神马文学网索尼爱立信 善于捕捉机会的市场典型
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/29 11:39:29
2005-09-09
根据易观国际2005Q1和Q2的数据显示，索尼爱立信的所处的市场格局基本没有变化。但是在GSM手机出货量上，索尼由紧跟TCL，变成超越TCL，现位居第5，排在国外三大厂（NOKIA，MOTO, SAMSUNG）和BIRD之后。易观国际认为：索尼爱立信将继续凭借其良好的设计和品牌战略，保持其在手机市场的稳健发展态势，今后可继续挖掘智能手机等市场新机会，完善自己的产品布局以博得更大市场。
从技术哲学的角度出发，易观国际分析：在手机技术处于一定的成熟程度，新技术尚未成气候的前提下，消费者需求必然占据市场的主导地位，品牌和设计成了主要的制胜手段。诺基亚的成功在于及时地按照家电的模式运作手机产品线，而当时，老牌的手机厂商仍然按照通信设备的产品定位来看待手机市场。
索爱，则捕捉到了另外一个机会，那就是与娱乐相关的新技术（如音乐、图片、流媒体），这为索爱带来了中高端细分市场的机会，造就了如今在GSM手机份额上一直得以紧跟国外三大厂的格局。但是索爱之所以没有进一步的进步的原因，正如古尼拉（Gunilla Nostrum）对索爱的战略定位“可持续的、赢利性”一样，索爱首先不想做盲目的低效率扩张，而国外3大厂的资源投入更非索爱可比，和他们硬拼不是明智之举。
总体来评价，SONY和爱立信两个母公司的优秀基因在索爱身上得到了体现，其一贯的设
计和品牌战略得到了持续贯彻和加强，市场走势和发展比较稳健。虽然在个别机型的质量上有所瑕疵，但是，从最近的一次售后服务评比排名第一上看，索爱通过服务弥补质量缺陷的方法确实是未雨绸缪之举。
当然，索爱还是存在自身产品线相对较窄的劣势，易观国际认为，这种情况暂时尚不会对其未来的业务产生影响，在今后1-2年内，索尼仍然将保持现在的市场格局，但超越国外3大厂的可能性不大。索尼爱立信目前在大力拓展音乐手机，市场的持续增长是可预期的，但要完全替代MP3和MP4，是不可能的，国外的经验已经证明了这一点。易观国际给索爱的建议就是：在影像手机的核心技术和产品质量不掉队、设计能力和品牌创新能力继续保持领先地位的前提下，可积极挖掘智能手机的新机会。
根据易观国际2005Q1和Q2的数据显示，索尼爱立信的所处的市场格局基本没有变化。但是在GSM手机出货量上，索尼由紧跟TCL，变成超越TCL，现位居第5，排在国外三大厂（NOKIA，MOTO, SAMSUNG）和BIRD之后。易观国际认为：索尼爱立信将继续凭借其良好的设计和品牌战略，保持其在手机市场的稳健发展态势，今后可继续挖掘智能手机等市场新机会，完善自己的产品布局以博得更大市场。
从技术哲学的角度出发，易观国际分析：在手机技术处于一定的成熟程度，新技术尚未成气候的前提下，消费者需求必然占据市场的主导地位，品牌和设计成了主要的制胜手段。诺基亚的成功在于及时地按照家电的模式运作手机产品线，而当时，老牌的手机厂商仍然按照通信设备的产品定位来看待手机市场。
索爱，则捕捉到了另外一个机会，那就是与娱乐相关的新技术（如音乐、图片、流媒体），这为索爱带来了中高端细分市场的机会，造就了如今在GSM手机份额上一直得以紧跟国外三大厂的格局。但是索爱之所以没有进一步的进步的原因，正如古尼拉（Gunilla Nostrum）对索爱的战略定位“可持续的、赢利性”一样，索爱首先不想做盲目的低效率扩张，而国外3大厂的资源投入更非索爱可比，和他们硬拼不是明智之举。
总体来评价，SONY和爱立信两个母公司的优秀基因在索爱身上得到了体现，其一贯的设
计和品牌战略得到了持续贯彻和加强，市场走势和发展比较稳健。虽然在个别机型的质量上有所瑕疵，但是，从最近的一次售后服务评比排名第一上看，索爱通过服务弥补质量缺陷的方法确实是未雨绸缪之举。
当然，索爱还是存在自身产品线相对较窄的劣势，易观国际认为，这种情况暂时尚不会对其未来的业务产生影响，在今后1-2年内，索尼仍然将保持现在的市场格局，但超越国外3大厂的可能性不大。索尼爱立信目前在大力拓展音乐手机，市场的持续增长是可预期的，但要完全替代MP3和MP4，是不可能的，国外的经验已经证明了这一点。易观国际给索爱的建议就是：在影像手机的核心技术和产品质量不掉队、设计能力和品牌创新能力继续保持领先地位的前提下，可积极挖掘智能手机的新机会。
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