神马文学网马云语录
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/30 02:18:38
在创业的道路上，我们没有退路，最大的失败就是放弃
＊在我刚开始创业的那个时候，有人说如果阿里巴巴能够成功，无疑是把一艘万吨巨轮从喜马拉雅山脚下抬到珠穆朗玛峰顶，我就要让他们看看我是如何把这艘万吨巨轮从珠穆朗玛峰顶抬到山脚下。
＊今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上,见不着后天的太阳
＊1999至今,在杭州设立研究开发中心，以香港为总部，创办阿里巴巴网站(Alibaba.com,孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。
＊如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦；你有５０个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有５０个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。
＊网络公司将来要判断两个：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，拥有这些东西，才是存在的必要。
＊Judge一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。
＊30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。
＊我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展
＊看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。
＊我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。
＊您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度！
＊互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。
＊在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。
＊我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。
＊我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。&
＊网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
＊今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，spend time，invest time，on the internet，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。 《赢在中国》马云经典语录（转）
赢在中国, 马云, 语录, 经典
1: 这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
2：创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。
3：建立自我、追求忘我。
4：做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。
5：不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。
6：不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
7：一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。
8：小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
9：五年以后还想创业，你再创业。
10：生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
11：创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
12：在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
13：很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
14：概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
15：创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
17：赚钱模式越多越说明你没有模式。
18：最优秀的模式往往是最简单的东西。
20：人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就不怕了你。
21：要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
22：记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
23：不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
24：这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
25：一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
26：如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
27：一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。
28：做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
29：小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
30：所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
31：少听成功人事讲一些如何成功，要多听成功人事讲一些是怎么失败过的，因为成功有千万种，但失败确只有不多的几种。
32：聪明是对现在事物的敏感能力，智慧是对为来事物的观察判断能力，聪明是智慧的天敌。短暂的激情不值钱，长久的激情才值钱。
33：我希望每一个人，都来用我的产品和服务，那是不可能的。定位一定要准确，你才能做好。所以我给所有的创业者，包括你一个建议，少做就是多做，不要贪多，把它做精、做透很重要。
34：碰上一个强大的对手，我觉得你应该做的是，不去挑战它，而是去弥补它。做它做不到的，去服务好它，先求生存再求战，这是所有商场的基本规律。你还没站稳脚就跟人挑战，你一定要输。永远是先生存，再求战。这样可能赢的机会就越来越大。
35：一个领导者和经理人的区别，优秀的领导者善于看到别人的擅长，经理人往往看到别人的短处，永远要相信边上的人比你聪明。一个相信边上的人比你聪明的人，才是真正的智慧者，相信自己比别人聪明麻烦就会来，这是我给你的建议。
36：“一个企业可以靠策划赢得优势，但一定不是靠策划而成功”
“成功的企业一定是靠产品、服务的完整体系。
37：不是别人都比你狡猾你才会上当，而是因为你太贪。
38：我想也许你太在乎自己，太想得到一些东西。人要成功一定要有永不放弃的精神，但你学会放弃的时候，你才开始进步。
39：愚蠢的人用嘴说话,聪明的人用脑袋说话,智慧的人用心说话。
40：心中无敌,才能无敌于天下，不光要承认错误,还要勇于承担责任。
31、關注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
32、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
33、很多东西是很难考量的，理念很难考量，但结果是可考量的。
34、绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
35、80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
36、商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
37、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
38、战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。
39、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
40、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。41、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
42、费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
43、“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
44、要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。
45、男人的胸怀是委屈撑大的，多一点委屈，少一些脾气你会更快乐。
46、有价值观，没有业务称为小白兔，一个公司小白兔多了以后，那就是一种灾难。
47、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。48、改变文化很难很难，但也不是不可能，我创建了蓝田玉pdf小说网，希望能够改变人们阅读小说的习惯。
49、一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
50、我觉得我们应该为结果付报酬，为过程鼓掌。
51、其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
52、品质不仅仅是团队，它还是文化，是制度，是一整套东西。
53、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
54、文化贯彻是最关键的。
55、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。
56、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
57、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
58、做企业不是做侠客，可是我还是经常免费赠送了宝宝爱儿歌的注册码。
59、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
60、慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。
61，我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
62，多花点时间在你的其他员工身上。
63，什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
64，把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
65，以后是想得可以很大，东西得一点点干，包括你请来MBA，请了一大堆人帮你做，你现在一个人在干。当CEO尽量少用我，用我们可能更好一点。
66，有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
67，创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
68，最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
69，在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。
70，什么都想自己干，这个世界上你干不完。
71，永远要相信边上的人比你聪明。
72，现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。
73，每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
74，领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
75，碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
76，有时候死扛下去总是会有机会的。
77，永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
78，暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
79，上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
80，可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
81，一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
82，别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
83，年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
84，做小了，一定要做到独特。
85，不去想清楚就会变成一个包袱，一定要花时间去想。
86，人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
87，创业者的激情有的在表面上，有的在内心里。
88，不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
89，有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。
90，没有一个良好的过程，任何一次成功都不可能被复制。
91，永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
92，做任何事，必须要有突破，没有突破，就等于没做。
93，《赢在中国》没有失败者，只有幸运者。
94，权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。
＊在我刚开始创业的那个时候，有人说如果阿里巴巴能够成功，无疑是把一艘万吨巨轮从喜马拉雅山脚下抬到珠穆朗玛峰顶，我就要让他们看看我是如何把这艘万吨巨轮从珠穆朗玛峰顶抬到山脚下。
＊今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上,见不着后天的太阳
＊1999至今,在杭州设立研究开发中心，以香港为总部，创办阿里巴巴网站(Alibaba.com,孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。
＊如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦；你有５０个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有５０个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。
＊网络公司将来要判断两个：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，拥有这些东西，才是存在的必要。
＊Judge一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。
＊30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。
＊我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展
＊看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。
＊我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。
＊您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度！
＊互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。
＊在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。
＊我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。
＊我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。&
＊网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
＊今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，spend time，invest time，on the internet，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。 《赢在中国》马云经典语录（转）
赢在中国, 马云, 语录, 经典
1: 这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
2：创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。
3：建立自我、追求忘我。
4：做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。
5：不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。
6：不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
7：一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。
8：小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
9：五年以后还想创业，你再创业。
10：生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
11：创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
12：在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
13：很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
14：概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
15：创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
17：赚钱模式越多越说明你没有模式。
18：最优秀的模式往往是最简单的东西。
20：人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就不怕了你。
21：要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
22：记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
23：不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
24：这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
25：一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
26：如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
27：一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。
28：做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
29：小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
30：所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
31：少听成功人事讲一些如何成功，要多听成功人事讲一些是怎么失败过的，因为成功有千万种，但失败确只有不多的几种。
32：聪明是对现在事物的敏感能力，智慧是对为来事物的观察判断能力，聪明是智慧的天敌。短暂的激情不值钱，长久的激情才值钱。
33：我希望每一个人，都来用我的产品和服务，那是不可能的。定位一定要准确，你才能做好。所以我给所有的创业者，包括你一个建议，少做就是多做，不要贪多，把它做精、做透很重要。
34：碰上一个强大的对手，我觉得你应该做的是，不去挑战它，而是去弥补它。做它做不到的，去服务好它，先求生存再求战，这是所有商场的基本规律。你还没站稳脚就跟人挑战，你一定要输。永远是先生存，再求战。这样可能赢的机会就越来越大。
35：一个领导者和经理人的区别，优秀的领导者善于看到别人的擅长，经理人往往看到别人的短处，永远要相信边上的人比你聪明。一个相信边上的人比你聪明的人，才是真正的智慧者，相信自己比别人聪明麻烦就会来，这是我给你的建议。
36：“一个企业可以靠策划赢得优势，但一定不是靠策划而成功”
“成功的企业一定是靠产品、服务的完整体系。
37：不是别人都比你狡猾你才会上当，而是因为你太贪。
38：我想也许你太在乎自己，太想得到一些东西。人要成功一定要有永不放弃的精神，但你学会放弃的时候，你才开始进步。
39：愚蠢的人用嘴说话,聪明的人用脑袋说话,智慧的人用心说话。
40：心中无敌,才能无敌于天下，不光要承认错误,还要勇于承担责任。
31、關注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
32、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
33、很多东西是很难考量的，理念很难考量，但结果是可考量的。
34、绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
35、80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
36、商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
37、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
38、战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。
39、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
40、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。41、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
42、费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
43、“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
44、要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。
45、男人的胸怀是委屈撑大的，多一点委屈，少一些脾气你会更快乐。
46、有价值观，没有业务称为小白兔，一个公司小白兔多了以后，那就是一种灾难。
47、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。48、改变文化很难很难，但也不是不可能，我创建了蓝田玉pdf小说网，希望能够改变人们阅读小说的习惯。
49、一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
50、我觉得我们应该为结果付报酬，为过程鼓掌。
51、其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
52、品质不仅仅是团队，它还是文化，是制度，是一整套东西。
53、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
54、文化贯彻是最关键的。
55、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。
56、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
57、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
58、做企业不是做侠客，可是我还是经常免费赠送了宝宝爱儿歌的注册码。
59、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
60、慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。
61，我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
62，多花点时间在你的其他员工身上。
63，什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
64，把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
65，以后是想得可以很大，东西得一点点干，包括你请来MBA，请了一大堆人帮你做，你现在一个人在干。当CEO尽量少用我，用我们可能更好一点。
66，有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
67，创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
68，最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
69，在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。
70，什么都想自己干，这个世界上你干不完。
71，永远要相信边上的人比你聪明。
72，现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。
73，每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
74，领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
75，碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
76，有时候死扛下去总是会有机会的。
77，永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
78，暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
79，上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
80，可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
81，一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
82，别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
83，年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
84，做小了，一定要做到独特。
85，不去想清楚就会变成一个包袱，一定要花时间去想。
86，人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
87，创业者的激情有的在表面上，有的在内心里。
88，不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
89，有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。
90，没有一个良好的过程，任何一次成功都不可能被复制。
91，永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
92，做任何事，必须要有突破，没有突破，就等于没做。
93，《赢在中国》没有失败者，只有幸运者。
94，权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。