道锐思——企业中什么最重要?

来源：百度文库编辑：神马文学网时间：2024/04/29 00:42:27

企业中什么最重要?
作者：道锐思　　　　来源：道锐思管理技术有限公司
企业的成功首先是战略的成功，但任何形式的战略都需要人来执行！企业最重要的资本是人力资本，公司之间的竞争最终归结为人才的竞争。任何战略与技术都容易复制，只有人力资本才能源源不断的为企业创造价值。
员工认为什么最重要？
《经理人》杂志在2002年8月就企业文化因素做过一项调查，得到如下结果：
员工认为企业文化中最重要的因素
1 企业的主流价值观26.57%
2 企业最对待员工个人发展的做法 19.65%
3 企业的人际关系形式 14.25%
4 企业对员工所倡导的工作方式9.72%
5 绩效考核标准的价值取向8.21%
6 其它（共8项）所占比例21.6%
学习型组织与学习型个人
企业的学习能力已越来越成为企业的核心竞争力，但学习型组织的建立首先要培养员工成为学习型个人。员工能否成为企业的人力资本，为企业创造价值首先取决与员工对工作的态度，其次才是其能力。
员工对自己事业成长负责及对工作负责的态度是其能为企业创造价值的前提条件。
员工认同企业价值观并正确规划自己事业生涯能为企业最大限度地创造价值。
员工通过持续学习与自身修炼可以持续为企业增值。
为什么要关注青年员工
美国人力资本之父 T。W SCHULTZ 说过：“对人力资本的投资是回报最高的投资”。
在企业的各种人力资本投资中，对20-35岁青年员工的投资又是最关键的目标群体。企业可以以最小的投资成本来改变员工的态度，使其通过实现个人价值而为企业创造最大价值。
如果一名中年员工个人态度有问题，那么对其工作结果的影响要远大于青年员工。如果一名态度不积极正面的中年员工是主管或经理，那么他对整个团队的表现都影响很大。另一方面，中年员工通常已形成自己固定的态度与习惯，在加上愿意改变的动机不高，企业要想改变其态度必将付出很高的投入。因此对青年员工及早训练，建立其正确的工作态度是企业对人力资本投资最有远见的决策。
青年员工的价值
青年员工是企业的未来与希望，是组织内最具活力、最有学习欲望、也是最有学习能力的群体。青年员工既可以在实现个人事业成长的同时为企业创造巨大价值，又可以在为企业使命而努力创造效益的同时实现个人的事业成长。
个人事业成长与企业成长是相辅相成的关系。简单说就是：企业好，员工好；员工好，企业更好。如果一个企业的青年员工对公司前景充满信心，那么这个企业能不成功吗？

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