头一遭:“富二代”随父进京学接班

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/27 20:23:50
五成“富二代”不愿接班 成都民企遭遇“传承难”
众多民营企业家通过艰苦创业后,积累了丰厚的企业财富,但却面临着培养企业接班人、顺利实现企业传承与发展的迫切问题。为此,成都市工商联首次组织了会员企业“富二代进京培训”,以期对民营企业接班问题起到帮助。据成都市工商联相关负责人介绍,目前成都有近五成民营企业面临着新老接班的问题,但此次培训报名3天中,却遭遇了无一名“富二代”主动报名的尴尬,前来咨询报名的均为“老帅”。
首推精华版:企业家可带子女参加
据承办此次培训的北京华商管理科学研究院网站介绍,此次为期3天的培训所需会议及资料费为每人4800元,但规定每位企业家可以免费携带一名18岁以上、有传承企业使命的子女一同前往。
成都市工商联相关负责人表示,从去年开始,成都市民营企业家就开始参加由北京华商学院举办的培训课程,由于去年的培训涉及到企业交接班问题的课程备受企业家推崇,因此今年特别推出了二代民营企业传承与发展特训班的“精华版”。
但短短3天培训,真能够化腐朽为神奇?面对质疑,该负责人表示,一次论坛的效果固然有限,但针对全国其他地方培训的数据反馈显示,1/3的学员回去当上老板,1/10的表现还算不错。
观点:“富二代”最乏6种能力
美国布鲁克林家族企业学院研究表明,约有70%的家族企业未能传到下一代,88%未能传到第三代,只有3%的在第四代及以后还在经营。由此可见,企业接班人培养已成“世界性”难题。在这个背景下,由全国工商联发起、华商学院承办的“富二代”培训班可谓“一石激起千层浪”。
北京华商管理科学研究院院长袁青鹏表示,该培训课程实际上是一次有关民营企业交接班方法与理论的交流论坛,通过专家和成功企业家发表演讲和与会人士的讨论交流,向企业家和接班人推广传承家族企业的新理念。论坛内容包括“中国民营企业交接班需要什么样的人”、“中国民营企业接班人如何制定接班规划”、“中国民营企业接班人应具备什么样的素质与能力”等,均直指企业家们面临的困境以及继承法、遗产税方面的探讨。“我们将着力培养吃苦耐劳、实践实战、科学管理、驾驭企业、与国际接轨以及融入社会这6种能力。”院长袁青鹏认为,这6种能力正是“富二代”最缺乏、也是转型成为一名合格企业家所必备的素质。
专家:成才仅靠培训远远不够
四川师范大学教育学院张皓教授认为,对“富二代”进行培训是可取的,但仅仅寄望于培训却是远远不够的。
张皓指出,要培养一个优秀的企业管理人才,需要系统化的全方面培训和锻炼,需要从日常生活小事中做起,不能对短短几天或数月的培训寄予过高期望。“我比较倾向于在实践中学习的培养方式。”张皓谈到,目前很多企业家还是比较有培养的眼光和远见的,他们把孩子放在社会底层进行锻炼,让他们从头做起,了解生活的艰辛和父辈创业得来的一切并不容易,学会为人处事,在积累了一定的生活阅历后再让孩子学习如何管理企业更适合。
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接还是不接?“富二代”选择不一
统计数据显示,我国未来5-10年,将有300万家企业面临交接班问题,超过50%民营企业家的子女不愿意接班。对于是否接班,“富二代”也存在截然不同的态度。
服从派
“我应该有自己的事业,才能让父母放心将企业交到我手上。”
吃过苦才懂管理和珍惜
工作服、安全帽、劳保鞋,脸上还有油污,24岁的马文(化名)正在检修机床……看到他的第一眼,估计没人相信这是一位家族资产过亿元的“富二代”。
马文的父亲从事实业,主营水电、钢材、水泥等,目前家族企业中拥有7座中小型水电站,公司年产值均在亿元以上。在北京读完大学考研失败后,马文回到了成都,并在青白江一家大型国企工作。
家人很少娇惯马文,他父亲最爱说的一句话就是:“你一定要吃过苦,在基层锻炼过,才知道珍惜,才可能管理好一个企业。”“我家不太相信培训班之类的,更相信实践的重要。”马文坦言,目前的培训班更多的是给企业家们一个交流的平台,拓展人脉,与MBA课程的作用相仿。马文坦言将来会回家接班,但他希望先在公司里面干出成绩来,再让父母安心地将公司交给自己打理。
叛逆派
“到时请个职业经理人来打理公司,我继续开我的文具店。”
开个文具店,公司请人管
成宁(化名)生性喜欢自由,从英国留学回到攀枝花后,他在一所中学外面开了一家文具店。
经营矿业的父亲希望儿子能够学好管理子承父业,于是一直让成宁读当地最好的学校、给他最好的学习环境,在他大学毕业后更花重金送他去英国读书。此前,父亲计划送成宁去浙江大学读一个“总裁培训班”,但成宁拒绝了——在他眼中,这些培训班就是一群有钱人家孩子认识的场所,除了能认识更多有钱人外没有实际意义,所以他一直很排斥这类培训班。
“父亲的公司是挺赚钱的,但是这不是我的事业和生活。”成宁坦言,面对父亲的企业压力很大,他不愿意被企业责任压得喘不过气来。对以后生意交给谁来打理的问题成宁很淡然:“找个职业经理人来做,他们有更多的经验和管理知识,可以比我做得更出色,我也乐得清闲。”