今却领衔成了“戒烟热线”。够创新，与时俱进。
显然，拿马、恩、列、斯、毛去客串生发或者脱毛类产品，很有些大不敬，也难以让人接受。说一千，道一万，也不会如戒烟那样公益有爱心光明正大拿得出手。
那么，马、恩、列、斯、毛这五大伟人又和戒烟有什么关系呢？这家热线的总经理林如海这样解释：历史上的马、恩、列、斯、毛都吸烟。除列宁把烟戒掉后，在自己的办公室墙上贴了一张“禁止吸烟”的纸条，告诫人们“战场上能和敌人勇敢作战，为什么不能跟吸烟作斗争？”
恩格斯死于喉癌，斯大林死于心脑血管，都和吸烟有牵连。至于掐头去尾的马克思和毛泽东更是死于被称为“吸烟人专利”的疾病COPD。
据悉，这家“戒烟热线”吆喝的是肺保健产品。对此，他们强调卖产品并不重要，也不是什么夲意。重要的是让人们通过马、恩、列、斯、毛的“戒烟热线”，让大家知道毛主席和马克思是死于COPD死于抽烟。人们记住了这些COPD，还能记不住“戒烟热线”。说实话，这个创意过于政治，无法传播。

搞怪营销之：卖红薯
卖红薯者是一名年约30岁的男子，身穿深色皮袄，头戴一顶雷峰帽，在一辆三轮车上放着一个由汽油桶改装的烤炉。在烤炉上面，摆放着多个烤好的红薯。另外，在其中的3个红薯上面还分别插了牌子，分别写着“和珅”、“秦桧”和“谢X龙”。 不过，最引人注目的还是贴在卖红薯者身后“红色大字报”。在大字报上，卖红薯者称自己的红薯为“贪官牌”，并分别介绍该品牌红薯的做法、食法和作用。“剥其皮，食之；填饱肚子，解恨！”“大字报”上如此描述红薯的食法和作用，获得了网友们的称赞。除此之外，卖红薯者还称自己的红薯是中国最“臭”名商标。

搞怪营销之：卖贪官
在“2009中国十大品牌市长”中就有贪官中山市长李启红，当时获奖的关键词是：“前瞻木兰，情系中山”。获奖理由是：“她脚踏实地，一步一个脚印成长为杰出的品牌女性；她以其务实的作风，前瞻性的眼光，引领中山迈入珠三角‘科技金融结合试点城市’。2009年，她在交通、金融产业集群、城建环保等各个环节，为打造中山城市品牌，持续不断地挥洒着热情。”
据悉今年又出笼了所谓“2010中国十大品牌女性”。评来评去，谁又敢保证没有“李启红”。老秦以为这些都靠权力实现和完成，不应叫搞怪营销，应该叫搞怪政治。