后IM时代之腾讯帝国2

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/29 07:37:21
后IM时代之腾讯帝国
tsang iFanr 2010-08-09 19:50:23
核心提示:这是中国互联网产业上最成功的案例,也是一个影响我们生活习惯东西——在便捷我们沟通的同时,也在挥霍着我们的青春。
腾讯完美的执行了模仿—超越的过程。同时为了扩展业务,在“摊大饼”时再次拿出了模仿利器,将成熟的商业模式照搬进来,辅上自己号称超过五亿的庞大客户,再加上一点小创新(如各种游戏道具),就成了一道新菜。只要哪里有利润点和发展空间,腾讯可能不是第一个扑向目标的,但却是扑的最猛的。
案例:游戏业务,它学联众、学盛大,自己研发并且超越他们。2009年收入53.9亿,年增长131.5%。在2010年这个数字将更加可观。
腾讯相较于其他模仿者最大的不同是,它是积极的模仿,并加入自己的创新元素。别人模仿个性头像,腾讯就在个性头像的基础上更进一步,把衣服裤子也个性化,然后用Q币换取用户们的人民币,创造了用户的需求。所以说腾讯不但善于模仿,还能在模仿中实现超越。
中国互联网上有个奇特的特性,专业网站PK不过综合门户。比如说专业博客网站,时髦期一过,就让位于各大综合门户的博客了。究其原因,我总结有两点:
1、无创新,仅仅是舶来物。首先你不是第一个,当然无法打出惊异的漂亮牌,模仿的成本很低;
2、综合门户的用户数庞大,一旦开始模仿,专业网站开始game over。
因此,在中国互联网界,要么自己做创新(如阿里巴巴),要么从美国拿些“小”应用,赚取长尾的那一点利润,要么,被大鳄们赶超或者兼并。
而最大的大鳄,就是腾讯。
下一站:移动互联网摩根斯坦利不知哪个分析师,用“技术分析”的方式诠释了移动互联网的未来:大饼将会比电脑互联网大10倍。我不喜欢她拍脑袋的分析方式,但我对移动互联网深以为然。这是一个变革的年代,是一切新事物、新势力代替原有原有势力的最佳时机:如果腾讯被击败,将发生在这个年代;如果腾讯能完成从优秀到卓越的转换,也将发生在这个年代。【21世纪网】本文网址:http://www.21cbh.com/HTML/2010-8-9/zNMDAwMDE5MTEzNw_2.html