房产副局长日记曝光强拆手段 上访按敌对势力办

“造城”冲动

7月14日晚，《南都周刊》曾向曾新亮求证日记真伪，他说单位搬家时自己已经退居二线，估计是日记丢失。“即使有也没有关系了”，“是堂堂正正，没有什么不能见光的”。曾新亮还一再强调，“都是上级领导工作布置，他只是记录，也没有行贿受贿，没有什么关系。”

一位不愿意透露姓名的某指挥部女士称，今年53岁的曾新亮做事比较认真，从房产局一名普通工人一直做到副局长，属于副科级干部。

曾新亮在担任副局长的时候，曾经兼任开福寺路拓改工程建设指挥部工程部部长，2006年7月7日被长沙市开福区人民政府免职，随后在开福寺文化广场建设指挥部任副指挥长。

对于“局长日记”中提到的开福区强制拆迁以及对上访户的强力打压，直到现在，曾新亮还是坚持认为那样做是必要的，也是正确的。“开福区的旧城改造的成绩在全市是领先的，那几年的上访也是比较少的，至于那些违规的上访户，政府部门当然要严厉打击。”

“四方新城崛起城北，青竹湖路网全面开花，一百六十多条背街小巷脱胎换骨，开福寺路拓出一片新貌……一连串的建设成果刷新了城北旧貌，为开福区平添了无穷魅力。”这曾是2005年挂在湖南当地一家网站的文章，歌颂开福区的城市新貌。为了这个“新貌”，一批拆迁户的“牺牲”，印证着政府的“造城冲动”。

2010年4月29日,华远地产董事长任志强到访长沙,参加长沙市政府与华远在坡子街项目一号地举行奠基仪式。“这是湖南省一号棚户区改造项目,也是尝试市一号核心区重建项目。一年的拆迁,完成了约80%的拆迁工作,刚完整地平出了一号地,政府很重视。”任志强说。

当地媒体亦称，由知名央企保利集团投资的保利南湖广场项目正式奠,5年内,南湖片区这个长沙最大的棚户区，也将被改造成现代化滨江商务中心。

新一轮造城运动，正在长沙拉开帷幕。而拆迁所引起的纠纷，不可避免地在这座城市还得继续重演。

“网上80%的拆迁评论都是负面的,我发现相当部分是误解造成的。”长沙市拆迁办副主任杜湘晖有些委屈。

而杜展球常常站在暂居的二楼前向外眺望，窗外远山如黛，蝉声如织，身后却是家徒四壁。她说自己根本不喜欢这里，还是怀念袁家岭的车水马龙，可是那里已是别人的酒店。她不明白的是，政府声称“棚户改造，福泽于民”，他们为什么都被挤到了郊区。

日记摘录

2003年11月26日

政府召开拆迁维稳会议，李继红主持。柳美景书记传达市里对维稳工作要求高，拆迁户密谋上京，我们必须踏死。高度统一认实（识），统一思想，统一信心。在（再）次重申政策不能变。责任要落实，解决拆迁户问题，一个领导包一户。掌握证据收集材料。

赵书记： 保护城市建设成果的需要，树立信心，他们只是少数，我们有胜（盛）大的物质几（基）础和政法机构。全力一服（以赴）不容许在（再）有拆迁户上访，由街道和指挥部配合做工作，做好拆迁谈话记录，由袁正恒局长负责。打击由陈大庆（区委常委政法委书记）负责。到信访局联系处理。法制办对达不到违法的拆迁户，办学习班。

严明纪律，责任追究。发现问题不报告是违律的，处理问题不去做好是水平问题，出了问题不知道是责任问题，出现上北京的要处理人的。

2001年12月9日上午

市局召开拆迁遗留问题专题会议，拆迁上访事件给房产局带来影响：补偿过低，拆迁回迁，家庭困难，要借钱。要解决拆迁户问题，不是市房产局和市反腐局，只能由区政府来处理，今天主要是献计献策解决问题。对拆迁户作一个统一的文件答复：政策的统一性，执行的连续性，处理的规定性，打击的力度性。统一思想，理顺头绪，认定性质，政策不变由时间来解决。各级配合想办法化解矛盾，对每户做工作作好记录，为首分子严厉打击。请反访局、拆迁办在（）时候明确答复，如果再吵事，请有关部门给予严厉打击。做工作应是：三句好话，不多，给一马捧捧。反访局（）局长。加班做好拆迁工作，统一思想政策不变。上下统一行动，抓他一二名为首分子，进行打击。具体问题具体对待具体解决，有必要给一个统一答复，各指挥部再次清理一下有没有错误，进行调整。

2001年10月31日

以房地产公司作为班底，指挥部有个拆迁部，（）负责，要与办事处密切配合公安城管。利益分配，指挥部20%，办事处15%，房地局65%。工作房地局提早培训，把整个手续办好。抓紧招商。

五招三十六法

第一招为“惠民拆迁，让利于民”，其下有“低保救助”、“优抚安置”、“弱势补偿”、“最低住房保障”、“居住地一致”等5法。

第二招为“以情动迁，借力推进”，其下有“赔偿安抚”、“单元推进”、“风俗安置”、“中介、搬迁助迁”、“理财助迁”等5法。

第三招为“顺势促迁，差异解决”，其下有“双向沟通”、“借势造势”、“化整为零”、“以退为进”、“就近置换”、“矛盾分割”、“定向突破”、“装修评估”、“限期通告”、“迂回助迁”等10法。

第四招为“行业助迁、部门介入”，其下有“工商管理”、“社保介入”、“民宗化解”、“统战介入”、“文体促进”、“卫生介入”、“协会介入”、“改制促迁”、“垂直管理”、“中介隶属”等10法。

第五招为“以法拆迁，公平正义”其下有“治安管理”、“检查介入”、“搁置争议”、“证据保全”、“稽查督促”、“声势助迁”等6法。