神马文学网一位县委书记的心声直白：《芝麻官悟语》
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/05/01 20:12:20
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一位县委书记的心声直白：《芝麻官悟语》
目 录
第一部分
同一层次的领导者，为完成同样的工作任务而运用同样的领导条件和工作方法，但实践效果却大不一样。有的运用自如，得心应手，事半功倍；有的虽然忙忙碌碌，却事倍功半甚至徒劳无功。究其原因，很多情况是领导艺术水平的高低不同。高超的领导艺术，是事业成功的重要秘诀之一。
序(1)序(2)目 录(1)目 录(2)目 录(3)
第二部分
领导者应多读书，勤实践，肯思索，善总结。工作和生活中只要用心体会，随时都会有所感悟。用心实践人生，用心感悟人生，用心总结人生。
为官杂谈(1)为官杂谈(2)为官杂谈(3)为官杂谈(4)为官杂谈(5)为官杂谈(6)为官杂谈(7)为官杂谈(8)为官杂谈(9)人生“四季”论(1)人生“四季”论(2)成长“三靠”论(1)成长“三靠”论(2)成功“三要素”(1)成功“三要素”(2)成事“四箴言”(1)成事“四箴言”(2)成事“四箴言”(3)成熟“三境界”(1)成熟“三境界”(2)为官“八字经”(1)为官“八字经”(2)为官“八字经”(3)为官“七音符”(1)为官“七音符”(2)为官“七音符”(3)为官“七音符”(4)为官“七音符”(5)为官“七音符”(6)为官“七音符”(7)为官“四工具”(1)为官“四工具”(2)为官“四工具”(3)为官“三要事”(1)为官“三要事”(2)为官“三要事”(3)为官“三把握”(1)为官“三把握”(2)为官“三把握”(3)为官“三把握”(4)为官“三把握”(5)为官“三把握”(6)为官“三把握”(7)
第三部分
一个领导者容易被官场上的阿谀奉承、阳奉阴违所蒙蔽而听不到真话；容易被已拥有的权力和地位所陶醉，高高在上、脱离群众而丢掉人心；容易受外界各种干扰和自身的一些弱点、不足的影响而得不到贤才。正因为如此，一个领导者最难得到的就是真话、人心、人才。
为官“三难得”(1)为官“三难得”(2)为官“三难得”(3)为官“三难得”(4)为官底线(1)为官底线(2)为官天职(1)为官天职(2)为官态度(1)为官态度(2)为官态度(3)为官素质(1)为官素质(2)为官素质(3)为官素质(4)为官素质(5)为官素质(6)“三给”激励法(1)“三给”激励法(2)驾驭精神法(1)驾驭精神法(2)驾驭精神法(3)权威来自四种力(1)权威来自四种力(2)权威来自四种力(3)耐力是成功之力坚持就是胜利(1)坚持就是胜利(2)
第四部分
成功者和失败者的差异除了其它因素外，主要的区别还在于各自的心理素质。凡成大事者都有超乎常人的意志力，也就是说，碰到艰难险阻或陷入困境后，常人难以忍耐的事，他却能沉住气、顶得住。
沉住气成大器(1)沉住气成大器(2)性格影响仕途(1)性格影响仕途(2)情绪不好免做重要工作(1)情绪不好免做重要工作(2)自己管住自己最难(1)自己管住自己最难(2)自己管住自己最难(3)过程不能省略(1)过程不能省略(2)该退不能进(1)该退不能进(2)从“新陈代谢”谈干部能下机制(1)从“新陈代谢”谈干部能下机制(2)从“高速路”看用人制度改革(1)从“高速路”看用人制度改革(2)从“高速路”看用人制度改革(3)从旅行杯盖子拧不到位说起(1)从旅行杯盖子拧不到位说起(2)从旅行杯盖子拧不到位说起(3)从“卫生间现象”看演讲(1)从“卫生间现象”看演讲(2)从“卫生间现象”看演讲(3)从“卫生间现象”看演讲(4)附录 难忘经历(1)附录 难忘经历(2)附录 难忘经历(3)跋后记(1)后记(2)
一位县委书记的心声直白：《芝麻官悟语》
目 录
第一部分
同一层次的领导者，为完成同样的工作任务而运用同样的领导条件和工作方法，但实践效果却大不一样。有的运用自如，得心应手，事半功倍；有的虽然忙忙碌碌，却事倍功半甚至徒劳无功。究其原因，很多情况是领导艺术水平的高低不同。高超的领导艺术，是事业成功的重要秘诀之一。
序(1)序(2)目 录(1)目 录(2)目 录(3)
第二部分
领导者应多读书，勤实践，肯思索，善总结。工作和生活中只要用心体会，随时都会有所感悟。用心实践人生，用心感悟人生，用心总结人生。
为官杂谈(1)为官杂谈(2)为官杂谈(3)为官杂谈(4)为官杂谈(5)为官杂谈(6)为官杂谈(7)为官杂谈(8)为官杂谈(9)人生“四季”论(1)人生“四季”论(2)成长“三靠”论(1)成长“三靠”论(2)成功“三要素”(1)成功“三要素”(2)成事“四箴言”(1)成事“四箴言”(2)成事“四箴言”(3)成熟“三境界”(1)成熟“三境界”(2)为官“八字经”(1)为官“八字经”(2)为官“八字经”(3)为官“七音符”(1)为官“七音符”(2)为官“七音符”(3)为官“七音符”(4)为官“七音符”(5)为官“七音符”(6)为官“七音符”(7)为官“四工具”(1)为官“四工具”(2)为官“四工具”(3)为官“三要事”(1)为官“三要事”(2)为官“三要事”(3)为官“三把握”(1)为官“三把握”(2)为官“三把握”(3)为官“三把握”(4)为官“三把握”(5)为官“三把握”(6)为官“三把握”(7)
第三部分
一个领导者容易被官场上的阿谀奉承、阳奉阴违所蒙蔽而听不到真话；容易被已拥有的权力和地位所陶醉，高高在上、脱离群众而丢掉人心；容易受外界各种干扰和自身的一些弱点、不足的影响而得不到贤才。正因为如此，一个领导者最难得到的就是真话、人心、人才。
为官“三难得”(1)为官“三难得”(2)为官“三难得”(3)为官“三难得”(4)为官底线(1)为官底线(2)为官天职(1)为官天职(2)为官态度(1)为官态度(2)为官态度(3)为官素质(1)为官素质(2)为官素质(3)为官素质(4)为官素质(5)为官素质(6)“三给”激励法(1)“三给”激励法(2)驾驭精神法(1)驾驭精神法(2)驾驭精神法(3)权威来自四种力(1)权威来自四种力(2)权威来自四种力(3)耐力是成功之力坚持就是胜利(1)坚持就是胜利(2)
第四部分
成功者和失败者的差异除了其它因素外，主要的区别还在于各自的心理素质。凡成大事者都有超乎常人的意志力，也就是说，碰到艰难险阻或陷入困境后，常人难以忍耐的事，他却能沉住气、顶得住。
沉住气成大器(1)沉住气成大器(2)性格影响仕途(1)性格影响仕途(2)情绪不好免做重要工作(1)情绪不好免做重要工作(2)自己管住自己最难(1)自己管住自己最难(2)自己管住自己最难(3)过程不能省略(1)过程不能省略(2)该退不能进(1)该退不能进(2)从“新陈代谢”谈干部能下机制(1)从“新陈代谢”谈干部能下机制(2)从“高速路”看用人制度改革(1)从“高速路”看用人制度改革(2)从“高速路”看用人制度改革(3)从旅行杯盖子拧不到位说起(1)从旅行杯盖子拧不到位说起(2)从旅行杯盖子拧不到位说起(3)从“卫生间现象”看演讲(1)从“卫生间现象”看演讲(2)从“卫生间现象”看演讲(3)从“卫生间现象”看演讲(4)附录 难忘经历(1)附录 难忘经历(2)附录 难忘经历(3)跋后记(1)后记(2)
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